预算绩效管理工作总结（精选8篇）_预算绩效管理心得体会.docx

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1、预算绩效管理工作总结（精选8篇）_预算绩效管理心得体会第1篇：预算绩效管理工作总结 2017预算绩效管理工作总结 通过预算绩效管理工作考核，进一步强化各级各部门预算绩效管理的主体责任，健全预算绩效管理工作过程动态跟踪监督机制，下文是为大家收集的2017预算绩效管理工作总结，仅供参考! 篇1：2017预算绩效管理工作总结 依据贵部的部署要求，我们刚好召开残联领导班子和机关各科室负责人会议，比照莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案和莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系，深化细致地对我会20xx年各项工作进行总结和回顾，对业务工作实绩、行政实力建设两个方面进行全面检查和自我评估。现将绩

2、效管理工作状况汇报如下： 一、加强领导，深化相识，切实做好绩效管理工作 依据中共莆田市委办公室、莆田市人民政府办公室关于印发20xx年度绩效管理工作方案的通知(莆委办45号)和中共莆田市委组织部关于印发20xx年度市直党群系统绩效管理工作方案(试行)的通知(莆委组通28号)要求，我会召开专题会议探讨部署绩效管理工作，制定了莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案，经理事会会议探讨后上报审核。依据市绩效考评工作方案的要求和我会绩效管理工作方案的支配，我会根据目标设定、实施推动、自评总结三个步骤开展了绩效管理工作。 (一)设定年度目标，建立绩效管理工作责任体系。 市委、市政府对绩效管理工作进行部署后

3、，我会党组高度重视，马上召开会领导班子和机关各科室负责人会议，传达学习文件精神，探讨探讨我会绩效管理工作;制定了年度绩效目标任务，并依据市委组织部的指导看法对方案进行修改，之后，以正式文件向全市残联系统印发了莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案和莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系(莆市残联113号)。同时成立了机关效能建设领导小组，下设绩效办，负责绩效评估的日常工作，并将各项年度工作目标进行分解，明确了岗位责任和领导责任，将责任落实到岗位、落实到人，形成会绩效目标责任分解表，主要领导亲自抓，分管领导按职责范围详细抓，各部门科室各负其责，层层有目标，人人有责任，为绩效管理工作的有

4、效开展供应组织保证。 (二)建立监控机制，形成果效目标推动的合力。 根据绩效管理工作方案，各科室和直属各单位切实增加了主体责随意识和改革创新意识，将绩效管理作为推动各项工作的有效抓手，列入了重要议事日程，按月制定工作安排。在绩效监控方面，开展了三督查，督查到岗状况、履职看法、服务看法，强化了行政效能。进一步规范了行政运作，上班考勤严格执行签到制度，设制了人员去向牌，便利群众办事和监督;实行党务、政务公开，丰富政务公开内容，进行阳光行政;会绩效办组织专人对绩效目标实现状况进行过程跟踪，并刚好向会领导汇报绩效状况，通过会党组会议、理事会会议和月例会，听取绩效状况汇报，刚好发觉绩效运行中的问题，探讨

5、解决方法;会各科室和各直属单位对各自绩效状况定期进行分析和自查，对绩效目标的运行、实现状况进行详细分析和总结;会绩效办不定期地对各科室和直属有关单位的绩效状况进行明察暗访，并将状况刚好向会领导和有关科室反馈，督促整改，形成齐抓共管的工作格局。 (三)开展绩效考核，仔细组织自评和总结工作。 依据绩效管理工作方案的支配，我召开专题会议对绩效评估工作进行了布置，对方案中的6项一级指标进行了考核，逐项分析年度工作目标指标考核项目。各科室和责任部门都仔细分析总结指标落实状况，对落实指标所实行的措施以及所取得的成效进行了回顾总结，全面收集整理能够反映指标任务落实状况及其成效的有关材料，归档备查。绩效自评工

6、作小组听取了各指标责任科室汇报所负责指标的落实状况，并依据评估内容和评分标准，查核相关资料，核实把关有关状况，找出反映工作实绩的依据和基本领实。自评小组在了解和把握全面状况，查核相关资料后，对我会的绩效状况进行评估打分，在完成上述程序后，会机关效能建设领导小组办公室仔细总结阅历，汇总相关材料，起草了年度绩效总结。在评估打分上以工作实绩、工作完成的效果为依据，坚持实事求是、客观真实的原则，严格把关，从严要求，真实地反映一年来考核指标落实的状况，保证了自评工作的质量。 二、自评基本状况 (一)业务工作实绩(自评56分) 1、实行市委、市政府重大决策，完成年度工作目标状况(自评26分) (1)学教活

