饿了么口号(精选6篇)_期末考试口号.docx
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1、饿了么口号(精选6篇)_期末考试口号第1篇:饿了么 “饿了么”送餐公司策划案 第一部分其次部分 第三部分第四部分第五部分第六部分 第七部分 第八部分 团队简介 公司概论 技术与产品 市场分析 竞争分析 营销策划 宣扬与资金筹集 项目实施风险分析 书目 一、团队简介 导师:买莉,宁夏师范学院文学院学生辅导员 组员:马沙、关晶晶、白艳红、贾梦娅、孙美玲、高玉静、师广民,宁夏师范学院文学院2013级秘书学班学生 二、公司概论 本公司成立于2015年11月17日,以服务为理念,以便捷为宗旨,以效率为标准。旨在帮助忙于工作的上班族和辛苦学习的学生党,以及沉迷于“夜间活动”的网虫一族和夜班工作者。本公司成
2、立的目的是服务他人,帮助他人减轻负担,成全宅男宅女的生活期望,以及便利小懒猫们的高端目标。简洁地说,本公司的主要业务就是送餐。我们会满意您全部的用餐需求,在您想要食用本市任何餐厅的食物时,我们会以最快的速度将您最想要的食物送到您的面前,而我们收取的只是为您送餐的小费用。另外,本公司还有一项便利合法的“夜间活动”群体的业务,那就是夜间22:003:00的餐饮服务。只要您在这段期间内有想吃食物,我们就会尽我们最大的努力去满意您。须要提示的是,有许多餐厅不供应夜间开放。但是,本公司在特定的时间段会供应本公司的特色食品一些养分价值高于泡面的绿色食品。 三、技术与产品 随着外卖行业的发展,足不出户早已成
3、为当代人的大趋势,外卖快递充斥着我们的生活。而当今世界的生活节奏愈来愈快,人们的工作压力和学习压力也越来越大,时间对于人们来说越来越紧迫,越来越宝贵。当劳碌的五个工作日结束之后,人们在周末时间更情愿呆在家里享受来之不易的闲暇时间,但却不能不填饱自己的肚子。这时候,只要顾客一个电话,告知我们他们想要的食物和详细的地址,我们的跑腿王就会帮你节约下这段出门的时间或者做饭的时间,赐予您更多的时间去享受周末的自由与满意! 我们作为一个跑腿公司,最主要的技术就是服务,我们的核心竞争力也是服务。客户所须要的东西只要在我们的业务范围内,我们都可以去供应给他们。我们是顾客和服务之间的桥梁,是为顾客供应便利和服务
4、的小天使。 四、市场分析 (一) 市场介绍 本公司所涉及到的市场就是整个固原市,我们的顾客就是市内的全部市民,包括工作者、学生以及不便利出门的全部合法公民。依据我们的调查,固原市内有40%的人群须要我们的跑腿王服务。在她们的须要背后,行业机遇可见一斑。从高校高校生到公司白领,从学校到各个小区,跑腿业务正在以低成本人为形式快速发展。 (二) 外卖行业分析 固原市覆盖了美团外卖、曹操来了等外卖网站和平台。包含了女人世界、新百、新时代等餐饮店面。与以往相比,外卖网站提出了更高额度的实惠政策,这使得更多人情愿外卖的订取,放弃了食堂和餐厅的“长途跋涉”。外卖行业对于平常生活繁忙的人群来说是一个最大的便利
5、服务,外卖行业的前景也肯定是朝着极好的方向去的。 (三) 市场定位 依据以上分析,本公司的跑腿服务首先针对校内大一至大四的全体学生,尤其是寝室在三楼以及三楼以上的学生,另外还有专攻小模块的探讨生们。高层楼和距离餐厅较远的学生,在天气等因素的影响下更倾向于外卖送上门服务,尤其以休息日为主;探讨生的学习大多数平衡于寝室和试验室或者老师,困在寝室的自由时间较多,也是消费的主要人群。 除了学生外,公司白领和一些工作繁忙的劳动阶层也是我们的服务人群。这些工作者在工作日工作繁忙,有时因为加班很少有时间可以亲自去餐厅吃饭,或者在他们的周末时间,她们也不情愿将好不简单得来的休息时间花费在做饭上。这时,她们就会
6、倾向于选择我们的跑腿王服务。 第三类,就是在夜晚工作的合法工作人员和泡在网吧的网虫们。在夜里就已经很少有人会接着供应白天的服务了。而我们跑腿王却可以供应这种服务,即使是在夜深人静的时候,我们仍旧可以满意顾客的合理需求。 五、竞争分析 (一)市场占有率 因为我们公司面对的是固原市这个大范围的群体,所以我们的市场是比较广袤的,而我们的目标又是大大缩短服务消耗的时间,让顾客拥有保质的服务,所以前景也是让人欣慰的,有问题的话我们会有热线电话进行特地的沟通与沟通,营造一个良好的信誉保障,同时作为学生,我们有着自己的人际关系,我们可以带动自己身边的人来尝试这项服务,带动宿舍的人来宣扬这种服务,久而久之,就
