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1、2022总经理年会发言稿15篇总经理年会发言稿1敬重的各位来宾、各位挚友,全体家人们:大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家绚丽的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今日相聚于此,感谢全部关注XXX的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持,XXX才能够有今日的成果!在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司,向全体XXX家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿!XXXX年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年,是XXX全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。细数过去一年的种种,作为集团的
2、创始人,感谢你们的付出和努力,XXX今日这些成果的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时,还要醒悟地相识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的变更,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去折服,一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营
3、销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。展望新的一年,我们满怀向往,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信念,我们将开足马力,奔向更加辉煌的XXXX。我坚信,XXX的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!最终,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春开心,工作顺当,身体健康,合家华蜜,万事如意!给大家拜个早年了!感谢大家!总经理年会发言稿2各位同仁:新年好!很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家团聚一堂!祝大家新春欢乐!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,聚到这里,共同参与20x
4、x年年会。刚刚过去的20xx年是充溢挑战的一年,也是蓬勃发展的一年,在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,突飞猛进的成长。 这些傲慢的成果的取得,无不凝合着全体员工的无私付出和深切期盼,尤其是工作在车间第一线的同事,公司每一份业绩都离不开你们的付出,我们是一个大家庭,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的公司!我为每一位员工感到傲慢,并向全部兢兢业业的-员工致以最诚心的感谢。最终,我给大家拜个早年,祝福大家新年欢乐,爱情甜蜜,家庭华蜜,身体健康,万事如意!感谢大家!总经理年会发言稿
5、3敬重的各位领导,各位同事:大家好!20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产实力和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今日这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度
6、,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于相识和发觉不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项吩咐和指标,可是我在日常的管理中还是发觉了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契,就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这
7、主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx装饰公司是我们全部xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关,和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一样,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下,都要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作!请各部门负责人和当事人留意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决,坚固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻
8、底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!我们公司将来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!这体现了xx公司崇高的志向追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广袤的天地,用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流给予xx人的神圣使命。“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性
9、的目标,须要我们从方方面面、点点滴滴着手,按部就班地去实施,更须要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入惊慌的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们须要更多的学习,增加学问储备;须要创新,不断突破陈规;须要实干,把目标落实于行动中;须要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;须要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx装饰公司更加辉煌绚丽的20
10、xx年而努力!最终祝在座的各位同事新年欢乐,羊年大吉!感谢大家!总经理年会发言稿4各位同仁、各位商界挚友:大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都
11、知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述
12、下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结
13、;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位
14、的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!总经理年会发言稿5各位来宾、全体员工
15、及家属挚友们:大家晚上好!今晚我们在这里团聚一堂,共庆20xx年元旦佳节。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热情的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成果。成果的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属的大力支持。借此机会,我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属,表示诚心的感谢!充溢希望的20xx年即将到来。新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆
