医生签约半年工作总结(精选4篇)_医生组半年工作总结.docx
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1、医生签约半年工作总结(精选4篇)_医生组半年工作总结第1篇:家庭医生签约服务半工作总结 姚楼卫生院家庭医生签约服务半年工作总结 为了进一步提高我乡的卫生服务实力,提高群众对家庭医生的获得感和满足度,我院实行了多种多样的表现形式,家庭医生签约工作取得了肯定的进步,现将半年工作总结汇总如下: 一、电子签约完成状况: 目前已完成签约人数5204人,签约率30.81%,其中贫困户签约100%,重点人群签约达60%以上。 二、手机APP履约状况: 目前辖区乡村医生能通过人脸识别对签约居民进行履约,其中慢性病履约每季度最少一次,一般人群每年最少一次。 三、取得成效: 为了提高辖区居民的获得感,我院通过手机
2、网络平台进行相关学问宣扬,实行群众喜闻乐见的方式,比如用情景小品剧我是您的家庭医生,在网络平台进行宣扬,提高了大家对家庭医生的进一步相识。 四、存在问题: 村卫生室负责人对手机履约的人群,处理看法不符合逻辑,完全套用模板 姚楼乡卫生院 2019年7月1日 第2篇:家庭医生签约工作总结 厦门市湖里区江头街道社区卫生服务中心 家庭医生签约服务工作总结 为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用,依据厦门市卫计委关于印发厦门市家庭医生基层签约服务实施方案的通知文件精神,我中心结合基本公共卫生服务项目工作实际,全面推行家庭医生签约服务。现将我们的工作总结如下。 一、前期打算工作 (一)高度重视,主
3、动部署 依据区局的工作部署,结合我辖区状况,成立了以中心主任为组长的工作领导小组,组建团队 个,团队成员 人。 刚好组织团队成员学习实施方案精神,紧密围绕家庭医生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作持续性等内容进行了充分研讨,统一了思想,提高了相识。为家庭医生式服务工作的稳步推动奠定了组织基础。 (二)广泛宣扬,深化动员 为保证服务工作顺当有序进行,自8月下旬起先,我中心通过以下途经进行宣扬: 1.利用我中心的LED电子显示屏、健康教化宣扬栏、展板等对就诊居民进行宣扬。 2.家庭医生服务团队通过下社区开展各种宣扬活动及发放宣扬折页等进行宣扬。 3.通过街道办,主动与各居委会协调,请他
4、们用各种途径代为宣扬家庭医生签约式服务工作的相关内容。 二、签约活动的开展 为了更好的推动签约工作的开展,我中心通过多种途径为辖区居民进行签约。 (一)、家庭医生为签约服务的第一责任人,全科医生在日常门诊工作中,为本辖区居民进行签约,重点签约高血压、糖尿病等慢性病人群。 (二)、妇保、儿保等相关科室,为孕产妇、儿童等社区重点人群进行签约。 (三)、通过街道办,主动与各居委会协调,家庭医生下社区为居民现场供应询问及办理签约。 (四)、设立家庭医生签约服务中心,为本辖区健康居民进行签约。 三、签约服务进程 截止至2017年5月10日,签约人数16274,签约率 ,其中65岁以上签约人数 ,高血压签
5、约人数 ,糖尿病签约人数 。 四、签约服务实施 签订家庭医生服务协议后,本中心家庭医生服务团队依据不同签约人群为签约居民供应了相应的服务,主要有以下几个方面: (一)、为签约居民进行免费体检服务,目前已完成体检人数 。 (二)、社区门诊预约服务。依据病情需求由家庭医生预约接受三级医院专科医师技术指导,目前已为签约居民预约服务 次数。 (三)、为高血压、糖尿病等慢性病签约对象供应“三师共管”慢病精细化管理服务,供应日常随访、定期检查及全程健康管理等服务,且为慢病签约患者开取4-8周药品,高血压人群血压不稳定可免费做一次24小时动态血压,糖尿病人群血糖不稳定可免费做一次糖化血红蛋白。 (四)、为6
