水电安装施工专项方案.docx
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1、水电安装施工专项方案 南昌锐拓资本大厦 水 电 安 装 专 项 施 工 方 案 编制人职务(称)审核人职务(称)批准人职务(称)施工单位江西中盛建筑工程有限公司 编制日期二零一四年四月二十五日 水电安装专项施工方案报审表 第一节:编制依据及原则 一、编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的给排水、电气施工图纸。 2、中华人民共和国建筑法,南昌市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下: 1建筑电气工程施工质量验收规范 50303-2022 2建筑工程施工质量验收统一标准 50300
2、-2022 3建设工程文件归档整理规范 50328-2022 4 建筑施工安全检查标准 59-99 5给排水标准图集 6建设工程项目管理规范 50326-2022 7机械设备安装工程施工及验收规范 50231-98 二、编制原则 本方案在编制过程中,我方对图纸进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,制定了编制计划和编制方案。 三、编制内容 本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装,共计两个分部工程的内容。 主要内容为安装工程的质量保证体系、保证质量的措施、施工技术方案、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等,并根据以上几方面内
3、容进行编制。 根据安装工程自身的特点,在编制方案时,重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作,二是策划施工活动过程。 四、编制目的 编制施工方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。 第二节:工程概况 一、概况 本项目由南昌市锐拓房地产开发有限公司开发,武汉华阳宏创建筑设计有限公司设计,位于南昌市红谷滩新区中央商务区7-3地块,本工程为框架结构,建筑合理使用年限50年,屋面防水等级为一级,耐火等级为一级,抗震设防裂度为6度。各栋楼安装工程包括给排水、电气安装两部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道;电气部分
4、分强电、弱电及消防联动控制系统,其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工队伍施工。 二、安装工程的主要特点 工作量大:该安装工程主要包括有给排水管道的安装、电气安装及设备安装等三方面的内容,系统大且有比较复杂,功能比较齐全,安装工程的工作量比较大。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 综上所述:只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过程中做到有的放矢,才能把施工质量和施工进度时刻把握好,达到合同要求的质量目标和施工进度目标。 第三节:施工前期准备 安装工程前期施工准备工
5、作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进
6、工作。由此可见,工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系,准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。 了解水、电及各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。 编制施工图预算,列出各分项工程的工作
7、量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组
8、织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应不影响工程的施工进度。 材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,按实提出采购申请计划,经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件,以防不合格产品进入现场。材料进场后,及时向甲方代表和监理公司进行报验,并填写好材料检验单。 由业主单位定厂、定价的材料,应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核,以便尽早确定厂家和价格,便于落实材料的采购。 由业主供应的设备,提前一个月
9、报监理理公司和业主单位进行审核,确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求,同时对业主供应的设备提出到货时间,以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。 三、劳动力组织和准备 建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组,认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配,技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。 根据各施工阶段中各分项工程的工程量,并结合施工图预算中用工情况,合理安排各工种人员进场,以提高劳动生产效率,杜绝“窝工”现象的发生,保证安装工程施工进度。 对特殊工种要建立上岗制度,特殊工种的施工人员必须持证上岗,并建立档案,以确保用工质量。 四、机具的准备 根据采用的施工方案,安排施工进度,
10、确定施工机械的类型、数量的进场时间,并编制安装工程使用机具的需用量计划。 根据各施工阶段各专业使用机具的情况,由项目施工技术员进行合理调配使用,以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。 拟投入的主要机械设备表 序号机械设备名称型号数量备注 1 电焊机 1-315 6台按进度陆续进场 2 电动套丝机 1/24” 2台按进度陆续进场 3 砂轮切割机400 5台按进度陆续进场 4 氧乙炔割具 30型 5套按进度陆续进场 5 角磨机100 3台按进度陆续进场 6 联合角咬口机 12 1台按进度陆续进场 7 单平咬口机 12 1台按进度陆续进场 8 剪板机1台按进度陆续进场 9 电剪刀 J11-
11、2.5 2把按进度陆续进场 10 立式台钻322 4台按进度陆续进场 11 手电钻313 10把按进度陆续进场 12 冲击电锤625 25把按进度陆续进场 13 葫芦 1T、2T、5T 15台按进度陆续进场 14 液压拖车 3T 1台按进度陆续进场 15 液压弯管器15108 1台按进度陆续进场 16 液压开孔器1565 1台按进度陆续进场 17 墙槽切割机 Z12-110 5台按进度陆续进场 18 卷扬机 5T 1台按进度陆续进场 19 电动水压泵 6.3 2台按进度陆续进场 20 加压水泵 50*4 1台按进度陆续进场 第四节:安装工程质量保证体系 一、安装项目部组织机构的建立 项目部组建
12、原则:根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点,确定项目施工管理人员的性质;根据我公司质量管理体系运行的需要;本着确保工程质量优良的目标,精心组织施工的原则。 二、管理人员的职责 项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关,选用较高素质的管理人员,既便于项目管理,又能提高整体管理人员的素质。因此在选用项目管理班子成员时,一定要经过考核后谨慎选用。为便于项目管理,对选用的的管理人员,应明确其职责,对于不同岗位的管理人员其职责是不同的,项目管理人员职责如下所示: 1 安装工程项目管理由安装项目经理负责 2 安装工程施工技术管理由各专业施工技术员负责 3 安装工程质量管理由专职质量员负责 4
13、 安装工程安全文明施工管理由专职安全员负责 5 安装用材料、机具、设备管理由专职材料员负责 6 安装工程预决算管理由专职预算员负责 7 安装工程资料管理由专职资料员负责 主要管理人员的职责如下: 安装项目经理:合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。 安装项目质量员:质量控制、质量检测、质量记录、质量管理。 安装施工技术员:控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。 安装材料员:物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。 安装资料员:文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。 三、质量目标管理 公司按质量体系生产、安装的服务的质量保证模式建立质量体系
14、,并制定安装工程质量手册、质量体系程序文件和作业指导书等,作为质量控制的的效手段。 按照公司质量体系运行规定,结合安装工程自身特点,对安装工程质量各阶段实施控制,并编制详细的质量计划作为质量控制目标的文件,使质量体系有效运行。 四、物资的管理和控制 1、物资管理 甲方应按乙方的计划要求的进场时间、物资型号、数量、质量等级要求,供应物资到场。 甲供材料、设备的种类、规格、型号、质量等级与设计要求不符时,乙方有权拒绝收货;材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场,合格的物资方可在工程上使用;乙方收到甲供物资后,应根据物资的不同要求,妥善保管。 乙方采购的物资质量,应符合设计和规范要求,并应向甲方
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