2022教务处副主任述职报告_2.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022教务处副主任述职报告_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022教务处副主任述职报告_2.docx(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022教务处副主任述职报告教务处副主任述职报告1各位领导、各位教职工同志们:大家好!借此机会,首先对一年以来在工作上赐予我鼎立支持和帮助的领导和各位同仁表示诚心的感谢!特殊是技能培训部、特训中心、市场部等的领导和老师赐予的支持表示诚心的感谢。近一年来,教务处以“两级示范校建设”为核心,主动开拓思路,克服人员调整、机构变动等困难,根据中心的部署,完成以下工作:一、学历教化工作在教务处主任的支配下,协同教务管理人员圆满完成15个中专班教学任务、10个中专班校外实习任务,23个函授班教学组织工作。多次召开老师座谈会、学生座谈会、学生评教会,搭建了师生沟通平台,促进了教学质量的改善。二、示范校建设工
2、作近一年来,与示范办等部门通力合作,协同三大重点专业的课程负责人共同完了以下工作:1、加强专业建设,丰富专业内涵前往内地职业院校、乌市周边及南北疆20多家企业,开展了专业调研。编写调研方案、调研报告等,为两级示范校的专业改革供应明确的依据,大力开展了专业建设,提升了专业质量。2、推动课程建设,改善教学质量主持了20xx年度10门校级精品课程评审、中期检查、年度检查等工作,完成了评审方案编写、评审会议召开、评审报告撰写等工作。以示范校重点课程建设为契机,开展了基于工作过程为导向的课程改革,使老师对教学设计、教学组织有了全新的相识,实施了行动导向型教学方法,变更了传统的教学方法、教学手段,使课堂教
3、学效果得以改善。3、开展技能竞赛,提升人才质量20xx年4月至6月组织钳工等9项技能大赛,10月至12月组织了锅炉运行值班员等6项技能大赛,完成了大赛的开幕式、赛事组织、闭幕式等工作。技能大赛受到了学生的普遍欢迎,达到了“以赛促教,以赛促学”良好效果。4、新建实训基地,强化实践教学与新疆华电电力工程公司洽谈签订了校企合作协议,实行了示范校重点专业实训基地揭牌仪式,完成了两级示范校生产性实训基地建设任务,为学生顶岗实习供应良好的保障。5、加强队伍建设,提升队伍素养制订了校本培训安排、编写了暑期老师培训方案,从教研组、教务处等不同层面开展了老师培训。举办了示范校专家大讲堂系列活动和技术沟通活动,6
4、次聘请自治区职教专家来校讲座,6次聘请企业工程技术人员进行了技术沟通,有针对性的多次举办了专题讲座,例如:说课技巧讲座、课件制作技巧讲座、行动导向教学法讲座,丰富了老师的职教理念,拓展了老师的专业学问。组织了14次观摩课,3次说课活动,组织老师开展了优秀教研论文评比、优秀课件大赛等活动。一系列的活动与竞赛,为老师供应了沟通平台,促进了老师自我提高,培育熬炼青年老师,进而增加老师把握教材、设计教案、实施教学的水平。6、完善管理制度,提升管理水平走访苇湖粱电厂、红雁池电厂等企业,与企业洽谈,共同制定了实训基地管理方法、顶岗实习管理方法等规章制度,构建了“1234”实践教学管理模式,从管理流程、管理
5、制度上,进一步明确了校企双方的责权利,强化了顶岗实习的管理,提升了顶岗实习的质量。依据最新的职教理念,完善老师教学实力评估方法,把“教学设计、教学策略”等新的理念融入到了教学实力评价指标中,实现了以评价指标为导向,主动引导老师自主进行教学改革的目的。教学实力评价为了今后的年终绩效考核或评聘、评优供应了有力的依据,更重要的是,教学实力评价使老师看到了教学工作中的短板,为今后提高教学水平,改善教学质量供应努力的方向。为规范中心校本教材的编写工作,召开探讨会,起草编制了新疆电力学校校本教材编写管理方法,推动校本教材的编写工作走上标准化的工作流程。完善、编制了校本教材编写管理方法、教学质量监控管理制度
6、等一系列制度,推动各项工作走上标准化的工作流程,提升了管理水平。三、其他工作1、科技项目担当了20xx年科技项目汽轮机间接调整系统演示教具的研制工作。目前,该项目正在国家学问产权局专利局受理申请专利的过程中。完成了20xx年科技项目教培中心风电实训室项目可行性报告的编写工作。主编了司炉工题库、汽轮机运行值班员题库等3本校本教材,目前已完成初稿编写工作,参编了火电厂相识实习教程、火电厂设备模型教程2本校本教材。2、宣扬工作共编写稿件58篇,发送到校内内网、外网上。3、论文撰写工作编写了贴近企业人才需求,深化开展德育工作构建“三全”育人体系的探究与实践、加强自我管理,提升学生素养3篇论文分别获得自
