报刊管理制度范本.docx

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1、报刊管理制度范本 *股份有限公司报刊管理制度 一、“达能报”的宗旨与目的 （1）宗旨 建立企业与客户、企业与员工之间的沟通桥梁、全面有效地推进企业的精神文化建设与品牌文化建设，提升企业凝聚、品牌竞争力。 （2）目的 1、企业与客户、企业与员工之间的沟通交流 2、企业亮丽风采的对外展示 3、企业成长历程、企业动态的真实记录 4、企业文化的提炼与塑造 5、营造良好的企业学习氛围 二、报刊读者范围 *股份有限公司全员、客户以及来访人员 三、报刊栏目设置 说明：1、基本栏目：即每期报刊必有的栏目。 2、常用栏目：即间隔性经常出现于报刊上的栏目。 四、报刊管理职能部门及出版工作流程 1、综合管理部：负责

2、“达能报”全面工作 IT：负责“达能报”版面设计、排版、出版 2、月报版面规划采稿审稿、校稿排版设计审核定稿印刷成品下发 五、报刊的稿源及汇总 1、企业内部的固定投稿，每部门每月至少供稿2-3篇，并有专人负责采编投稿。 2、员工可以自由约稿，稿篇不限。 3、有写作爱好的员工也可自发投稿。 4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或是直接供稿。 5、最终采稿材料统一上报综合管理部人力资源，由人力资源最终审稿、校稿。 六、各部门报刊信息负责采稿人 1、国内营销事业部：*（行业新闻、销售业绩动态） 2、生产制造部：*（生产制造、员工动态） 3、技术部：*、各处室经理（产品信息） 4、研发部：*（研发信息） 5、财务管理部：* 6、综合管理部：* 7、品质保证部：* 8、采购部：* 9、国际事业部：* 10、审计部：* 11、董办：*（管理信息、公司新闻） 说明：对于规定采稿属性相关采稿人员必须按规定采稿、未规定采稿属性的人员可随意采稿。 七、报刊的设计及时间 1、设计风格：简单、精致、时尚、美观 2、出版时间：每月一期、月初出版、具体时间安排为：每月20日之前各部门采稿人完成采稿上报人力资源，24日之前完成文稿整理、校对、27日之前完成设计排版、次月2号前完成印刷出版。 *股份有限公司综合管理部 2022年10月26日