7、动工作落实，市委、市政府下达的重点调研课题的落实状况(自评3分) 我会主动响应市委关于开展加快发展方式，促进港口城市建设学教活动的工作部署，刚好成立领导小组，召开学习教化活动动员大会，制定方案，并根据方案要求对每个阶段的专项工作进行分工，由专人负责抓落实，整个学教活动圆满完成并取得明显成效。 党组领导分别带领有关科室仔细开展以如何推动残疾人两个体系建设，不断改善残疾人民生为主题的专题调研工作，并刚好完成调研报告，扎实开展系列残疾人民生工程，残疾人得到更多实惠。 (2)落实计生国策状况(自评2分) 根据部门职责，仔细落实计生责任，在评先评优、职称评聘、职务晋升等方面严格执行计生一票推翻。做到政策

8、落实、责任落实。仔细抓好本部门的计生工作，做到加强教化宣扬，建好计生台账、兑现实惠政策、无出现违生问题。 (3)创建平安莆田工作，构建和-谐社会状况(自评3分) 仔细实行市委、市政府关于建设平安莆田的工作部署，领导重视、机构健全、加强教化，做到各项工作有方案，有检查、有考评。实行层层签订责任状的形式，促进各项措施的落实。仔细做好平安挂钩共建活动，为挂钩村北岸东埔镇东吴村落实三项帮扶措施。仔细开展冲突纠纷排查活动，建立、健全冲突纠纷排查问题工作机制，全年无发生刑事和治安案件，无发生影响安定稳定事务，无发生黄、赌、毒案件，无违法犯罪事务，无发生集体上访事务。 履行部门职能，参加构建和-谐社会。一是

9、在干部任免、奖罚等方面将综治工作作为一个重要条件考核，在上报评比市级以上先进单位，先进个人必报市综治委审核。二是仔细做好残疾人就业指导，举办残疾人职业技能培训班、就业供需见面会等，落实残疾人就业扶持政策。三是仔细处理残疾人来信来访工作，仔细办理人大代表、政协委员的建议和议案。四是为贫困残疾人免费开展各类康复服务，提高残疾人生活和生产水平。五是加强对贫困残疾人的扶持力度，落实重度残疾人困难补贴发放、居家托养等政策，改善残疾人生活条件。 (4)承办为民办实事项目状况(自评2分) 所承办的为民办实事项目残疾人康复扶贫助学安居工程所包含的7项子项目全部完成或超额完成，详细状况如下：贫困白内障患者复明任

10、务数1000例，完成1126例，完成任务的112.6%;建设残疾人康复站任务数30个，已建设30个，完成任务的100%;扶持贫困残疾人生产经营任务数100户，已发放150户，完成任务的150%;建设残疾人福乐家园任务数20个，已建设20个，完成任务的100%;助学项目：残疾高校生助学任务数30人，实际救助99人，完成任务的330%;中学高职助学任务数120人，实际救助146人，完成任务数的121.6%;贫困残疾人无房户新建和危房改造任务数60户，已竣工60户，完成任务的100%;修缮任务数140户，已完成140户，完成任务的100%;补助残疾儿童进行康复训练任务数100例，已完成120例，完成

11、任务的120%。 (5)新农村建设工作状况(自评2分) 落实挂钩重点扶贫村工作，刚好制定帮建和帮扶工作方案，指定分管领导、联络员，有安排地帮助挂钩村进行规划建设，领导亲自带队4次到村指导，落实市委市政府会议纪要精神，分别筹措3万元和2万元帮扶资金下拨仙游县西苑乡广桥村、仙游县游洋镇桥光村。并对两村总体规划、村部建设和道路建设等项目予以指导和扶持。 (6)完成市委、市政府下达的年度目标、工作状况(自评14分) 工作方案审核批复后市委、市政府新增任务完成状况(自评4分) 根据市政府要求，仔细做好迎接省人大内司委开展贯彻残疾人保障法调研检查活动，提出相关建设性看法和要求，得到省人大内司委充分确定。

