2022道路运输工作总结_1.docx
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1、2022道路运输工作总结道路运输工作总结1一、强化机制,保障创建组织运行一是强化组织领导机制。我们成立了由处党委班子成员、各专业部门和汲取道路运输协会同志参与的创建活动领导机构,实施一把手抓两手的“一把手”工程,制定了“一岗双责”的文明目标管理考核奖惩制度,形成班子成员谁主管谁负责的管理机制,领导小组分设了综合、客运、货运、汽修技术、稽查5个专项推动组。各基层单位也建立了相应组织,形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导体系,确保了创建活动有组织地运行。二是强化目标管理机制。根据省局、市局创建文明行业规划的部署,我们从上到下制定了文明行业创建“十五”规划、20xx年远景目标及每年文明行业创建工作
2、规划。为确保目标的完成和规划的实现,我们把目标层层分解、量化、细化,层层落实责任制。由一把手与各科室和各县(市)运管站签订创建“双文明”目标责任状,年终考评与评优嘉奖干脆挂钩。各县(市)运管站也层层签定责任状,把创建任务分解落实到每个科室、职工、经营者身上,做到人人肩上有担子,个个心中有目标,调动广阔职工和经营者参加的主观能动性和主动性。三是强化监督检查机制。为了强化运政管理监督机制,我们制定了18项76条规章制度,坚持实行了道路运输审批、报停、收费、违章惩罚的“四公开”,成立了督查室,负责工作督办检查和人员执法纠查。处领导坚持亲自带队深化基层单位面对面地检查创建工作,重点部署和指导,发觉问题
3、,当即探讨,现场拍板,帮助解决。同时全市市县两级运管部门聘请了党政机关、社会团体、新闻单位、经营者代表等167人为监督员,定期组织召开经营者及用户座谈会,向社会发放征求看法信,与经营者建立联系户制度,做到内部监督与外部监督相结合,对窗口部门的服务质量进行测评,对社会关注的热点、难点问题刚好解决,共取消261台文明出租车,取消14条文明线路,取消38台文明客车,取消13户文明汽修厂,提高了创建活动的社会透亮度和群众认可率,群众满足率在98%以上。二、育人为本,提高行业队伍素养一是抓宣扬教化工作。我们通过召开动员大会、散发宣扬单、出动宣扬车、悬挂宣扬横幅、开拓新闻媒体专栏等形式,面对全社会做了大量
4、充分的宣扬动员教化工作,大造声势,大造影响,创建深厚有利的舆论环境,极大地调动了广阔运管人员和经营者的参加意识,赢得了社会各方面的理解与支持。从20xx年6月份起先,我处在交通广播电台开通了道路运输市场新干线栏目,每周二次30分钟政策法规、好人好事等行业管理内容的宣扬教化,不断增加了运输经营者的文明遵守法律意识,大力提倡了文明经营、优质服务的行业新风。二是抓运政队伍建设。我们开展以“三个代表”重要思想、“三德”、“三观”、“五爱”为主题的志向信念教化,开展以“服务人民、奉献社会”为主题的宗旨教化,开展以“依法行政、文明执法”为主题的法制教化,开展以交通行业执法职业道德基本规范、“珍惜环境、爱我
5、交通”为主题的职业道德教化,实行集中培训和组织学习相结合的方式对全体运政人员进行培训,聘请了省运管局领导、市中级法院行政庭法官、部队教官等专家授课,先后举办了政策法规、驾驶证、英语等各种适应性岗位培训班,培训625人次,培训率达100%,及格率达99%。我们坚持把学习教化同探讨解决道路运输市场建设中遇到的新状况、新问题结合起来,每年都进行理论研讨活动,有36篇行业指导性论文先后被部、省主管部门征用发表,12篇论文受到省市有关部门的表彰嘉奖。我们还制定运政人员违章违纪管理方法和“五不准”职业道德工作制度(即不准吃情、不准讲情、不准勒卡、不准参加养车、不准当爱护伞),与每名运政人员签定责任状,实行
6、责任追究制。通过一系列教化实践活动,基本建立了一支政治强、业务精、作风正、服务优的运政队伍。三是抓从业人员培训。针对从业人员的实际状况,我们有安排、有组织地举办各类培训班,对客车驾驶员、乘务员、站务员、汽车修理人员、零担运输、危急品运输的从业人员进行业务技能培训,学习运输法规、经营规范和服务标准,使从业人员的服务水平和技术实力有了明显提高,培训近3万余人次。20xx年5月份起先,按黑龙江省机动车驾驶员培训行业管理方法和交通部20xx年第7号令营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定的要求,主动稳妥地抓好营运驾驶员职业培训、考试及从业资格证书发放等管理工作,在培训、考试、核发从业人员资格证时,对驾驶