7、会拥有更多的市场。 (二)渠道 (三)效率 由于我们公司的服务性质,我们会着重提升我们的跑腿效率,对送货上门的员工们进行保证送货效率的培训及素养培育,客户之所以找我们,其目的就在于省时省力,所以只有提高工作效率,才能更好的赢得顾客的信任。 (四) 价格 我们会合理定位送货上门的各项价格,我们将制定调查表对广阔客户进行价格调查,征求客户的看法,在他们能够接受的价格之上加入本公司最初的想法,统筹后制定出双方都满足的价格,达到双赢的状态,我信任,我们公司的价位肯定比其他公司更为合理。须要提示的是,由于我们的服务是分日间和夜间的,所以费用也是有差别的,希望顾客挚友能够谅解。 六、营销策划 (一) 广告
8、 广告是指导顾客购买,扩大需求的有力手段。顾客群体虽然有自己的消费阅历和购买习惯,但在很大程度上仍旧会受企业广告宣扬的影响,所以,我们必需有一个符合公司形象的、简洁上口而又深化人心的广告词,如:“饿了么,我帮你”、“饿了么,饿了就上饿了么”等能够吸引人眼球的标语,让顾客第一眼就对我们的服务产生爱好,从而激起消费的欲望,广告的投放是公司进入市场的关键一步,所以我们会投入较多的精力去制作与宣扬,也会通过以下详细的方式来更系统、全面的打好广告: 1.海报 海报是应用最早和最广泛的宣扬方式,它展示面积大,视觉冲击力强,用夸张主题和绚丽内容呈现出一种动态的美感,最能突出企业的口号和用意,同时,海报又具有
9、成本较低的优点,所以我们也会采纳这种营销方式,设计自己的海报,宣扬自己的服务,把他们贴在学生的宿舍楼、网吧、小区、工作单位等一些高需求的地方,以便他们能够刚好留意到并快速拨打订购热线。 2.传单 传单是干脆、有效地建立起大众与产品的联系,所以被许多人所运用,大街小巷中我们总会看到各种各样的传单,让人纷繁芜杂,我们的传单并不是在大街上发的那种,而是上门发并对公司进行简洁的介绍,不用死缠烂打,只要让顾客了解到我们公司有这样一种服务就好,传单的设计也是我们的一大亮点,我们的传单是有特色的,以独具匠心的形式来提高顾客阅读和了解的爱好,我们会走进宿舍走进学生,特地的进行分发并悉心说明与推广,同时,对于小
10、区里的顾客,我们也会做到每个门都敲,尽量让更多的人物知道我们的公司、我们的服务。 3.网络 网络是现在人们普遍应用的一种工具,每个学校都会有自己的网站和论坛,假如我们要在学校里做服务,在学校里打广告,网络平台就显得尤为重要,而且现在的网络影响力比电视等媒体大得多,假如我们把网络能够进行很好的利用,就能形成很大范围的影响力,这样就形成了一个立体的广告网络,不怕人们不知道,当他们有须要的时候就会立即想到我们,同时,现在的网络下单也是客户下单的主要方式,网络不仅可以作为宣扬途径,也相当于建立了一个网络店面,能成为接单的重要途径。 (二) 合作 一种新型的服务项目要想立足社会并非一件简单的事,所以在公
11、司营运初期合作是必不行少的, (三) 服务 服务是最重要的,因为它是核心,对于服务,我们应当怎么做呢?首先,我们要学会的就是怎样与人沟通,所以每位员工都应当具有较好的沟通实力,从接线员到跑腿者都是如此,这样才会在真正行进服务时游刃有余,并且每个员工都必需有一个很好地看法来对待顾客,因为我们做的不是一锤子买卖,假如顾客觉的我们的服务很好地话,她们肯定会把这一信息传达给自己的同学、同事,这样以后才会有更多的顾客,所以,公司的每个员工在正式上岗之前都要接受严格的培训,上岗之后也要不定期的进行公司培训,使自己不断提高,才能更好的供应服务。 其次,我们的跑腿者,也就是工作人员,也是在肯定的标准之上选拔出