12、担当省运会行业组对口接待任务(自评2分) 根据省运会组委会的要求和市政府的有关文件精神，高度重视，支配专人负责，扎实做好省运会行业组(省残联代表团)对口接待工作，受到省残联好评。 第五届全国特奥会莆田市担当的有关活动(自评2分) 胜利举办第五届全国特奥会莆田市担当的有关活动(省残疾人艺术团文艺巡演、圣火采集、圣火传递)，受到了第五届全国特奥会组委会的表彰。 依法推动残疾人按比例就业，征收残疾人就业保障金(自评2分) 刚好召开会议部署，开展按比例安置残疾人就业单位审核，实行有力措施促进残疾人按比例就业，举办12场残疾人就业专场聘请会，新增安置残疾人就业536名;征收残疾人就业保障金达到1172万

13、元，比去年增长 23.6%。 落实省委、省政府为民办实事项目助残工程。(自评2分) 所担当的4项省助残工程项目已全部完成。详细状况如下：贫困白内障患者复明任务数1100例，完成1126例，完成任务的102.3%;建设残疾人福乐家园子任务数1所，建完1所，完成任务的100%;扶持福乐家园托养残疾人任务数90名，实际扶持90名，完成任务的100%;残疾人居家养护任务数为340名，实际完成340名，完成任务的100%;残疾儿童康复训练任务数120名，完成120名，完成任务的100%。 落实市委、市政府常务会议纪要、专题会议纪要议定的事项;完成临时性、指令性任务;完成领导交办的任务。(自评2分) 根据

14、市委督察室、市政府督查室要求，在全市范围内开展实行省、市关于促进残疾人事业发展的看法状况检查;落实莆田市人民政府专题会议纪要130号、莆田市人大常委办公室文件莆常办84号精神，筹措帮扶资金刚好下拨给挂钩帮扶村：仙游县西苑乡广桥村、仙游县游洋镇桥光村;落实市领导批示，做好第五届全国特奥会圣火采集打算活动;根据市委、市政府要求，做好中国残联主席张海迪莅莆调研活动支配和接待工作;落实杨根生书记在关于革命五老人员方庆福同志反映问题处理状况的报告上批示精神，妥当处理老人视力康复问题。 2、履行职责服务发展状况(自评30分) (1)开展残疾人事业宣扬(自评3分) 主动开展 全国助残日活动，协调各新闻媒体大

15、力宣扬残疾人事业，关爱残疾人的社会氛围逐步形成，全年各级新闻媒体刊播我市残疾人事业新闻稿件156篇。 (2)组织残疾人文艺、体育赛事(自评4分) 胜利举办第八届全市残疾人事业好新闻评奖活动和20xx年全市残疾人运动会;组织64名的残疾人体育代表团参与全省第六届残疾人运动会，残疾人文体活动更趋活跃。 (3)救助贫困残疾人或残疾人子女高校生资金(自评4分) 动员爱心企业捐款27.5万元，资助85名残疾人或残疾人子女高校生。 (4)开展残疾人职业培训(自评4分) 全市共投入培训经费98万元，举办残疾人技能培训班15期，培训残疾人2622人次;举办第四届莆田市残疾人职业技能竞赛，来自各县区的81名残疾

16、人选手参与了5类17项的竞赛，通过竞赛从中选拔优秀残疾人选手参与第四届福建省残疾人职业技能竞赛，获得总分第三名的好成果。 (5)实行中心康复扶贫贷款资金(自评3分) 争取中心康复扶贫贷款300万元，刚好协调市财政局下拨扶持福利企业，安置更多残疾人就业。开展康复扶贫贷款专项资金运用状况检查，对县、区残联落实中心康复扶贫贷款资金予以督促和指导。 (6)开展各类残疾人康复服务(自评3分) 7项康复任务指标全部完成，详细完成状况是：实施贫困残疾儿童抢救性康复项目26名，完成任务100%;新收训聋儿35名，完成任务数的100%;开展智力残疾儿童家长训练33名，完成任务数的100%;配发助视器80件，完成

17、任务数的100%;免费为20名贫困听力语言残疾人赠送助听器，完成任务的100%;免费发放协助器具120件，完成任务的100%;实施其次期长江新里程项目，安装假肢大腿和小腿各15条，完成任务的100%。 (7)审核办理残疾人证(自评2分) 刚好办理残疾人证审核工作，已办理核发残疾人二代证35057本。 (8)维护残疾人权益(自评3分) 优化无障碍环境，成立莆田市无障碍设施建设工作领导小组，开展无障碍设施建设监督检查;对纳入低保范围的残疾人开展法律救助;主动协调市人大常委会内司委开展中华人民共和国残疾人保障法执法检查。 (9)残疾人事业规划(自评2分) 仔细开展调研，初步拟定莆田市残疾人事业十二五