7、治区第七届学术研讨会优秀成果一等奖、二等奖、三等奖。一年以来,在学校各级领导的关切指导下,个人的业务实力和素养得到较大提高,自己也不断走向成熟。但工作中仍有很多须要完善的地方:1、教务工作琐碎繁杂,在详细的事务性工作中花费了大量时间、精力,经常无暇顾及部门全局性工作。作为一名管理者,更多的须要决策力,要发挥以点带面的作用,须要增加全局意识,增加开拓性、创新性。2、由于人员变动,老师调配中有肯定的困难,带来了工作的中人为失误,今后须要加强统筹协调,加强与各部室的沟通协作,使工作无缝对接。3、今后还需创建更多的机会使老老师优秀的教学阅历得以传承,使老老师真正发挥“传帮带”的作用,使青年老师尽快得以
8、成长,为教培中心的发展供应人力的支持。最终,新年即将来临,在此预祝大家:身体健康!工作顺当!感谢!教务处副主任述职报告2调到中心校主任室工作已经近三年了,三年的时间匆忙而过,三年的工作经验让我感受颇多。有过胜利带来的喜悦,也有失意时的惆怅和心酸。三年来,在学校领导的支持扶助下,我与在座各位,在这方广袤的黑土地上拼搏奋斗,同舟共济。乘着课改的东风,迎着希望的朝阳,为了孩子们的健康成长,为了教化事业挥洒汗水,静默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和欢乐的历程,是一个繁琐而充溢的历程,是一个付出和希望的历程,是一个拥有机遇和挑战的历程,是一个令人难忘和留恋的历程,是一个让你信念倍增无限暇想的历程。三
9、年的工作经验让我拥有了与大家共度美妙时间的同时,更让我积累了较为丰富的工作阅历,形成了坚韧的意志品行,乐观的人生看法,平和的内心世界。在此,我也深深地感谢各位,是你们赐予了我更多的支持和帮助,是你们激励我不断进步,伴随我成长。成果的取得是大家汗水的积淀,付出的回报。下面,本人就将三年来的详细工作状况向在座各位领导、同仁们做以下述职:一、工作完成状况大家知道,主任室工作是繁琐、困难而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和老师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的干脆组织者、参加者。所以,从进主任室那天起先,努力坚持“大事讲原
10、则,小事讲风格,工作讲协作”的工作作风。份内工作尽职尽责,份外工作不遗余力,工作到位不跃位,有效发挥教学校长、主任的助手作用。在完成好本职工作的基础上,凡事从大局动身,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的帮助他人做好学校的方方面面工作。三年下来,本人主动参加了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动数十次。其中规模校大的有县级目标责任书督导检查3次,成果均获全县前列;辽源市农村课改阶段总结会在我校召开,两县两区共出展室5个,我校单独出校本综合实践活动课成果展室一个;县教科所组织的“十五”科研工作结题现场会在我校实行,与会老师200余人,赵彩霞、张清杰等4人代表试验老师出课4节,均得好评;我校代表
11、东辽县迎接过市人大“新义务教化法落实状况”检查;承办过县进修学校组织的南片体音美三学科老师说课大赛活动,共有马志涛等7人参与,获得了3个第一,两个第2名的优异成果;在市级电教评优课中,我校赵雪花等四名老师参赛,两人获一等奖,两人获二等奖;东辽县南片青年老师及中老年老师评优课活动均在我校实行,高英等8位老师参赛均获得优异成果;县小教部组织的微格试验阶段总结现场会在我校召开,为了打算这次活动,学校的领导、试验老师、部分村小校长占用了大量的休息时间,连续奋战一个星期,对试验老师所打算的材料一一过目,逐个检查指导,直到满足为止。为了解决实践中教学问题,提高教化教学质量,有效推动课改进程,针对学校实情,
12、在本镇内有效开展了村小作文教学研讨会、综合实践录像评优、学生评价典型引路、新课改课堂教学评优、体音美等学科微型课观摩、名师业务讲座等活动。三年当中,我校共有94人次参与了各级各学科技能竞赛、评优课、展示课、观摩课、引路课、汇报课、研讨课等活动。其中,省级10节,市级11节,县级43节,获得一等奖21人次,二等奖19人次,优秀奖18人次,这些荣誉取得的背后凝合了全体老师大量的汗水,没有大家的付出和努力,就没有渭津小学辉煌的过去,腾达的明天,信任在今后的工作中,我们仍将携手共进,创建将来。科研方面,“十五”期间,我参加了学校担当各级科研项目11项的探讨,其中国家级5项,省级2项,县级1项,参加科研
