2022物业客服年终工作总结_1.docx
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1、2022物业客服年终工作总结物业客服年终工作总结1转瞬间20xx年在我们劳碌的工作中已经过往。回首20xx年物业公司客服部可说是进一步发展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关切和支持同时也得到了其他各部分的大力帮助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上20xx年的重点是深化落实为此客服部依据公司的发呈现状
2、加深其对物业治理的熟识和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也刚好调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际主动开展客服职员的培训工作利用每周的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际题目绽开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服职员对服务理念的熟识更加的深刻。三、日常报修的处理据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达xx次。依据报修内容的不同主动进行派工争取在最短的时间内将题目解决。同时依据报修的完成状况刚好地进行回访。四、xx区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标主动开展xx、xx区物业费的收缴
3、工作。在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务xx区首次进户抄水表收费工作。六、xx区底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年引进了超市、药店项目。七、部分楼宇的收楼工作在xx月份完成了xx、xx的收楼工作;同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。八、组织开展捐献活动在得知xx的消息后物业公司领导马上确定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的捐献活动这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员主动献计献策终极圆满的完成了这次捐献活动。九、节日期间园区的装饰布置工作主动完成各
4、节日期间园区内的装饰布置工作今年公司加大了对xx节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装饰布置的力度在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。十、业主座谈会在xx前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上主动发言对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了公道的建议。总之在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信念与希看在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作主动探究勇于进取我们肯定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。物业客服年终工作总结2伴随着神话中“年”的接近,我们告辞了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提
5、升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思索,希翼于能提炼阅历,更上台阶。作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电状况的核对,并刚好补充相关数据,帮助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异样状况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,帮助同事处理好较为困难的售水电业务,协调与业主较为困难的相关业务,以及负责刚好处理各类投诉与回访等等。一年以来,我仔细落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关
6、系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一样,为我们前台各项接待工作的顺当开展,为让业主满足作出自己应有的核心作用。其次,刚好做好新员工的培训。前台文员始终人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离职,给我们部门的工作连接带来肯定影响。在刚好补充人员后,通过我手把手的演示,耐性具体的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项服务工作。另外,刚好组织相关费用的催收。依据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促
7、物管员对临街门面进行物业费的预缴工作。此外,刚好对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异样又无记录的状况,全部存在异样的状况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。刚好对单元门修理业主投诉建议会议记录等进行整理归档。再有,刚好完善物业管理收费系统。补录全部小区的车库杂屋资料。还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满足度调查,清理全部车库杂屋水电费。一年以来,虽然我的各项工作都能取得肯定成果,但我知道自身也存在许多不足。如对待困难问题的处理上,分析问题解决问题的实力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细微环节方面还要加