18、发展纲要(征求看法稿)。 (10)创建残疾人扶贫开发培训基地(自评2分) 已创建仙游县顺福汽车技术服务有限公司为莆田市残疾人扶贫开发培训基地。 (二)行政实力建设(自评44分) 1、科学民-主决策(自评5分) (1)建立完善科学、民-主决策机制，公开决策程序，建立健全民-主集中制度和决策监督追究机制(自评2分) 坚持和健全民-主集中制度，建立党组议事规则和会务会议探讨、政务公开制度、重大事项报告制度，明确规定凡涉及重大决策、干部任免、惠及残疾人民生的主要项目和残疾人就业保障金运用，必需提交党组或理事会会议探讨，不搞一言堂。理事会探讨重大事项前主动邀请市民政局纪检组参与监督，大型的物品选购都上报

19、纪检组全程监督，并规定纪检组可以随时调查各科室业务办理结果，发觉问题，刚好订正。几年来，没有出现违反民-主决策规定办理的事项，没有发觉因决策失误造成重大损失的事务。 (2)坚持和完善党务公开制度。(自评3分) 仔细执行党务公开制度，领导重视，有专人负责;公开内容全部经集体探讨;内容真实，形式多样;对要求上报的刚好上报，接受社会各界监督。 2、机关效能(自评14分) (1)机关执行力(自评11分) 人大代表建议办结率、满足率、问题的解决率(自评1分) 今年没有人大代表针对残疾人事业的议案。 政协委员提案办结率、满足率、问题的解决率(自评1分) 今年政协委员没有针对残疾人事业的提案。 绩效管理制度

20、落实状况，受评估单位年度工作任务分解、本单位分管领导跟踪、督促、检查、落实状况。(自评2分) 制定市残联绩效管理工作实施方案，制定绩效目标落实岗位责任制，建立绩效目标工作台帐并刚好上报。 工作任务办结状况(自评3分) 仔细办理市委、市政府领导批示件和交办件，做到件件刚好落实、反馈，不敷衍了事。仔细刚好办结市领导批示交办件1件(梁代市长批阅NO20xx275);刚好上报20xx年为民办实事项目残疾人康复扶贫助学安居工程进展状况上报市政府督查室。 突发公共事务应急机制建设状况。(自评2分) 已建立残疾人群体性上访应急处置工作预案，没有发生残疾人群体性上访造成社会不良影响和后果的行为。 行政不作为问

21、责(自评2分) 没有存在政令不通、有令不行、推诿扯皮、拖延不办的问题。 (2)信访、投诉件办理及对群众看法、建议的回应状况(自评3分) 没有发生残疾人非正常上访和集体访，干脆受理的信访件年终办结率100%，上级交办件和本级领导批示件办结率为100%，息访率达90%，没有接到效能投诉件。 3、依法行政(自评5分) (1)规范部门职权运行况(自评2分) 建立和严格实行行政过错责任追究制度，职权运行内容和程序运行合法，没有出现不合法的行为。 (2)落实审计看法、确定，遵守财经纪律状况(自评3分) 仔细落实审计报告整改看法和确定，严格执行政府选购规定，没有私设小金库、截留挪用、虚报冒领、损失奢侈财政资

22、金等违反财经纪律的行为。 4、机关党建(自评20分) (1)思想理论建设(自评3分) 主动推动学习型党组织建设，切实抓好中国特色社会主义理论体系和中心、省委、市委重大决策部署以及重要会议精神的学习宣扬贯彻。(自评2分) 扎实开展推动学习型党组织建设活动，按要求做到学习有安排、有考勤、有心得体会，有笔记、有专题调研;党组中心组全年累计学习10次，党员干部集体学习全年50次。 完成重点党刊报征订任务(自评0.5分) 已完成重点党刊报征订任务。 加强新闻报道和信息工作 (自评0.5分) 本年度在各级新闻媒体上刊发本单位工作状况的报道156篇，在省、市信息刊物上刊发信息32。 (2)基层组织建设(自评

23、4分) 加强基层组织建设，党组织凝合力、创建力、战斗力比较强，刚好完成支部换届选举工作。(自评2分) 加强基层组织建设，刚好完成支部换届选举工作。 加强党员干部的教化、培训、管理和监督，按规定发展党员，按时缴纳党费。(自评1分) 制定合理的党员干部培训安排并上报市委组织部，按时缴纳党费。 开展创先争优活动，形式多样、富有成效。(自评1分) 主动开展创先争优活动，内容丰富，成效显著，在全省残联20xx年创先争优各地市综合考评中名列其次名，市创先争优简报第79期刊发了我会创先争优的工作做法。 (3)加强制度建设(自评3分) 建立健全民-主集中制和三会一课制度，按要求召开民-主生活会。(自评1分)

