2022钢铁企业年终工作总结.docx
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1、2022钢铁企业年终工作总结钢铁企业年终工作总结1 时间荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢乐也有泪水,但是很充溢也学到了许多东西,在领导和同事的主动帮助下,各方面的实力都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本年度的工作总结如下: 一、加强思想政治学习,不断提高自身素养 仔细学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断吸取新的学问,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 二、恪尽职守,仔细完成本职工作 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热忱
2、服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。 三、努力学习,不断提升业务水平 我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,只有能仔细学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。 一年来,xx钢工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风,奋力开拓,全面完成了20xx年的各项任务。*钢
3、工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。 总结我们的工作,与党委的要求和广阔职工的期望相比,我们还有肯定的差距和不足。在组织开展群众性经济技术创新工程,推动企业经营生产建设加快发展方面,还须要进一步加大工作力度;在困难职工帮扶长效机制建设方面,还须要进一步健全完善;在提高职工队伍整体素养,开展职工素养教化工程方面,还须要进一步深化扎实;工会干部队伍的应变实力,还亟待得到进一步的提高。这些都须要全体工会干部接着努力,在今后的工作中加以解决,只有这样,才能使工会工作适应*钢改革发展的新形势,实现工会工作的不断创新。
4、 钢铁企业年终工作总结2 20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,最终在20xx年末看到希望,同时对20xx年的重新起航也给予了更多的期盼。 回顾走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。 1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏 损严峻,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显
5、著增多。 2.现金流量供求不均衡,催生信贷危机 上半年,国内钢材市场供求冲突突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运实力、盈利实力和偿债实力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的冲突加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增加了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利实力被进一步弱化。3.企业低风险运营盛行 下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采纳了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效限制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策
6、接连出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生显明对比。 历经了20xx年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依旧存在,在希望的20xx年,我们还需留意以下2个方面,排列如下: 1.虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不坚固。与此同时,新一代领带上台呈现出的新政风,透露出20xx年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好打算,迎接挑战; 2.近几年来,钢厂始终在主动扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所
7、驱,需创新销售渠道、走出自己的特色; 3.钢贸企业在经验了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的反抗实力,增加企业免疫力。总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。 钢铁企业年终工作总结3 本人自入职以来,严格遵守公司规章制度,思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴实、务真求实,较好地完成领导和各部门支配的各项任务。现对一年来的统计工作总结如下。 一、履行统计人员职责 在职期间,使我个人在工作中学到了许多的阅历,从经验的每件工作中去总结工作阅历,
8、学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。回顾一下我个人的工作状况,特殊是刚加入到这个大家庭的时候,说起来还真的有点不习惯,每天都忙得要命,晚上还要加几个钟的班,随着时间的消逝,以及同事、领导对我的帮助,我已完全融入到这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。 虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说付出了不少,也收获了许多,我感到自己成长了,也渐渐成熟了。在此期间特殊要感谢本部门领导和同事对我工作、生活方面的帮助,特殊是刚进厂工作时,自己对一些软件方面的应用不娴熟,使自己的工作无法正常完成,是领导和同事悉心教育,才能让我尽
9、快驾驭、熟识工作;也在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。 二、确保统计数据精确 统计的生命在于真实,确保统计数据质量,是统计工作者的中心任务。统计数据的精确性是分析企业的基础。因此,保证统计数据的质量,确保每一个数据精确牢靠特别重要,我对数据真实性、精确性的要求特别谨慎,常常为了弄清、弄准一个数据而反复核对和探讨。 三、加强统计资料管理 在工作的日益摸索中,对统计工作所涉及的票据传递进行了规范,对统计资料档案进行保管、调用和移交,严格遵守企业有关档案管理的规定。统计数据按要求整理,装订整齐,保管规范。 四、供应统计数据服务 在完成数据统计任务,确保统计资料的真实精确的基础上,进行数据的整理
10、和分析,基本满意了企业管理和决策的须要,为制定企业决策、编制企业发展规划供应了重要的数据支持,为企业的改革和发展作出了贡献。 随着统计工作的全面推行,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为公司付出我应有的贡献。 新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。 钢铁企业年终工作总结4 时间飞速,岁月穿梭。转瞬20xx年已成为过去。在过去的一年中,xx钢铁公司生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下通过全体