12、来的,对当地的地形非常了解,这样才能更好的提高效率,另外,由于工作性质的原因,所以跑腿者最好是男性,而接线员则以女性为主。 七、宣扬与资金筹集 八、项目实施风险分析 第2篇:“饿了么”创业记 “饿了么”创业记 从跑腿送餐到沿街“扫店” 来源:解放日报 时间:2011-03-29 我要评论(0) 点击:15 作为新型的一门式订餐平台,以高校校内为依据地的“饿了么”创业团队,最近得到远自美国硅谷的一笔百万美金风险投资。再过两三个月,随着团队领头人张旭豪探讨生毕业,他们的业务范围将拓展到沪西南几大高校片区乃至周边办公区。 “饿了么”创业记 从跑腿送餐到沿街 “扫店” 来源:解放日报 时间:2011-
13、03-29 我要评论(0) 点击:16 作为新型的一门式订餐平台,以高校校内为依据地的“饿了么”创业团队,最近得到远自美国硅谷的一笔百万美金风险投资。再过两三个月,随着团队领头人张旭豪探讨生毕业,他们的业务范围将拓展到沪西南几大高校片区乃至周边办公区。 高校生创业网讯 “吃了么?”在中国人嘴里,这既是个问题,也是种问候。 “饿了么?”在上海交大闵行校区学生的嘴里,既是个问题,也是种提议。它的意思是:上网叫一份外卖吧。 作为新型的一门式订餐平台,以高校校内为依据地的“饿了么”创业团队,最近得到远自美国硅谷的一笔百万美金风险投资。再过两三个月,随着团队领头人张旭豪探讨生毕业,他们的业务范围将拓展到
14、沪西南几大高校片区乃至周边办公区。 饿着肚子一夜长谈出的创业梦 大约3年前的一天,在交大机械与动力工程学院宿舍间,张旭豪等几个室友打电脑嬉戏,玩到午夜12点。饿了。 打电话叫外卖,送份宵夜吧。谁知电话要么打不通,要么没人接。大家又埋怨又无奈,饿着肚子聊起来。“这外卖为什么不能晚上送呢?”“晚上生意少,赚不到钱,何苦。”“倒不如我们自己去取。”“干脆我们包个外卖吧。” 没想到聊着聊着,创业爱好被聊了出来。这几个研一的硕士生起先探讨和设计自己的外卖模式,这一聊就聊到了凌晨四五点。 当天他们便正式行动。先是“市场调研”暗访一家家饭店,在店门口记录店家一天能接多少外卖电话、送多少份餐。随后,他们毛遂自
15、荐,从校内周边饭店做起,承揽订餐送餐业务。在宿舍里设一门热线电话,两个人当接线员、调度员,并外聘十来个送餐员。只要学生打进电话,便可一次获知几家饭店的菜单,完成订单。接着,送餐员去饭店取餐,再送到寝室收钱。 几个月下来,大大小小17家饭店外包给张旭豪做外卖。他们特地花了几万块钱,印制了“饿了么”外送册,不仅囊括各店菜单,还拉来了汽车美容等周边商家广告,结果基本收回制作成本。整整1万本外送册覆盖到了每个寝室,“饿了么”在校内出了名。 每天从午间干到午夜,要接150200份单子,每单抽成15%。忙的时候,张旭豪也在校区内跑腿送饭,连叹“不休学还创不了业”。 曾因乱“发单”被封电子账户 这种模式真是
16、苦活,团队里有两人选择退出,张旭豪不得不思变。他打算取消热线电话,取消代店外送,让顾客与店家在网上自助下单接单。 网络并非他们专长,张旭豪在校内网上发帖,招来软件学院的叶峰入伙。他们没有照搬或修改其它网站的架构,而是编制和开发新的架构。足足花了半年开发出的网络平台可按需实现特性化功能,比如顾客输入所在地址,平台便自动测算周边饭店的地理信息、外送范围,给出饭店列表和可选菜单;而在平台那头,饭店实时接到网络点单,可干脆打印订单及外送地址。在网址注册上,他们也不用“”,掐头去尾只用了简简洁单的“ele.me”。大约两年前,“饿了么”网站上线了。 为了打广告,他们又设计了一道程序。 一夜间,以校内BB
17、S“站内信”的形式,自动向BBS学生用户发送了3万多份“电子传单”。结果被BBS站长发觉,全站屏蔽了与“饿了么”相关的全部内容,甚至无法输入这些字符。张旭豪一气之下找校长室投诉。虽然结果还是站内惩罚、账户被封一年,但同时得到的广告效果则是,几乎全校学生都听说了“ele.me”。 上网初始,加盟店就达到了30家左右,每天订单量达500600单,且每月以60%至70%的速度增加。校方举荐和激励他们不断参与创业大赛、申请创业基金,团队先后获得至少45万元资助和嘉奖。 外校外区逐一“扫街” 交大闵行校区已被“打”下,“饿了么”起先向外突破。首先便是同一条东川路上的华东师范高校闵行校区。正好此时,华东师