16、在我们面前的任务仍旧非常艰难。让我们同心同德、艰苦奋斗,我信任,我们的明天肯定会更加美妙!最终,预祝晚会圆满胜利!踏着20xx的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。值此辞旧迎新、继往开来的特别时刻,我谨代表总公司的领导、_项目部的领导班子,向艰苦奋战在_项目第一线的工程技术人员、广阔工人同志们、管理人员以及你们的家人,致以最亲切的问候和最真诚的祝愿!在这里,祝大家新年欢乐,工作顺当,身体健康,万事如意,合家华蜜!大家都知道,在即将过去的20xx,我们经过了公司的飞跃发展,也是我们_项目部确定施工的第一年。回顾20xx的历程,我感到很欣慰,也很骄傲,我们依据_精神,通过不断的努力,经受住重重考
17、验,克服了种种困难,以超前的策划、务实的拼搏,使各项工作稳步地向前推动,成功地完成了全年安排。在此,我再次向大家说声,辛苦了!今日,在庆祝中华民族的传统节日元旦节,借着今晚的活动,我们团聚一堂,共话今昔,欢声笑语,喜迎新春。凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦,我们更加坚决了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的20xx年里,我们_人接着发扬敢为人先、迎难而上的精神,秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神,再接再厉,接着开拓,为实现_目标而奋斗,为_事业的发展做出更大的贡献,创建出新的奇迹!最终,在新年钟声即将敲响之际,让我们带着在新的一年里的美妙祝福,大家尽情欢歌,尽情
18、快乐吧!感谢大家!总经理年会发言稿6各位领导、各位同事:大家好!满载收获的20xx年已经挥手别去,充溢朝气的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家团聚一堂,共同总结。实现管理职能是对出租公司的常规理解,其它方面应当很少涉及,其实不然,出租公司的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。探讨行业、探讨对手、探讨驾驶员、探讨乘客是我们的必备功课,从中不断发觉契机,甚至创建契机是公司良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新安排,取得很大胜利,干脆效果就是公司效益得以提升;公司推行车辆商业保险安排,驾驶员、公司实现双受益
19、;在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:一、机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗,力求分公司管理工作公允合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后,对北方、北创全部分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、平安部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共
20、享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最干脆的回报是工作效率、公司效益的提升。二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。伴随着公司的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为公司做出贡献的同时,也实现了自身的价值。20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性须要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅削减,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,依据日常工作须要
21、,人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转状况下,因岗位设置改变和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢经过仔细思索,公司确定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签
22、了20xx年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。20xx年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕平安教化和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看,严峻交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。通过宣扬治安防范常识,传播治安群防群治的责随意识,我公司20x
23、x年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天同等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司主动创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出接着保持在可控范围内。今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资源,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的基础信息能够刚好变更,提高了信息精确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录,为严格限制这部分司机的进入供应了牢靠的信息资源。在开源节流方面,今年运营部与北创修理厂进行了工作协调,
24、协作完成了颜色变更工作,变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。五、公司文化及精神文明建设围绕集团提出的“品牌”战略,在做好制度建设的基础上,北方北创在加强驾驶员教化方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,平安部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培育了管理人员的业务实力,也可以随时依据须要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)、完善制度建设和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,提高团队凝合力。先后出台了关于营运车辆内部修理加分的规定、20xx年分公司月度综合指标评比方法的规
25、定等管理制度。、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(办公系统管理制度及考评方法)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。20xx年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围围着经营管理工作进行,其中影响最大的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注,而且干脆促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的全部管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、刚好的向出租车驾
26、驶员传达公司各项政策方针。回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今日,还有一部分同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表公司向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们,表示最诚心的祝愿:祝在新的一年里,工作顺当、生活美满、万事如意。在确定成果的同时,我们也要正视现实,城镇化已经干脆导致了驾驶员供应的削减,劳动力就业的逐步高端化也起先显现不利影响,作为一个劳动密集型公司,我们该怎么做?历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由信任,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们肯定能够再次迎来新的契机,肯定能用我们的共同努力去再次创建新的辉