13、老师20余人,各项过程性资料收集完备齐全,均得到顺当揭题。“传美”等部分课题在“十一五”期间得到了接着探讨的权利。“新课程下师资培训有效模式策略与探讨荣获国家科研成果优秀奖”,“八个结合”师资培训模式得到市学院领导的认可,“说课”获国家级二等奖;“优化课堂教学结构,促进学生自主发展”课题相关材料多次代表东辽县参与市级展评,获一样好评。李德华、鲍绪艳等人多次代表试验老师参与课题探讨评优课、汇报课等活动,均获得优秀奖。在常规教学管理活动中,为了教学质量整体优化,依据安排支配,每学期我们均实行月考制度,自己出题,同时印刷大量试卷为学生复习运用,为了督促各校常规管理,强化老师常规工作,定期实行常规教学
14、大检查,并将检查结果与老师岗位聘任、评先晋级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素养,每年根据安排支配适量的学生作文竞赛、阅读竞赛以及英语希望之星杯评比大赛等活动。可以说,付出和回报是成正比的,在县教学质量抽测中,我校成果多次位居前列,学生的综合素养实力得到均衡发展,受到了上级领导及兄弟学校的一样好评。详细工作中,除了协作教学校长、主任抓好常规教学管理及活动之外,我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻,但意义重大,每次的学生数校对,每一次的学生转出转入工作,我均仔细思索,细致支配,不怕麻烦,尽量使工作不出现任何差错。在招收学生工作上,做到有安排、有打算、有措施,平衡利害关系,达到老师满足,学
15、生满足,家长满足,学校受益。为普及九年义务教化工作做好第一步。可以说,主任室的工作是个整体,工作中,我们两人有分有合,相互支持帮助,心有灵犀,心存默契,心往一块想,劲往一处使,各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。总之,学校工作对于我们来说所发挥的能量及作用是有限和微乎其微的。但俗话说:没有涓涓细流,无以汇成江河,没有块块基石,何见高峰屹立,不管是在过去还是在以后的工作中,我宁愿做那条小溪,块块基石,为渭津小学教化工作的发展而出一份力。二、取得的阅历谈不上什么阅历,只是在工作中的一些想法和感受,利用这个机会和大家共同探讨和沟通一下,主任这一工作角色,我个人认为比较特别,困难点说,他是领导和老师
16、间的纽带,工作范围比较广,工作性质杂,简洁点说,就是干工作时带头干,几年的工作磨练,让我对这一角色有了较为客观的相识。想要做好主任工作,至少具备以下几种意识:1.全局意识:没有全局意识,就没有大局观,没有大局观,一个单位,一个团队就没有和谐,就没有动力,也就没有发展。一个主要的领导是这样,一个教育主任更应体现这种意识。他是详细工作的执行者,他的行为方式代表着学校领导的工作思维,任何个人主义,小农思想,顾小头,重大局想法和做法都要不得。所以说,想做一名好的教育主任,首先要具备全局意识,这是基础。2.创新意识:创新预示着变更,预示着改革,也预示着发展。创新是发展的潜在动力,社会是这样,一所学校是这
17、样,一个人也是这样,没有创新就没有发展,就不行能拥有明天,就没有希望。校长没有创新思维,学校发展就不会很快,方向就不明确,教育主任没有创新意识,学校详细工作活动就没有活力,学生就得不到一个优良的健康成长环境。所以,我想也包括在座的各位,时刻要警醒自己,千万不要成为学校向前发展的阻碍者,不断创新。切记:在当今这个社会,是学问社会,发展的社会,更是一个创新的社会,适者生存,反之则淘汰,我们每天在极力培育孩子们的创新思维,不想让它仅仅是停留在一种表象行为上而不付诸于实际行动。3.服务意识一所学校办学的宗旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会,我们教育主任的工作职责就是服务领导、服务老师、服务于学生,
18、工作中,我们要精确给自己定位,摆正心态,做到上情大达,下情上晓,尽可能为老师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创建一个优良的环境,强化服务意识。做事不能摆样,拿谱,要谦和。失去这些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作职责。所以,做为一名教育主任,服务意识的强弱,干脆可以定位于你工作的好坏,也可以说这是做人的最好体现。4.和谐意识人类须要和谐社会须要和谐,家庭须要和谐,我们的工作、为人也要须要和谐。只有和谐才能更具有生产力,和谐是学校发展的基础,和谐是创建最大价值的保障。我们一个领导班子须要和谐,没有和谐就没有凝合力,我们的劲就不能往一处使,就不能完成既定目标,我们领导和