24、没有发生违反民-主集中制和三会一课制度的行为，党员领导干部主动参与党组民-主生活会和党支部民-主生活会。 针对民-主生活会排查出的突出问题，建立一套行之有效的督促检查机制。(自评2分) 已针对民-主生活会排查出的突出问题，建立督促检查机制。 (4)精神文明创建(自评2分) 主动参加文明城市创建活动。(自评1分) 参加文明城市创建责任明确，措施落实。 开展文明单位创建活动(自评1分) 开展文明单位创建活动成效明显，被评为市直机关级文明单位 (5)党风廉政建设(自评8分) 惩防体系建设状况(自评2分) 做好残疾人扶贫资金监管工作，开展残疾人扶贫资金监管检查，没有发觉扶贫资金违规运用。 党风廉政建设

25、责任制落实状况(自评2分) 仔细落实党风廉政建设责任制，年初，我会依据工作实际，把党风廉政建设和反腐-败工作任务分解到党组成员和各科室，层层签订责任书。主动探究责任考评方法，把执行党风廉政责任状况列入会机关绩效考评内容，量化评分，与年度工作一同考核考评。做到失责必究，今年没有出现责任制不落实的行为。全年开展3次以上警示教活动，加强反腐倡廉宣扬教化。 廉洁状况(自评4分) 20xx年没有出现违纪违法案件。 自评总分：100分+4分 加分状况:4分 1、莆田市人民政府(莆田市残联)被第五届全国特奥会组委授予突出贡献奖。(自评2分) 2、莆田市残联被省残联评为20xx年创先争优优胜奖(自评2分) 篇

26、2：2017预算绩效管理工作总结 一、背景 湟中县地处湟水中游，县政府驻地鲁沙尔镇，距省会西宁市20公里,总面积2700平方公里。全县辖10镇5乡1个街道办事处，有393个行政村726个自然村和13个社区居委会， 人口有47.57万人,其中农业人口占70.3%。2013年全县地方财政公共预算收入1.36亿元，农夫人均纯收入达8064元，是国家扶贫开发县之一。全县共有各级各类卫朝气构436个，其中县级综合医院2所、专科医院2所、公共卫生服务机构3所、中心卫生院5所、一般卫生院10所，村级卫生室393个，村卫生室覆盖率100%。 自2003年以来，我县各级医疗卫生单位相继开展了不同方式的绩效考核，

27、在详细操作运行过程中，对绩效管理相识不足，考核的核心指标侧重于经济指标。2009年全县启动医改工作以来，县委县政府将医疗机构绩效管理做为推动医改工作的重要内容来抓，出台了一系列绩效管理的指导性文件，为绩效管理的扎实推动打下了良好的基础。我县在实施并推动乡镇卫生院绩效管理中依托卫十一项目支持，针对绩效考核人员中主要是行政管理人员业务不熟识和人员不稳定的问题，改革绩效考核方法，探究建立了第三方监督评价为主的绩效管理体系，覆盖面达100%。 二、实行的措施 (一)政府重视，部门协调，政策支持。 县委、县政府对乡镇卫生院绩效管理高度重视，县政府出台了湟中县公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员绩效工资

28、实施指导看法(试行)、湟中县基层医疗机构绩效考核实施细则(试行)等政策。通过与财政、人事部门的协调，对乡镇卫生院实行全额拨款和收支两条线管理，为顺当实施乡镇卫生院绩效管理供应了政策保障。 (二)强化培训，科学组建第三方监督评价队伍。 一是公正、公允的组建评价队伍。通过与省级、市级、县级医院和县级公共卫生服务机构主动沟通、协商，经县政府批转组建了涵盖管理、医疗、护理、药学、医技、院感和公共卫生服务等专业，具有中级以上职称的50名专家组成的第三方监督评价委员会，组建的第三方监督评价委员会独立担当乡镇卫生院医护质量、公共卫生服务的绩效评价。对第三方监督评价委员会的专家队伍实施动态管理，随机抽取。 二