6、5岁以上老人供应日常随访、定期检查及全程健康管理等服务。 (五)、为80岁以上老年人免费每年供应不少于1次上门出诊服务,目前服务 次数。 (六)、依据江头街道办人口分布及居委会分布特点,以辖区8个居委会为载体,我中心组成了由“一位医生、一位健康管理师”为核心的“家庭医生式签约服务团队”,供应家庭医生式服务。 五、取得的初步成效 (一)提高了基本公共卫生的知晓率。在签约的同时并再一次告知家庭医生签约服务内容和基本公共卫生内容及基本药物内容,使居民提高了相识,了解了新形式。 (二)医患关系更加和谐,树立了卫生形象。通过再一次的宣扬和集中与入户相结合的签约方式,加深了医患之间的联系和沟通,增加了签约
7、居民的归属感,和群众拉近了,医患关系更加和谐。 (三)增加了家庭医生服务团队的主动性和责随意识。通过家庭医生签约服务的这种服务模式和服务理念,使家庭医生服务团队了解到签约不是一种形式,更是一种责任,他们的主动性和责随意识不断提高。 (四)促进了基层卫生服务网络建设。通过签约服务,全科医生责任感增加,服务理念增加,服务意识增加,团队意识增加,居民对他们也更加信任了。 六、存在的问题 (一)全科医生数量不足,家庭医生签约服务是以全科医生为主体、全科团队为依托、以居委会为范围、以签约家庭为单位、以健康管理为内容的新型服务模式。实行家庭医生制服务后,对全科医生来说,工作量明显增加,投入的时间更多,凸显
8、出社区全科医生数量的严峻不足和人员缺乏。 (二)与健康人群居民签约困难, 对于健康人群来说,“家庭医生签约服务”是一个新名词,新事物,所以当全科医生与他们签约时,表现出不理解、不信任、不接受的看法,另外家庭医生签约服务又能给他们带来多少好处,享受到多少实惠和便利,在他们心中至今还是个问号。 七、下一步工作安排 (一)总结阅历,推广服务 依据厦门市卫计委的部署,我中心将刚好总结开展家庭医生签约服务的做法和初步成效,特殊是辖区居民对家庭医生式服务的满足度。同时,根据确定目标人群、签订服务协议等工作流程,进一步推广家庭医生式服务。 (二)深化内涵,完善服务 依据居民日益提高的卫生服务需求,不断深化家
9、庭医生式服务内涵,刚好调整签约服务内容,将医疗、护理、健康教化、用药指导、康复训练等项目逐步纳入家庭医生式服务范围,有效满意居民健康需求。 (三)强化考核,持续服务 将家庭医生签约服务工作开展状况纳入中心公共卫生服务绩效考核的重点内容之一,通过考核、和不定期督导检查等形式,促进落实家庭医生签约服务的各项工作内容,确保家庭医生签约服务工作的持续推动和健康发展。 2017/5/10 第3篇:家庭医生签约服务工作总结 2017年度*街道家庭医生签约服务工作总结 为进一步推动我乡卫生服务实力建设,我中心依据区卫计委宣州区2017年度家庭医生签约服务工作实施方案及考核评分标准等文件要求,我中心全面部署相
10、关工作,根据工作进度要求稳步推动,圆满完成2017度家庭医生签约服务履约率90%的工作要求,详细工作状况如下: 一、高度重视,主动部署 制定了2017年度*街道家庭医生签约服务工作实施方案,同时成立了家庭医生签约服务工作领导小组和签约服务团队,刚好组织团队成员学习工作方案精神,紧密围绕家庭医生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作持续性等内容进行了充分研讨,统一了思想,提高了相识。为家庭医生式服务工作的稳步推动奠定了组织基础。为保障家庭医生式服务工作的深化人心,向村民签订了家庭医生式服务协议书。 二、广泛宣扬,深化动员 为保障家庭医生式服务工作的深化人心,我中心统一印制了以宣扬家庭医生
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