7、员的身体状况、职业道德、驾驶技术等进行考核和审查,同时对平安常识、行车平安等进行审查,凡不符合条件的不批准合格和不予以年审,现已培训近2万名从业驾驶员。道路运输工作总结2年初以来,公司平安生产工作,在各级主管部门的大力支持下,在公司全体同仁的努力下,平安生产形势总体上讲是好的,也取得了肯定成果。公司始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,深化宣贯落实了道路旅客运输企业平安规范及吉林省道路旅客运输驾驶员平安生产行为规范。仔细扎实开展各项平安专题活动,夯实平安生产企业主体责任,大力开展企业平安文化建设和普及,进一步落实平安生产“一岗双责”,确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。今日参与
8、我们会议有交警大队赵队长,让我们以热情的掌声欢迎各位领导在百忙工作中光临我们的会议 !下面我从三方面讲一下平安生产工作状况及当前平安工作要求。一、年初以来平安限制目标完成状况公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停),平安行驶总里程230万公里,没有发生交通事故;没有发生行车平安责任事故;消防安保等工作均在限制目标范围内;无服务质量投诉。(一)、行车平安限制目标班线客运超速行为:上半年354次比去年削减309次;班线客运超员行为零次;行车平安肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在限制目标范围内。(二)驾驶员考核目标年初以来加强了对驾驶员考核工作,经考核解聘3名
9、驾驶员。现在客车驾驶员综合素养统一考核合格率达100%。二、年初以来平安工作状况(一)、做好年度平安工作支配部署,层层签订平安目标责任书年初,公司对20xx年度的平安生产工作作了详尽的支配和部署,明确了全年平安生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了20xx年度平安目标责任书,签订面达100%,将平安目标指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员,并作为全年平安生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向究竟的平安责任管理体系。(二)、仔细做好春运“百日提升活动”、三月份“ 平安生产月”活动、全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治
10、违”等重大活动的平安工作,确保每项活动开展扎实平稳有序进行。“春运”是年度平安生产工作的重头戏,根据行业主管部门对春运工作的统一支配部署,公司成立了春运领导小组,支配部署了春运运输平安工作。春运工作坚持 “平安第一,优质服务,有序组织”的原则,经公司全体同志共同努力,实现了让旅客走得舒心,走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“平安生产月”等阶段性专项平安活动,公司都严格做到事前有支配,事中有落实,事后有总结,实现了活动期间平安秩序的根本稳定。结合上级支配实施的全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动,公司高度重视、仔细组织,分别成立各项活动领导小组,明确责任,
11、制定方案、落实措施,抓好活动前的支配、部署、动员,做好活动中督查、分析。做好活动的总结、巩固和提高。(三)、坚持平安会议制度年初以来,公司坚持了平安会议制度和平安例会制度,组织司乘人员平安学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结,对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求,通报、分析了典型平安生产事故案例,确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺当进行。年初以来,公司共计召开平安会议5次,平安生产分析会7次,驾驶员平安学习或以会代训7次。(四)、抓好平安动态监控管理。一是:严格执行公司GP