8、强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务实力,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合实力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。另外,我在xx公司工作的五年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,心态平和,看法虚心,才能又快又好的做好各项服务工作,赢得业主的满足;(二)只有坚固树立服务意识,加强沟通协调,才能消退业主的担忧,赢得业主的信任。最终,感谢公司领导的信任。同时信任我们xx物业公司在20xx年各项工作
9、能更上一层楼。物业客服年终工作总结3今年的工作到这里就已经结束了,今年的收获是有许多的,自己可以说是比较好的完成了这一年的工作的。这一年在领导的指挥下、跟同事的合作下可以说是很圆满的完成了我们今年的工作的。在明年的工作起先之前先为这一年的工作做一个个人的总结,希望自己能够在总结的时候发觉自己的一些不足,更好的去起先自己新阶段的工作。作为我们xx物业公司的一名客服,我是在xx小区的物业管理处工作的,我的主要的工作任务就是要去解决住户的问题,在住户打电话到物业管理处来寻求帮助的时候,纪录他们的问题并派人上门去处理问题,在之后也要刚好的去做好回访的工作,保证住户对我们物业的满足度。工作的确是很简洁的
10、,难点就是难在跟住户的沟通方面。现在各个网络平台有许多的不负责任的物业的新闻,所以这也就导致住户对物业的信任度降低了,所以物业跟住户之间的关系就更加的惊慌的,没有处理好问题的话可能就会导致冲突的产生。住户既然已经打电话过来了,就说明住户是须要帮助的,所以首先要做的就是要安抚好住户的心情,在遇到问题的时候心情是不行避开的会不好的,但只有住户有一个好的心情才能够做到有效的沟通,所以先要安抚好他们的心情,引导他们说出自己的一些问题,依据他们的问题说出我们解决问题的方式。看法是肯定要恳切的,不管住户说了一些怎样的话都应当要保持好自己的好心情,不然不仅事情处理不好,还会引发更大的冲突。在这一年的工作中也
11、发觉了自己的许多的不足,有一些事情自己还是不能够很好的去处理。在我们客服部经理的身上也学到了许多的处理问题的方法,发觉我跟经理之间还是有很大的差距的,自己之后要更加的努力才行,也要多向经理学习,让自己能够有更多的进步。新的一年希望自己能够收获更多,我的安排是在休息的时候也多上网去学习其它的客服共享在网上的一些阅历,依据自己的实际状况去汲取一些适合自己的阅历,去提高自己的工作实力。新的一年我也会接着的保持自己现在的一个努力的状态,我也已经做好了迎接新阶段的考验和挑战的打算,希望在新的一年中自己能够有更多的收获和进步,期盼新的一年的工作的到来。物业客服年终工作总结4我叫xx,20xx年x月xx日入
12、职。现服务于xx项目处。近几个月来,在项目处各位领导以及同事的帮助下,学到了原来在小公司无法触及的精细的专业化物业学问,下面就试用期小结如下:首先:真诚感谢领导和同事们的帮助,让我尽快融入了新环境,使工作有了一个新的起点。其次:通过这段时间的工作,使我这个井底之蛙深深体会大公司就是专业。在xx这段时间要学习和适应的太多,如专业学问、企业文化、人事关系,甚至原来工作做事的方式都要重新起步。目前,因为我们客户服务部经理在休产假,所以我的详细工作还没有安排。入职几个月来始终在做协助其它物业管家的工作,比如前台、催讨费用还有一些我能做的其它事项等等。总的来说,涉及的越多,越感觉自己在物业专业化方面的缺
13、失,越感觉自己以后须要努力的更多,作为新人我在努力学习着我们这个优秀团队的所长,他们每个人都有不同的优点,能进入这个集体,我感到骄傲。这段时间,进公司以来,虽也说不上有什么特殊的成果。但自认为在工作中踏实仔细,无违纪懒散推脱行为,虽是新人,也在努力跟上同事的节奏,进步虽慢,但在前进中。借此小结回头反思,公司给我这么好的机会,若接着留在xx我肯定会更加努力提高自己业务方面以及其它与工作相关方面的学问。在现职位的范围内一是近快完全娴熟收费系统,二是对小区的业主构成、基本状况,以及联系方式,交费方式等等在短时间内更多的驾驭,对自己物业法律法规了解太少这个缺点的前提下,仔细接受公司培训的同时,多自学自
14、读一些物业法律法规相关方面的书。至于对以后的展望,在公司的要求和培育中做到尽全力。做一名优秀的物业管家是我的终极目标。最终,感谢各位领导能给我加入xx,并为xx服务的机会。让我接触到优秀企业文化的熏陶,并在这么好的企业得到从业务到专业的提升,最重要的是找到自己以后努力的方向。物业客服年终工作总结520xx年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一年的时间了。感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关切和信任,感谢公司为我供应了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。回顾过去的一年的时间,那是我从事房地产销售特别重要的一个学习阶段。在这段时间当中,我学到了许多关于商品房销售的许多
15、专业学问和技巧,不断的进步,提升自身的素养和技能。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢!有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行;也因有你们的帮助,我才能顺当的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下面我就将这一年工作作一个简洁汇报:一、通过20xx年x月x日到20xx年x月x日一周的专业学问的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础学问。二、我们许多时间要外动身资料和收集客户信息虽然很累很辛苦,但我始终尽职尽责地去做;并专心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户举荐最适合他的.房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”,通过我
16、的不懈努力完成了销售任务。三、本人团结同事敬重领导,遵守公司的各项规章制度并随时保持一颗主动乐观的心态,充溢信念和激情地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,现在基本上能独立完成整个销售流程的工作。到现在为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。细微环节确定成败,实力+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐性,对自己要有信念!力争在xx房地产的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这一年的销售月终工作做一个总结,请领导指责指正,希望我能快速成长,明年能给公司作出更大的贡献!
