小公司车辆管理制度范文.docx

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1、小公司车辆管理制度范文 小公司车辆管理制度范文 一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。 二、日常管理 1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2.办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写车辆使用派车单，报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支

2、。 5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。 6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 三、安全管理 1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。 四、维修管理 五、油料管理 1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡 由办公室管理。 2.除长途行车和特殊情况外，不得

3、自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销 的依据。 (一)对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。 设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予 奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实 施奖励。 (二)对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。 4.

4、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元;造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相 关责任。 5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。 6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。 8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 七、附则 1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。 2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。 为加强本办机动车辆的管理，本着

5、“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。 第一条、车辆管理 1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度 的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安 排调度。 2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。涉及车辆的 养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管 车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。 3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。

6、严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不 良后果由驾驶员负责。 4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。外单 位向我办借车的，须经主任批准。 5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由 人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。 6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。其他车辆一律 归库停放。特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领 导同意方可出车。 第二条、车辆调度和使用 1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先 远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用 车的原则。 3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须

7、至少提前一日 向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。 本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。遇天灾人祸突发事件等 紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。 第三条、车辆驾驶与行车安全 1、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得 随意串岗、外出。 3、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持 最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排 下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正 常用车。 4、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故，应先急救伤患人员，并立即向交警、保险部门报案,同时还应向办公室报告。 1、要坚持预防为主的原

8、则，发现问题，反应敏捷，处理及时。 2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出 车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。 4、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、 购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。 5、修车时间由人秘科向分管车辆调度的领导报告后，由分管领 导安排好修理时间。 6、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养 和修理建议。 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、减少支出，特制定本制度。 一、车辆使用 1、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负

9、责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。 2、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车。严禁私自将车借给他人使用。 3、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。 4、车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原则上不予派用。公司员工个人用车或兄弟单位和个人借车必须报请总经理批准。 5、除领导有明确要求外，下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆安全，如有损失责任自负。 6、办公室必须加强对车辆的管理掌握好出车去向。办公室会同财务部要每季度对各车里程

10、及油料核实统计上报一次。 二、车辆维修 7、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。 8、维修车辆和购置车内设施必须先报告，经批准后方可实施。 9、车辆修理一般在定点修理厂进行。 10、所有维修工作均应遵循采购程序。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。 11、车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额过大的由办公室请示主管领导审批。 12、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置

11、应填写报告单，经批准后方可进行。 三、车辆油耗 13、车辆油耗按以下标准执行：年平均L/100km 14、车辆用油统一购买，凭票(卡)加油。车辆加油必须是油票(卡)与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济 损失赔偿。 15、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。驾驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室 分管人员必须每月定时对里程表进行检测，做到车、票(卡)、油、 里程应基本相符。 四、奖惩 16、下列情况下发生肇事造成的经济损失由驾驶员自行负担： (1)无证驾驶或酒后驾驶; (2)未经批准私自出车或私自将车借予他人使用者; (3)违反交通规则引起的交通肇事; 17、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报销。 18、驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按中华人民共和国道路交通安全法执行。 19、意外事故或不可抗拒原因造成的车辆事故受损有公司酌情研究处理 20、不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。 看过小公司车辆管理制度范文的人还会看：