12、S平安管理方法,落实了监管职责,对在监管中发觉的车载故障问题刚好联系GPS中心进行维护,确保平台定位良好、精确,在线率达到100%。严格订正违章行为,对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进行了严厉处理,罚款950元;不按规定站点停靠1车次,罚款3000元,并刚好通报,整改面达100%;二是:我们利用GPS发送语音平安提示和预警信息4600余次,电话提示70余次,特殊是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未间断。三是驻站检查150余次,检查400余车次,对在检查中发觉的问题刚好整改,使违章行为得到了基本遏制,杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。(五)、严格执行公司保险规定,坚持
13、车辆统一保险。根据公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等,无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。(六)、仔细做好各项平安基础工作今年我们仔细贯彻实施道路旅客运输企业平安管理规范,公司支配专人对平安基础资料进行了逐一整理,依据规范要求项目逐一归类、装订,建立了科学、规范的平安档案管理体系,各项平安基础资料整理齐全,存档备查。按规定时限上报各种平安资料和报表,平安档案记录清晰、分类明晰、标记清晰,体现了规范化管理。三、 存在的问题:虽然公司在平安生产工作中做了大量工作,取得了肯定成果,但同时应当醒悟地
14、相识到,我公司平安生产工作也存在肯定的薄弱环节:一是全员平安意识,有待进一步提高。二是平安规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强,偶然性和不行预见性平安隐患仍旧存在。为此,公司将进一步实行措施:一是要充分相识平安生产工作的重要性,加大平安宣扬教化力度及从业人员培训。二是加大平安经费投入,切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度,明确责任主体,加强日常平安监管和平安隐患排查治理工作,落实责任追究制度,建立平安生产长效机制。对当前平安生产工作我在强调4点:1、做好迎接地区之间平安生产互捡工作。8月7日,市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作支配部署会议,根据省厅支配,长白山管委会
15、交通运输局检查浑江区,联络员是徐百辰(省运输局安监处)。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实状况、排查出的隐患治理状况、“打非治违”专项整治行动开展状况和员工平安教化和培训状况等,互检工作从8月7日至8月25日结束。到白山的时间现在还不确定,这就要求我们对平安工作不能有任何懈怠,思想上要接着绷紧平安生产这根弦。我们认为检查不是目的,目的是搞好平安。所以,我们要高度重视,仔细对待并做好随时迎检工作,进一步提升我们平安工作水平。2、开展好“文明交通美妙随行”主题文明创建活动浑江区运管所今年开展的“文明交通美妙随行”主题文明创建活动,这是一项全年性的工作,重点是提高服务实力
16、,打造服务品牌,为人民群众出行供应优质服务,同时在活动中创建一批文明服务班线和服务标兵。为此,公司制定了活动方案、服务规范和乘务员文明用语。希望在座的各位接着做好客运服务工作,打造华龙服务品牌,争当文明服务班线和服务标兵,为发展壮大我们公司做出应有贡献。3、接着抓好GPS动态监控工作我们要接着严格管理GPS监控和车载GPS运用,做好组织调度,刚好发送重大事故通报、平安提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏GPS等行为严厉惩罚;对屡次告知仍旧我行我素的一般性超速行为(每次不超过2分钟,但是次数多)肃穆指责教化;对发生的违反规定的超速行为,严厉惩罚,绝不手软。4、暑期即将结束,学生返校等客流高峰即将到
17、来,希望各个班线提前做好各种打算工作。以上是公司今年以来平安生产工作状况和当前平安生产重点工作。开今日这个会,可以说是平安工作状况的通报会和汇报会,这个会既是向公司同仁通报平安工作状况,也是向交警大队的领导汇报平安工作状况。假如说我们在平安工作中取得一点点成果,这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的,在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加,林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作,我们非常感动。在此,我代表公司请赵队长和交警同志放心,我们肯定主动协作工作,把交通平安工作做好,今年时间过半,但是平安工作是只有起点没有终点,我们要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,接着