17、物业客服年终工作总结6在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关切、指导下,客户服务工作本着:专业、务实、高效的服务理念,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户供应了专业、满足的询问服务,为销售工作供应良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作,以下是今年的客服工作总结。一、完成的主要工作做好xx黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;xx游泳池及人工湖的水质处理工作;接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;样板房的维护、管理、及接待工作;参加楼宇销售时期业主
18、座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行说明,依据小区管理的实际状况编制统一的解说词;销售宣扬活动的帮助协作工作;小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期打算工作等。本部门依据不同时期的工作任务,结合小区的实际状况和市场行情,对小区涉及的物业管理工作的项目主动的帮助、协作;在物业礼宾部的调整时期,协作礼宾部执勤、帮助做好礼宾员的思想教化工作,取得了较好的稳定效果。二、主要工作内容及详细做法在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;依据前期管理工作的特点,主要是以协作相关的服务部
19、门,做好现场的接待、销售活动;同时依据物业的运用、管理状况,针对性的提出整改处理看法,并跟进落实状况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。供应专业的物业说明,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关切的物业管理问题,并上报了业主关切问题的统一解说词,印发成册,避开销售人员重复说明而出现的偏差;主动协作销售宣扬工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了开盘工作物业协作服务方案,取得了良好的作用;主动参加维护活动现场,巡查现场的平安、服务工作;对物业的活动现场的流程支配提出建议。三、存在的不足对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。
20、专业细致的酒店式物业服务无法得到体现。销售中心及周边园林的物业移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不够,移交周期教长。对外委清洁公司的工作标准及监督力度不够,现场特洁标准不高,甲方看法较大。在今年的工作中,依据物业前期管理的实际状况,物业部仔细的履行了:服务业主,帮助合作方实现最高的市场价值的服务理念,提出了工作方案;在日常工作中发挥了岗位带头模范作用,倾尽全力为客户服务工作及前期收楼工作打好铺垫工作;信任在明年会在客户服务工作上更上一个台阶,取得收楼工作的圆满完成。物业客服年终工作总结7截止到20xx年x月x日共办理交房手续户。办理二次装修手续户,二次装修验房户,二次装修已退押金户。车位报名户
21、。以下是重要工作任务完成状况及分析:一、日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,刚好反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约多次。运用发送通知累计条,做到通知拟发刚好、详尽,表述清楚、用词精确,同时主动协作通知内容做好相关说明工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年x月x日之前共发出份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单份,完成率%。月日以后共递交客户投诉信息日报表份,投诉处理单份。开发公司工程部修理完成回单份,业主投诉报修修理率%。我部门回访份,回访率%,工程修理满足率%
22、。四、地下室透水事故处理工作20xx年x月免费学习网日地下室透水事故共造成户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部联系业主并为业主盘点受损物品,事后又主动参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务看法调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,主动走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。截止到20xx年x月x日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访户,并发放物业服务看法表份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达%,接待电话报修的满足率达%,回访工作的满足率达%。六、建立健全业主档案工作已完善及更
23、新业主档案份,并持续补充整理业主电子档案。七、帮助政府部门完成的工作帮助街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想相识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充溢向往,对行业发展和自身成长充溢希望的团队;把部门员工由一个对物业管理学问驾驭空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。九、工作中存在的不足、发觉的问题及遇到
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