29、是强化培训。为确保第三方监督评价质量达到预期效果，我县聘请绩效专家对评价队伍进行了绩效管理、评价操作、指标体系设计等业务培训。通过系统的业务培训，第三方监督评价专家队伍在评价方案设计、绩效信息收集、现场核查实施及评价报告撰写等方面，得到了较系统的绩效管理学问学习，建立了绩效管理循环模式。 绩效管理循环三是明确责任。为确保乡镇卫院绩效管理更好推动，切实调动专家们的主动性，制定了专家管理方法和任务书，切实将考评任务细化、量化，进一步明确了专家的任务和责任。 (三)将第三方监督评价应用绩效管理循环系统。 从2011年起，我县探究引入第三方绩效评价机制，第三方评价组织遵循客观、公正、科学、规范的原则和

30、绩效导向、突出结果应用的思路，根据绩效管理循环的5个环节，即制定绩效安排、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进的程序，采纳现场评价、满足度调查等方法，环环相扣，互为补充，全面、科学实施独立的第三方监督评价工作。 1、综合调研，科学决策，制订绩效管理方案。 一是综合调研，制定绩效管理安排。为了制定科学的绩效管理目标，专家组与乡镇卫生院院长 沟通、征求看法，并到乡镇卫生院与职工访谈，与乡镇卫生院之间达成共识。同时，在综合调研的基础上与局各科室分别沟通，专家供应指导和询问服务，共同制定年度绩效管理安排，经局党委探讨通过后下发执行。对省、市临时支配的工作任务，随时纳入绩效安排执行范围。 二是仔细探讨

31、，制定关键指标。为了制定与深化医改相适应的绩效管理体系，多次召开第三方监督评价专家组会议，并组织专家到乡镇卫生院调研整体运行状况，在分析、总结的基础上，制定了乡镇卫生院绩效考核的关键绩效指标。关键指标突出质量和社会效益，并对核心指标进行排序、幷给予分值，建立了乡镇卫生院绩效管理目标和指标体系。 三是加强绩效沟通与辅导，提高相识。依据制定的绩效目标和关键绩效指标，项目办、第三方监督评价专家组与卫生院院长保持持续不断的绩效沟通，对院进步行有针对性的辅导，保证了卫生院的绩效目标得以达成和超越，使院长和职工的实力在绩效管理的过程中得到有效的提高，为卫生院在下一绩效周期挑战更高的目标做好打算。 四是转变

32、理念，刷新思维，共同参加绩效管理。为了变更职工消极工作心态，绩效管理中顺当开展第三方监督评价工作，我们大胆创新思维、刷新观念。首先，局领导亲自参加绩效管理推动工作，深化乡镇卫生院，摸清现状，深度与卫生院院长沟通，引导院长和职工转变观念，消退抵触心情。其次，对卫生院院长和职工通过开展会议、专题活动等转变观念。卫生院组织召开了全体职工会议，讲解实施绩效管理的目的、意义、作用和考核方法等。并开展了如何转变职工服务理念、假如我是一名患者、假如我是一名院长等主题活动。通过培训等一系列活动，使得卫生院院长和职工共同投入和参加到了绩效管理之中。 2、仔细落实，主动实施绩效管理。 一是执行绩效管理安排。各乡镇

33、卫生院作依据确定的年度绩效管理目标制定详细实施安排，明确内部业务分工，落实承办人员及其工作责任，提出工作安排，明确时序进度和目标要求，落实工作措施，总结汇合工作成果，并记录实施过程。 二是强化关键指标的监测。对关键指标履职状况，由各乡镇卫生院内部加强日常绩效监测工作，实行全程监测管理。对重点工作实行由院长负总责，并与相关科室协调、协作的方式推动。 3、科学、规范的开展第三方监督评价，提升服务质量。 监督评价是对绩效管理安排实施的一个评定，为保证评价公允、公正，推动乡镇卫生院持续改进服务实力，我县引入了第三方监督评价机制。我县实施的第三方监督评价工作一个循环周期分为第三方监督评价、结果反馈、整改

34、落实和绩效改进四个阶段，采纳现场评价、满足度调查等方法，全面、科学实施第三方监督评价。 一是第三方监督评价阶段。利用卫十一项目支持，每季度对全县全部乡镇卫生院开展1次第三方监督评价工作，评价指标体系基本涵盖了机构管理、服务质量、合理用药、基本公共卫生服务和群众满足度等，可全面反映卫生院的社会效益及可持续性等绩效状况。在绩效评价周期结束的时候，依据每季度预先制定好的关键绩效指标，第三方监督评价专家组瞄准重点内容，对各乡镇卫生院实施全覆盖现场考评，并与院长和职工进行面对面的交谈，让他们全面了解自己取得的成果和存在问题、有待改进的方面等，并赐予指导和帮助。通过第三方监督评价专家组深化系统分析，形成监