19、老师之间须要和谐,只有和谐才能进行情感沟通,意向沟通,工作才能相互促动,高效发展。领导和学生之间须要这种和谐,有了和谐,学生才能拥有自信,才能欢乐健康成长。所以,和谐意识的形成对于我们每位来说都有百益而无一害。5.榜样意识:其实前面我已经提到过,教育主任在详细的工作中更多地是扮演执行者的角色,也就是工作中打头的,所以为大家树立一个良好的形象,以身示范,发挥榜样作用非常重要,这就须要我们要具有极强的自我管理和约束实力,包括师德表现、为人处事、工作作风,也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上,要具有端正的思想、谦和的为人、严谨的处事看法;外在上,要用完备的人格魅力吸引人,以爱岗敬业、开
20、拓进取的创业精神激励人,以奋勉图强、永不言败的志气震撼人。只有我们树立了良好的形象,工作才能得心应手,才能充分调动老师的主动性,才能事半功倍。6.参加意识参加意识更多地是体现一种工作看法和主动性。我们身为中层,正值盛年,对学校开展的各项工作投入热忱是我们的本能,也是我们应当做的,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学校整体发展,我们就应当体现出那份参加热忱。在此基础上,促进默契,形成合力,最终实现共享。拓展一步说,我们领导和领导工作之间应形成参加意识,领导和老师间要形成参加意识,老师和学生之间要形成参加意识,概括地说,参加意识的形成是一种和谐理念的最好体现。7.奉献意识奉献意识怎样,可以干脆衡
21、量一名老师师德状况。可以说,一名校长,你没有奉献精神,你当不了这个“家”,一名老师没有奉献精神,你赢得不了学生的敬重,家长的拥护,同行的赞许,可以说,一名教育主任,你没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的品质,那也肯定不是一名合格的主任。遇到困难,就退缩,见到压力就放弃,那你能做成什么事,还有谁能信服你。所以,就请全部的教育主任们,将“吃苦在前,享受在后”做为我们的座佑铭吧!三、存在不足金无足赤,人无完人,再行的人也存在缺点和不足,更何况我们一名平凡的老师。三年伴随我不断成长的过程中,缺点和不足依旧显得那样突出:1.做为一名中层领导,管理实力、协调实力还存在肯定不足。在管理方面,依靠性比较强,缺乏管
22、理手段和方法,处理问题不够机敏敏捷,刚性有余而柔性不足,对问题分析不够透彻,遇事不够镇静、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导之间的沟通沟通,包括与老师之间的沟通,尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间,处理不得当。2.自身的业务实力等方面有待进一步提高,新的教学思想,课改理念不够充溢,对课改精髓理解不够透彻,尤其是指导教学上,在某些时候,显得力不从心,业务上存在盲区。比如:对部分小科教学理解驾驭不够,以及在教学发展推断上不够精确,缺乏推断力。写作实力不够强,口语交际及变通实力急需提高。3.主动学习欲望不是特别剧烈,在某些时候存在懒散心理,也有时候出现想法和行为脱节的现象
23、。主动参加学习提高的次数还少,且有时不能按需所取。4.新的课改理念与教学评价模式有效连接的理解上存在误区。说白了,在教学时强调新理念、新手段,但最终的评价,也是最有效的评价手段确依旧是考试。5.在前面自己提到的领导需具备的6种意识,比照自己,方方面面可能都存在差距。总之,过去的工作在克服缺点和不足的同时也取得些许成果,但是展望将来,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教化形势,我们任重而道远,信任,在今后的工作中,我会认仔细真、脚踏实地做好每一件事,为学校的发展尽一份力。教务处副主任述职报告3全体教职工:大家下午好!又到栀子花开季节,回顾即将过去的这个学年,我所分管的各项工作领导的指导下,在老师
24、们的理解、协作和帮助下,开展得比较顺当,在此表示感谢!现对我一年来的工作,总结汇报如下,敬请指正。一、 政治思想方面本人能自觉遵守师德规范,严格遵守学校的各项管理制度,爱岗敬业,办事仔细负责,乐于奉献,平常保持思索的习惯,刚好总结和反思工作的得失。本学年我担当八(1)班的语文教学工作,任班主任,兼任教务处副主任。作为教务处副主任,我能处理好教学与管理的冲突,摆正自己的位置,努力提高服务意识,在道德形象上严于律己;在与人相处时宽以待人,努力提高自身文化素养,在教学教研上做先行者。尽管,教务处的工作任务许多,事情琐碎繁杂、工作压力大,但我顾全大局,听从学校的支配,勇挑重担,尽自己最大的努力尽职尽责
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 教务处 主任 述职 报告 _2
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内