简述喷码机岗位职责(精选4篇)_简述自己的岗位职责.docx
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1、简述喷码机岗位职责(精选4篇)_简述自己的岗位职责第1篇:瓶盖标识解决方案瓶盖喷码机 瓶盖标识解决方案-瓶盖喷码机 瓶盖喷码机,在瓶盖上标识的喷码设备。一此行业产品的瓶盖需标识,如生产日期、批号、中英文、防窜货号等等。在喷码机独创应用后,几乎全部瓶盖标识都采纳喷码机标识。瓶盖喷码机在食品,饮料,酒类等瓶盖上标识有着广泛的应用。比如啤酒瓶盖、饮料瓶盖上标识日期、批号等。因此喷码机厂家对瓶盖喷码机也细分出,饮料瓶盖喷码机、啤酒瓶盖喷码机、其他酒类瓶盖喷码机、食品瓶盖喷码机等等。瓶盖标识运用喷码机,速度快,流水线喷码,效率非常高,喷码效果好。 瓶盖喷码机基本上都以进口瓶盖喷码机为主。进口瓶盖喷码机运
2、行稳定,对生产恶劣潮湿的环境,有很好的适合,而且喷码效果得到很好的保证。以下是MP-258瓶盖喷码机的一些参数特点。 喷印单元 单喷头,可加装喷头,喷印不同颜色 字符高度 可喷印1mm18mm字高 喷印行数 二行和多行可选 喷印距离 喷嘴至被喷物体5mm10mm 喷印方向 喷头可180旋转;可调正向、逆向、垂直向下;上可调上下倒转,左右旋转 喷印字体 点阵和实体、内置四种字体(可通过电脑传输喷印内容) 中文字库 国标一级二级汉字库(总计6000多个),拼音输入法 机箱材质 不锈钢 运用环保型油墨,不污染被喷产品,是食品、饮料标识生产者的首选设备 长时间待机状态喷头不堵塞,开机即可喷印 自动喷印
3、 计数、日期、时间、批号和流水号等可变信息 喷印材质 金属、塑料、木材、铝箔、纸张、薄膜、玻璃等材质表面 MP-258瓶盖喷码机喷码效果 瓶盖标识用进口瓶盖喷码机稳定,效果好 第2篇:岗位职责简述 岗位职责 一、合同的管理存档,报价单的收发及存档。 二、与客户保持良好的沟通,实时把握客户需求,为客户供应满足、周到的服务。帮助解决客户在销售、提货和运用产品过程中出现的问题。 三、刚好了解产品营销信息和客户反馈的看法。 四、仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,不断提高自身业务水平和服务意识。 五、完成公司领导交办的其他任务。 第3篇:喷码机企业信息化是电子商务的基础 喷码机企业信息化是电子商务
4、的基础 严格说一个全面的信息化系统应包括:生产管理信息、工程设计信息、制造信息和质量信息等系统。喷码机企业属制造系统,包括生产经营直到产品完成、供应市场及产品销售后的用户服务等。可看出整个过程的核心是管理,而管理的实质又是决策,决策的基础和依据是信息,尤其是市场及客户的反馈信息。可看出系统的整个过程是互为联系的,缺一不行。如生产管理就必需获得市场分析、预料信息,生产安排、生产作业安排、生产中的限制信息及生产结果统计信息。而工程设计的产品探讨开发,又与市场需求信息相关,同时还与生产工艺中的内部反馈信息有关。而制造信息主要是以产品制造、装配、检测、调试等详细环节为主,以实现生产车间及生产设备的具体
5、管理。质量是企业的生命。质量信息的搜集整理、分析,有利于产品制造系统中各环节提高工艺水平和质量限制,以此来保证产品的质量。而质量好的产品要由客户认可并大量采纳,电子商务在这儿就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、关系和结构困难、规律性差,数据形式多样的特点,仅靠人工进行统计整理,是无能为力的,而时效性就更谈不上了,但是依靠计算机技术就可轻易、快速的实现。 电子商务是近几年的热门话题。所谓电子商务,是指利用电子网络进行的商务活动(或经营活动)。传统企业面对加入WTO的挑战,必需进行改革,而电子商务就是这个转型的工具。用其来参加新经济建立一个新秩序,力争把企业完成变成一个新的企业,来迎接新经济
6、的挑战。传统喷码企业的商务过程是:产品的销售渠道、产品的用户(即客户)、企业生产销售客户满足的喷码产品,离不开商业合作伙伴及原材料、零配件的供应商,四者缺一不行,其中就涉及到供应链的管理,客户的关系管理。 上述过程由计算机来进行,就必需建立企业自己的网站。是否搞一个网站就可以了?否!搞网站只是喷码机企业进行电子商务的发展工具,关键是要找准目标。传统企业向电子商务型企业发展应按部就班,用上2-3年的时间逐步实施。其起步阶段为电子营销阶段,即企业信息的发布,如企业的信息,喷码产品信息,市场信息,各种各样的信息都可以在网站上发布,以加深客户对企业及企业产品的深刻相识。在此基础上进入其次阶段电子交易阶