35、督评价报告，并提交县项目办。县项目办组织相关科室和专家组对各乡镇卫生院的评价结果进行论证。 二是结果反馈阶段。县项目办刚好召开全县乡镇卫生院绩效评价反馈会，由专家组成员将绩效评价结果逐一进行反馈和点评。会上绩效评价结果优秀的乡镇卫生院进行阅历介绍，存在问题较多的进行状况说明，通报反馈会也是一个相互沟通、相互学习，取长补短和沟通阅历的会议。 三是整改落实阶段。每季度(或全年)反馈会后，县卫生局批转下发全县乡镇卫生院第三方监督评价报告，文件要求个别乡镇卫生院对存在的问题和薄弱环节限期整改。同时，主动开展回头看活动，由乡镇卫生院制定具体的整改方案，项目办制定安排，并以文件、通知、会议、组织专家指导等

36、不同形式进行回头看活动，推动乡镇卫生院整体医疗质量得到持续提升。 4、调整绩效目标，持续改进乡镇卫生院的服务实力。 每季度(或全年)评价结束后，项目办会同专家组依据乡镇卫生院第三方监督评价报告的结果，视状况对下一季度(或年度)相关绩效目标进行修正，发觉绩效管理体系当中存在的不足并加以调整，对乡镇卫生院在管理、服务、培训等方面存在的不足制定改进安排，放入下一PDCA循环加以改进，使之不断得到改善和提高。 (四)强化考核结果应用，推动乡镇卫生院的可持续发展 第三方监督评价考核结果纳入乡镇卫生院全年目标考核分值之中，占到目标考核总分值的60%， 结果与年度先进单位、先进个人、优秀个人等荣誉嘉奖挂钩，

37、也是作为个人绩效工资和效益工资发放的重要依据。第三方监督评价在结果应用上做到了四个相结合。 一是外部考核与内部考核相结合，建立系统的考核机制。外部考核是第三方监督评价每季度对乡镇卫生院进行绩效考核，1-4季度考核分值占绩效考核总分比例分别为15%、30%、15%、40%，避开了工作靠突击完成、闭门造车等现象。内部考核是卫生院对下设的科室(岗位)人员根据服务质量、服务数量、服务效率等内容按月进行定期绩效考核。 二是绩效工资和效益相结合，建立激励机制。依据县政府出台的绩效工资实施指导看法，乡镇卫生院职工工资的60%，依据考勤等按月考核发放，职工工资的40%和卫生院从月医疗收入中提取的5%作为职工绩

38、效工资，按月绩效考核后发放。乡镇卫生院收支结余部分的 50%做为效益工资，依据年度目标考核结果和单位年度收支结余状况由卫生局核拨发放。卫生院院长的绩效工资和效益工资同单位绩效考核结果相挂钩，原则上不超过职工平均工资的2倍。 三是业务考核和管理考核相结合，建立绩效管理业绩评价机制。卫生局对卫生院实行目标管理责任制考核，并与第三方监督评价考核结果挂钩，第三方监督评价考核分值占到综合目标考核的60%。 四是卫生院考核和村卫生室管理相结合，建立辖区整体服务实力评价机制。县第三方监督评价专家组考核卫生院公共卫生服务等工作时，随机抽取1-3个村卫生室进行抽样考核，对村卫生室的考核结果干脆纳入到乡镇卫生院的

39、指标中进行评价。乡镇卫生院对村卫生室实施绩效管理，村医的财政补助经费的40%按季度考核发放，60%干脆拨入个人账户。 三、成效 经过三年来的实施，我县的第三方监督评价绩效管理工作取得了四个方面的成效： (一)进一步增加了乡镇卫生院的绩效意识和责随意识。乡镇卫生院在参加绩效管理的过程中，通过制订项目的绩效目标、指标的可行性、与专家互动沟通、学习培训和专家的指导等，以及通过卫生行政部门的绩效问责，促进乡镇卫生院总结阅历，加强管理，单位职工服务理念有了很大的转变，更加注意服务质量，工作上有了紧迫感，主动性也有了很大的提高，从过去要我服务转变到了我要服务。上新庄卫生院院长说以前的绩效考核只是打勾划分，