27、煌。总经理年会发言稿7各位领导,各位同仁:大家下午好很兴奋也很荣幸在今日晚上能够和大家一起共聚一堂,来参与物业20xx的团年晚会。在这样一个特殊的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家共享一下。回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在的几家大排档吃团年饭,四年后的今日,我们今晚到会的员工有两百多人。4年当中我们经验了许多的事情,也付出了很多的汗水和努力,假如将我们的经验写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今日在这里,我的心中有一些感慨。我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的
28、家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经验,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期盼的眼睛。那么,我们这一群人的命运是什么,我们的将来将会怎样?这是一个很大的问题。要想清晰这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。让我来讲关于几个人的真实的故事。在xx年的时候,有一个人,他在物业当巡楼员,不管寒冷酷暑、春夏秋冬,每天也许要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水常常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里学习网的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那
29、时候,他感到很迷茫、很困惑。另外的两个人,一个也许在20年的时候去花园找工作,由于并不怎么起眼,一起先的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的状况也差不多,他们两人都是从站门岗起先,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里.我和大家讲到的这几个人,就是、总、总和总经办的经理。我在这里和各位同事,特殊是一些年轻的同事共享这些故事,其实是想告知大家,我们很多人的出身、起点和经验都是比较相像的,我们都不是富二代,但这些经验说明,即便是起点比较
30、低,通过努力,我们还是有机会使我们的命运得到变更。而全部的变更,我想很重要的,是从心怀幻想起先的。有了幻想,就有目标有安排,然后持之以恒,坚持不懈,就可以每天一点点,一步步的接近自己的目标和幻想,因此大家来到E物业这里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一颗幻想的种子。因为幻想有一种奇妙的力气,你的世界会因此而不同,它可以变更你的世界,变更你的人生。在平常工作的过程中,我特别留心视察我们的同事及员工(包括我们的安管员、保洁阿姨等等)。他们大多是平凡的人,在平凡的岗位上静默工作,有的时候看到我,他们会点点头,羞怯的笑。在许多时候,我会问我自己,我在他们的身上看到了什么?我在他们身上看到
31、了“和善、诚恳、正直、热忱和勤奋等等”。这使我感到有一种力气,也使我感到了一种希望。我认为这些品质对于一个人、一个团队甚至是一个社会来说都是特别重要的。不同的人,他的出身、地位会有所不同,实力也有差异,但这不会影响我对每一位员工的人格、思想和劳动的敬重,因为我认为每一个人,在精神上和人格上其实是同等的,我们可以看到,在小悦悦事务中,自告奋勇的那位老婆婆,在出席电视台的颁奖晚会上,当她出场时,全场起立,为她鼓掌,长达5分钟,因为她的品行和行为,无法不令人肃然起敬。人生的道路很长,在人生的道路上,我们会遇到很多的困难与波折,但我认为,我们要保持和坚守这种和善和诚恳的本性,因为我信任“大道至简,守正
32、稀奇”,就像董事长所说的,和善和诚恳可以护佑我们的一生。相反,用一些投机取巧、旁门左道的方法,短时间内或许有用,但我们身边的很多例子已经证明这样做是不许久也是行不通的。因为水落终会石出,时间可以证明一切。作为一家没有背景,没有资金,也没有平台的起点很低的公司,我们一步步走过来,从一个项目到现在的十个项目,服务业主近万户,我有时也在想,我们靠的是什么?很多和我们接触的客户或一些同行挚友都对我们说过,对我们印象最深的,就是作为一个团队,我们有着很强的凝合力,加上我们扎实的、较好的专业功底和实力,以及我们的诚恳、和善和热忱,使我们打动了别人,赢得了客户。是的,犹如那一次我在项目的岗亭里看到员工们贴的
33、那首歌团结就是力气,这是我们一贯以来的优良传统,每当遇到一些困难,在一些紧急的时刻,我看到我们的同事们总会众志成城,总会一起上,没有一个人会退缩。我觉得这样的传统,是我们特别珍贵的一笔财宝,我们肯定要接着传承和发扬。在我们成长的过程中,我们得到了很多好挚友、好心人的帮助,回想起来,物业的发展过程,其实就是一个不断得到帮助的过程。对于这些帮助,我觉得我们肯定要感恩,不能遗忘。我开会的时候常常讲,也常常提倡我们得到别人的帮助,所以我们也要去帮助别人,帮助别人就是帮助自己,因为我觉得一个相互帮助团队是暖和的团队,一个相互帮助的社区是美妙的社区,一个相互帮助的社会是美妙的社会。我记得在我们起步的时候,
34、在艰难的时候,我的老领导花园的总,给了我们很多关切、帮助和指导,也包括在资金上给以支持,我们的好挚友地产的先生也给了我们许多帮助,还有的先生的帮助犹如雪中送炭。许很多多帮助过我们的人我都会牢记在我的内心。我想特殊提到和感谢的是,在帮助过我们的挚友中,今日有地产的挚友作为嘉宾到达我们的晚会,让我们用最热情的掌声对他们表示感谢!当然了,不能遗忘和感谢的是我们的这些好同事,我们许多都是多年的同事及好挚友,我想说,能够和你们作为同事,是我一辈子都感到荣幸的事。总经理年会发言稿8敬重的各位领导,各位同事:大家好!时间荏苒,忙劳碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在全
35、部员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售x万元,毛利额达x万元完成总指标的x%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆,拟定相相宜的促销安排,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣扬利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎
36、样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或修理商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响其次次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满意顾客的要求。二、着重商品陈设与卫生清洁,增加商品的附加值在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过x平米的,由于他们现金选购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整齐的购物环境,亲切友好的服务看法,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是特别重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细微环节做
37、的更细更好。将每个周肯定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈设方面,要求员工一律按陈设的五大原则,力求美观、便捷。三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚决战胜困难的信念和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注意讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效