7、段。喷码机企业应做传统性的电子商务,即有传统的销售和管理,也有网上的销售和管理,使传统和电子商务的营销并存,互为补充。第三阶段是企业电子商务化。这必需有企业内部的整个生产管理、企业管理的整套信息及企业内部局域网络的基础,从而使企业从内部到外部建立起一个完善的、具有企业文化特色的电子化、商务化的企业管理模式。而整个商务的模式必需是以客户为中心。因为争取客户,特殊是争取许久的忠实客户群是喷码机企业发展的关键。综上所述,企业信息化是电子商务的基础,因此应当在实现企业信息化管理的长远目标前提下,来迎接电子商务的挑战,使企业立于不败之地。 第4篇:喷绘部岗位职责 喷绘部主管 1、严格遵守公司制度,有良好
8、的工作看法、以身作则,团结进取。带领全体职员职员按时、按质、按量完成工作。 2、每天督促检查职员的岗位工作:严格抓好员工的上下班 时间、支配好每班的操机员工作,仔细审核喷画质量(校色、分块、用料)、后期制作(接画、打钉、打包装的质量验收工作)、防止劣作产生,跟踪送货状况,发觉问题刚好解决。 3、指导全体职员节约材料、节约成本、利用废旧、尾布材 料喷小样,刚好清点材料的库存工作、做到提前备货。 4、具有肯定的沟通实力:注意与员工、各部门同事的相互 沟通、擅长与客户沟通。 5、每天帮助下属人员提前支配好送货的服务工作。 6、做好电脑的维护工作,出现问题刚好通知公司网络部做好维护工作。 7、指导操机
9、员正常运用喷绘机操作程序,机器出现问题在 不能解决的状况下要刚好通知厂家,说明机器出现问题 的缘由,请厂家刚好派人前来修理。 8、喷绘室内(电脑台面、机器、地面)应保持清洁。支配 好每班人员下班前将卫生打扫干净,保持室内清洁、不 让外人、非操机人随意进入。保管好客户及公司的光碟、u盘、磁盘,便利下一次查找。 关的事情。 10、抓好喷绘室清洁、平安卫生工作,严禁在室内吸烟,做 好防盗、放火、防水工作。 11、因管理不善、工作失误,给公司和喷绘中心带来经济损 失的,公司有权视情节轻重扣除该主管全年主管费、奖 金或作降职、开除处理。 12、帮助公司内的其他部门按时完成上级交代的工作 13、对于自己部
10、门内员工要报销的票据问清事由后方可签 字,如财务或经理有不清晰的应予以说明清晰。 14、帮助配公司其他部门,对上门取货的客户、要做到礼貌 待人。已付款的客户要求出示公司收据或联系跟单的业 务员收款状况,方可发货。 15、帮助总经理做好下属员工的思想工作,保证该部门每一 个员工都能以仔细主动的心态对待每一天的工作。 16、主管有权利对于工作不仔细、不听从指挥的员工予以处 罚或开除。 喷绘操作人员 1、熟识并遵守公司的各项流程及规章制度。 2、每天早上打扫喷绘室,保持室内卫生清洁,关机后要保 护机器的喷头,并切断电源总开关。 3、每天早上上班先清点剩余材料,如不够要提前申请备料, 以免因材料短缺而
11、耽搁时间。 4、每周一清点墨水,以防墨水短缺,每月清洗管路一次, 必需用热的纯净水或清洗液(维护机器时要谨慎当心)。 运用机器设备时应当心爱惜,避开刀片或其他东西划伤 机器。 5、画面喷绘人员分为主打(组长)和副打,副打必需听从 主打的工作支配,做好喷绘记录。 6、要有良好的责任心,定时清洗机器喷头,保证高质量的 画面输出,在保证画面质量的同时,时间观念要强,按 时完成喷绘任务。 7、喷绘人员必需见到订单方可输出,否则视为私自出图, 输出前细致核对订单,严格根据订单要求出图,如订单 与所传文件有出入时刚好反馈给设计,用材料本着以节 约成本为原则,充分利用剩余材料。 8、按订单的交工时间支配出图
12、,如需加班不得推诿。支配 加班输出的画面必需加班喷完,如耽搁交工时间,负相 应责任。 9、输出的过程中出现断墨50公分还没刚好发觉的,所用材 料长度未达到画面所需长度、多喷、重喷、错喷,以上 行为属于失职行为,所产生的奢侈自行担当。 10、画面没有干透不得交给后期,待画面干透后将订单一并 交给后期。 11、交接班时要具体,对于须要用文字告知的,必需填写清 时间、事项、内容等,并告知机器设备的运行状态。 12、下班前关闭电源,检查机器是否处于关闭状态。 13、喷绘室工具自行保管,如丢失刚好购买,否则公司以双 倍的价格罚款,费用由财务处从公司里干脆扣除。 14、喷绘人员应不断的学习,不断的提高自己
13、的技能,以高 质量高效率的状态完成本职工作。 15、喷绘人员在完成自己本职工作的前提下,要帮助后期制 作顺当完成接到的工作,如对方有疑问要耐性解答。 16、帮助主管抓好喷绘室清洁、平安卫生工作,严禁在室内 吸烟,做好防盗、放火、防水工作。 17、平日里要与设计部多沟通,总结自己在工作中发觉的问 题,提出珍贵的看法,相互借鉴,力争把工作做到最好。 后期制作 1、熟识并遵守公司的各项流程及规章制度 2、贴膜画面制作以节约制作材料,满意客户的要求为原则 来下料。 3、保持工作现场卫生环境的干净整齐、施工工具的整齐摆 放,正确运用电器设备。不得乱放乱扔,对于卫生不达 标者将进行相应的惩罚。 4、每周清
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