40、现在既检查目标的落实又进行业务培训辅导，帮助我们发觉问题并与大家沟通，共同制定改进措施。 第2篇：预算绩效管理工作总结 预算绩效管理工作开展状况 近年来，我市仔细贯彻中心、省、市有关文件精神，主动稳妥地推动预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金运用效益,预算绩效管理工作取得较好成效，已连续三年胜利进入全国县级财政管理绩效评价前200名。详细工作开展状况如下： （一）加强组织领导，明确责任机构 为进一步深化财税体制改革，健全完善预算管理制度，推动财政科学化精细化管理，强化预算支出的责任和效率，安丘市政府召开财政预算绩效管理工作会议，探讨印发安丘市人民政府的通知（安政

41、发201525号），市财政局将本业务放在了评审中心，并在2016年全市财政工作会议上着重强调要把加强预算绩效管理作为今后一项重要工作来抓,初步拟定了这项工作的主要职责为： 1、拟定全市财政资金绩效管理政策、制度和实施方法 2、探讨建立科学合理的财政资金绩效管理机制和预算绩效评价系统 3、拟定财政支出绩效评价指标体系和标准体系 4、担当财政专项资金预算绩效目标管理工作 5、组织实施市级财政支出绩效评价工作，管理中介结构。 （二）完善制度体系，夯实工作基础 我市始终把制度建设作为开展绩效管理的关键环节，依据省财政厅及潍坊市财政局相关文件精神，我市先后出台了关于全面推动预算绩效管理的看法、安丘市财政

42、支出绩效评价管理方法、安丘市县级预算绩效评价信息公开方法（试行）、安丘市预算绩效管理问责暂行方法、转发潍坊市县级财政部门预算绩效管理工作考核方法（试行）、安丘市财政支出绩效评价操作细则（试行）、安丘市预算绩效运行跟踪监控管理方法（试行）、转发潍坊市县级财政管理绩效综合评价方案（试行）等一些列规章制度，今年又多次对规章制度进行了梳理，完善。全面坚固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，增加支出责任和效率意识，进一步加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金运用绩效和科学精细化管理水平，提升政府执行力和公信力。 （三）立足财政职能，强化目标管理 一是加强预算编制绩

43、效管理。一方面，强化项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障。其中，通过安财201670号关于编制2017年市级部门预算的通知，要求市直各部门、单位对50万元以上的预算项目，全部制定绩效目标，无50万元以上项目的，必需选择一个项目制定预算绩效目标，由预算单位在申请项目时提报具体绩效信息，作为项目审核的依据。2016年9月2日，印发了安丘市预算绩效评价材料260份，并对各预算单位财务人员进行了培训。另一方面,推动项目支出评价标准体系建设。对可量化支出的项目，核定统一支出标准，推动预算编制的精细化，突出其基础支撑作用。 二是完善项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预

44、算时，通过规范格式同步下达绩效目标，明确部门单位是预算执行主体，负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的，在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金，或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。 三是开展绩效目标监控。分节点对绩效目标进行监控，对未如期完成节点任务的单位进行书面通知并督促整改，对拒不整改的单位根据绩效问责机制及相关方法进行肃穆处理。 （四）规范评价流程，着力推动实施 为进一步加强预算执行监管和执行结果评价，规范社会中介机构参加绩效目标评审、实施绩效跟踪、开展绩效评价以及绩效管理询问等工作，投资评审中心主动与政府选购中心联系，在2017年5月，通过政府选购

45、中心公开选购5家社会中介机构，服务期2年。在这之前的2016年8月5日，市财政局参照潍坊市财政局运用的中介机构，随机选择了一家对安丘市畅达公共交通运输有限公司进行了整体绩效状况进行了综合评价，预料2017年9月份，预算绩效评价中心将邀请支出管理科室参与，结合部门单位决算工作，集中时间开展一次预算执行状况监督审查活动，同时选择部分重点项目，通过社会中介机构进行预算绩效评价。主要内容是比照年初预算确定的项目绩效信息，重点审查资金是否符合规定支出范围，预算执行进度是否刚好、合理，部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等。另一方面，加强财政支出绩效评价。财政支出绩效评价反馈预算科和相关支出管理科室，促进加强支出管理和下年度预算编审工作。 第3篇：预算绩效管理工作总结 2015年预算绩效管理工作总结 为进一步贯彻预算法讲究绩效原则，加强预算绩效管理，依据关于做好2015年度预算绩效管理工作考核的通知文件精神，现将我单位2015年度预算绩效管理工作总结如下： 一、年度预算绩效管理工作整体开展状况 2015年，我单位以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制，刚好报送绩效目标。二是探究绩效跟踪监控，要求加强过程监控。三是深化开展财政支出绩效评价，对专项资金实施绩效自评和项目核查，在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果