38、率,降低各种奢侈,“随时随地的,上至总经理,下至一名一般员工,都可以从身边的细微环节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应当提倡全部员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:(一)有效限制人员费用,限制没必要的员工加班,削减加班费的支出。(二)对于水电费用,采纳节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上削减照明的日光灯,限制好空调的开放时间和温度。(三)科学计算库存商品,库存商品是占用资金的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的选购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,
39、甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。(四)广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲自制作,以节约费用。(五)避开不合理损耗,依据商品的特质来避开不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要坚决降价促销,以避开更大的损失。总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,限度为公司争取利润。四、分组制定销售安排,严格实行绩效考核将每月的销售安排分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,
40、发挥全员积急性,力争完成各项指标。综合以上几点,结合xx店实际,对于充溢了挑战的20xx年,我有信念带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。总经理年会发言稿9挚友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特殊激烈,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,特别感谢每位挚友对公司全部员工的支持与帮助,感谢我的挚友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告华蜜,感谢张腾方大哥对我生活的关切与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的指责,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华高校emba的同学对我的提示与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。在过去一年中,力鹏人取得阶
41、段性业绩,这些业绩是全部员工努力劳动创建出来的,感谢全部员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今日的一个小进步。在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中出现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、主动,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与幻想的年轻人,力鹏人的使命是为社会担当企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的
42、家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关切我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今日,克服一个又一个困难,我要感谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其其次次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有刚好去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告知我,这个自然界有一种奇妙的力气在支撑
43、着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告知了我,假如我不能帮助我的员工过上华蜜的生活,我认为我是有罪的;所以,20xx年我们的规章制度增加了很多员工的福利与保障,我情愿跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人将来美妙的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。演讲稿20xx年,我们销售额将要翻一翻,人员将80-100人的规模,我们急需人才,20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从胜利的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,20xx年是我们三年安排的最终一年,我们必需取得成功,我
44、们肯定能取得成功,“逆水行舟,不进则退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们华蜜的美妙日子。在此时此刻,我们好像听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停留学习的动力,唯有我们自暴自弃。“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。最终,感谢大家,挚友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。总经理年会发言稿10各公司同事、各位同仁们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在20xxx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回
45、顾即将过去的20xxx年,xxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxx公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是_到_月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xxx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xxx所付出的辛勤与努力。新的一年
46、里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xxx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20xxx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对xxx人充溢了信念!公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实体制加人制的管理方针,即肯定要实现岗前
47、技能培训的目标、实现细微环节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20xxx年公司引进的新产品在20xxx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我信任20xxx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!立刻有钱。感谢!总经理年会发言稿11敬重的各位领导,股东们,各位敬爱的实超人们:大家晚上好!在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育,给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激烈,同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队,打造
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