18、大国贸专业的闵婕慕名而来,成为“饿了么”团队第一个外校生,也是第一个女生。她被聘为高校市场负责人。 吸引学生可以靠线上、线下的广告,吸引更多饭店加盟就得靠“扫街”了。“饿了么”通常两人一组,沿街进店推销。一拍即合的当然是少数,更多店家都是半信半疑“凭什么我在你网上开个页面、放份菜单,你就要抽8%?” 张旭豪的策略是“谈,不断谈,谈到老板不想跟你再谈,就谈成了”。最忙时,他们每天“扫”100家饭店,其中最难谈的饭店就每天回访,“谈”了40多个回合才拿下。 如法炮制,“饿了么”不仅攻下华师大,连旁边的紫竹科学园区也被纳入其“势力范围”,顾客群从高校生拓展到企业白领。目前,以交大周边地区为主,“饿了
19、么”平台注册会员超过2万人,日均订单3000份,年交易额达千万元量级。 最近,张旭豪又在网上找到曾经拥有同样幻想的人陈强。这个上海工程技术高校学生也曾在校开办“QQorder”订餐网站,但撑了3年,最终团队告吹。张旭豪请陈强出山担当“饿了么”首席运营官。就这样,拥有7所高校的松江高校园区也将成为“饿了么”的地盘。而张旭豪电脑里的定制地图上,沪东北、沪东南的全部高校及市中心的办公区写字楼都被标上了红点,甚至还有杭州、北京 其实,“饿了么”有个惊奇的公司名字:拉扎斯。张旭豪说,这是梵文“激情”的音译。作为一个26岁的上海青年,他有着与脸谱网站创始人马克扎克伯格一样的年龄和英文名。他虽已早早成婚,却
20、租了闵行市郊一幢别墅,和伙伴们一起办公住宿。他们中,不止一人放弃海外深造或外企工作,但不放弃的就是那份创业激情。 第3篇:饿了么网络营销分析 你饿了么 饿了么是作为学生的我最早知道的一家关于做外卖的网站,这家成立于2008年9月的网站,正式成熟的推向市场应当在2010年前后。从某种程度上讲,我和一批室友算是饿了么发展三年来的见证者以及忠实客户,以下我将从一个客户的角度来解析饿了么的发展以及其所采纳的网络营销手段,穿插部分线上、线下宣扬图片。 一、饿了么的发展三年前后的对比 首先从网站的建设上来看,三年前的首页呈现出特别简洁的画面(如图一),而且当时饿了么的发展还只局限于上海大本营这个地区,到了
21、2011年末,饿了么才打开了北京、杭州的市场。2012年可以说是饿了么发展最为迅猛的一年,不仅打开了中国12个大型城市的市场,而且对于网站进行了一个全方位的升级,其首页起先增加了餐饮业的气息(如图二),并且将百度地图进行了一个融合,使客户在选择自己周边的餐饮时,变得更加直观和便利。2012年手机客户端的上线更加便利了客户的订餐,同时为网站的推广起到了特别好的推广作用。三年前的饿了么只能通过网站进行订餐,三年后的今日,客户可以通过微信、手机客户端和网站全方位感挨饿了么给生活带来的便利。 图一 图二 二、饿了么的推广 饿了么的推广个人所感受到的方面一个是线下有档次的宣扬,其次个是线上有内涵的渗透。
22、 之所以说线下的宣扬是有档次的,缘由在于饿了么每一次宣扬都不会以其单独的面貌出现,而是结合了其客户群体的特点来选择其爱好点进行推广的。比如说最近一次的宣扬是结合了英雄联盟这款热门嬉戏进行的,打出了订餐就有机会赢得热门战队竞赛签过名的服装等等。这样一来,宅男宅女们毫无疑问就被吸引过去了。 线上的推广则主要集中在微博的宣扬,微博的内容自然是关于饮食与健康这一主题,同时又为高校生这一群体刚好发布最新的相关资讯,比如就业聘请,旅游与美食,既贴近生活又提升了饿了么的品牌力气。 三、饿了么的优势 网站作为饿了么的门户,其网站比其他同类网站质量高是毫无疑问的。此外饿了么打出每在网站上订一份餐都会得到一瓶25
23、0ml统一冰红茶,较其他网站以及私人老板有了优势;同时又提出了超时免费的口号,极大的增加了客户的购买稳定力。饿了么的优势在于它的定位明确和“傍大款”策略,饿了么的目标客户群体集中于在校高校生,致力于为宅男宅女打造足不出户的订餐文化,所以其推广和宣扬比其他网站更有针对性;“傍大款”说的是饿了么作为一家新生代网站,始终和国内外知名大品牌合作,先后有统一、可口可乐等品牌参 与其推广活动,促进了饿了么的形象提升。 再者,饿了么的创立者来源于学生群体,他们的想法和思维习惯贴近现在的高校生,这样一来,其管理层也就有了好的竞争力。 四、饿了么的客户关系维护 提到客户关系维护这一块,我自己则有特别真实的亲身体
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