18、以开展“平安生产年”活动和全省运输行业平安生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线,以预防为主、加强平安监管、落实平安责任为重点,努力实现平安生产形势的持续稳定,确保全年平安生产目标任务全面完成。道路运输工作总结3对从事马路运输经营的企业和个人的经营资格、行为、运输质量、运价和运输法规的制定及实施进行统筹、协调、服务、监督管理。马路运输管理的宗旨是,维护国家利益,促进马路运输事业的发展,提高行业经济效益,为广阔用户、货主、旅客及运输经营者服务,爱护其合法权益。马路运输管理的目标是培育和发展马路运输事业,建立统一、开放、竞争、有序的运输市场体系。自年初以来,我所法制工作在xx
19、县道路运输局的正确领导下,在上级主管部门的指导下,以税费改革为契机,仔细贯彻执行中华人民共和国道路运输条例、行政许可法、湖南省道路运输条例等各项法律、法规。以湖南省行政程序规定为指导,突出道路运输管理工作重点,主动主动做好行政许可、行政强制、行政惩罚工作,实行多种有效措施,抓好执法建设和运政执法监督工作,有力地推动行道路运输管理工作步入规范化、制度化的轨道。一、 主要工作成果1. 依法许可。严格遵守公正、公允、公开、刚好便民的原则。全年共办理许可xx次,其中新许可农村客运班线两条,客运班车4台,极大的便利了该区域农村居民的出行。新许可道路货物运输经营业户xx家,主动发展大型化,专业化运输,其中
20、发展重型载货汽车五台,专业载货汽车3台,极大的改善了我县货运市场的运力结构,提高了应对突发公共事务的应急实力。全年共更新报废县内班线客车xx台,以提高车辆平安性、车辆舒适性为重点,提高了全县客运服务舒适性、平安性,受到全县广阔人民群众的普遍欢迎。审验客货运输车辆xx台次,进一步规范了道路运输市场经营行为,维护了道路运输市场秩序。2. 严厉打击未经许可的非法经营行为。依照有关法律、法规,对严峻扰乱道路运输市场的经营行为,依法实行行政强制措施。上半年,全所共查处各类违法经营户xx起,依法查扣车辆xx台次。有力打击了非法营者的嚣张汽焰,营造了良好的道路运输市场环境。加强对汽车修理市场的监督管理,全年
21、共许可二类汽车修理厂家3家,提升了汽车修理市场服务实力。许可机动车驾驶员培训机构2家,提高了机动车驾驶员培训实力。3. 行政执法水平不断提高。全年共办理处政惩罚案件603件,严格按程序办好每一件执法案件,做到主体合法、内容合法、程序合法、适用法律依据精确,自由裁量适当,未发生一起行政复议、行政诉讼案件。4. 行政执法的规章制度进一步健全和落实,仔细贯彻执行交通部门制定的备案审查、错案追究、大案审议等制度,进一步强化执法责任,理顺执法工作关系。二、 存在的问题1. 执法队伍素养有待提高,基层站队办理的行政执法案件,取证不够扎实,程序不够完备,应加强业务学问学习培训。2. 执法人员工作责任心不强,
22、执法工作方法简洁,工作质量不高。总之,随着社会经济的不断发展,对道路运输管理工作也提出了更高的要求,作为道路运输管理执法机构,在今后的工作中为断克服重重困难,为道路运输管理工作的发展作出应有的贡献。道路运输工作总结4为深刻吸取事故教训,切实实行道路运输平安年活动文件部署,加强我司危化品运输的平安生产工作,针对我司存在的车辆管理、道路运输平安等方面的隐患,我司确定自20xx年7月起到20xx年10月开展危急货物运输平安生产专项整治工作。现将20xx年7月工作进展状况总结如下:一、工作重点1、加强领导,严密组织。我司成立了以总经理周云为组长,平安副总万成文为副组长,各部门负责人为成员的专项整治领导
23、小组。负责我司危急货物运输平安生产专项整治工作的部署、指导和组织实施。领导小组办公室设在平安科,蒋世勇任办公室主任,联系电话:5550589,负责专项整治工作的综合协调、跟踪监督和日常工作。2、严格企业平安监管,仔细落实平安责任主体。7月份,我司组织人员重点复查了我司道路危急货物运输经营资质,平安生产机构设置、专职平安管理人员、GPS监控人员的配备。清查我司各项平安生产管理制度的建立建全,检查了各岗位,各环节平安责任落实状况。3、严格清理从业人员资格。7月份,我司对全部从业人员的执业资格进行了清理,对证照真实性进行了核查。经核查我司全部从业人员资格真实、有效。我司在7月份对全部从业人员的档案进
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