11、员工共同的努力,基本完成了公司下达的各项生产任务。在此,我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。 一、工作回顾 (1)平安管理方面 基于行业的特别性及总结始终以来的阅历教训,在过去的一年里,我们把平安生产纳入日常管理之中,每个礼拜三都组织开例会,而且对全部员工在例会上进行平安学问的教化以及真人真事现身说法等多种形式,并监督检查刚好消退各岗位存在的平安隐患,使每个员工都有“平安人人抓,平安人人管”的思想意识,同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产体系平安,从而保证车间的生产有序运行,故而20xx年全年都没有发生重大平安事故。 (2)产品质量方面 今年全年车间都实行“每
12、日一检、每岗必检”,产品存在外观、焊缝不达标等问题,在每个礼拜的例会上都会进行总结,发觉问题刚好处理,所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量过程限制关,并完善了质量管理体系,严格要求每个班组每日对当日产品进行报检,并填写报检单,本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。 (3)提高员工技术技能水平 因公司生产任务有段时间不足,生产一线员工心情极不稳定的状况下、这无疑给生产管理带来极大压力,在这样的压力推动下,本部门还是坚决地进行对员工岗前岗中培训,保证新进员工顺当的进入岗位角色,做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核,一年以来,在车间各班组的协作下基本走上正轨,但也有不
13、完善的地方,在新的一年我们加强管理、合理调整,力争做到公允、公正、透亮。 二、节能降耗 1、本年度材料利用率在部分项目上面做的不是很好,例如:xx铁路和xx停车场两个项目的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件,导致下料班无法以最低损耗下料,所以以上两个损耗高达10%;而xx项目花纹板来料规格为xx,实际用料踏步板规格为xx,余料为xx,损耗为9%;有部分项目生产部根据图纸加工完成后会出现多余构件(小件、异形件较多)这样无疑就降低了材料利用率,增加了成本,而这方面技术部和生产部都有责任。 2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用始终没有太大问题,而在板材领用方面我们虽然实行先领料后
14、加工的的管理,但是前期始终没有很好的持续下去,所以在这方面还是存在一些问题,例如:在xx项目格构柱中需采纳xx的角钢,而当时与xx项目角钢同时进厂,由于我们的疏忽没有监督工人先领料后加工,所以导致错把xx的角钢当作xx的角钢用,给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个项目的的领料进行严密的限制和计算,实行和量化考核同时“每日一报”,以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用,同时对车间员工灌输节能降耗意识,争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节约资源,不铺张、不奢侈的良好习惯。 三、展望20xx年 20xx年度工作规划 1、加强管理,提高自身管理水平
15、和协调实力,堵塞管理中的漏洞,完善各项管理制度,车间一线人员限制在35-38人之间(不包括临时用工),一般门式钢构产量为700吨/月,十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度,上报领导,待批准后实施。 2、注意岗位练兵,培育一支一专多能、能打硬仗的员工队伍,关键时刻冲的上、打得赢。 3、引入竞争机制,开展工序班组、个人之间的竞争意识,形成争先创优的氛围。 4、今年全年零重大事故的成果是我们各个部门共同努力的成效,我们肯定加强平安管理,把平安落实到各班组、个人,要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查,力争做到在新的一年持续20xx年全年零事故的目标。 5、产品质量方
16、面,我们将提高本部门员工质量意识,在每个项目开工之前请技术、质检等部门协作对员工进行该项目的技术、质量交底。严格执行报检程序,力争做到次交检合格率95%以上,出厂合格率100%。 四、为便利生产我们提以下几点建议 (一)明确责任、严格把关 应更好的完善产品的图纸技术资料,并确保其发放的精确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少,虽然经过我们各部分主动的协作并解决掉,但是也给我们工作带来了肯定程度上的困难,所以,只有在图纸确保无误的条件下生产部才能刚好严格的根据图纸进行加工,因此,我们建议技术部尽可能出图精确、无误,最好图纸上不要出现依据生产部实际加工须要而加工(小件)。来料方面建议技术部
17、和选购部门刚好沟通,依据图纸构件尺寸须要来料,把损耗降到最低。 (二)加强各部门之间的紧密协作 提高自身的沟通实力,主动主动和员工沟通,了解员工所想,刚好化解工作中的冲突,解决问题,对生产可以事半功倍。要对厂里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力,以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查,这样才可以把各部门之间的磨合、协作落到实处,调动广阔员工的主动性,形成一个严密的生产体系!另外,加工厂各部门如遇零活(割草、搬运等)在车间生产任务不饱满的状况下由生产部做人员支配,所属部门负责人在日报表签字确认(做到谁用人谁出钱)。 (三)增加员工的团队凝合力 因本行业工人流淌性大,个别员工的团队
18、凝合力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等,建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训,让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加,避开出现像今年生产任务不足的状况。 面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,我们将加强自主管理的意识,在现有的基础上,主动与各部门机密协作,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好平安生产,为企业的发展尽我们最大的努力! 钢铁企业年终工作总结5 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作状
19、况总结如下: 一、思想表现,品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成 二、日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外,就是各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能
20、够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章! 四、存在的不足 一年来本人能敬业爱岗,创建性地开展工作,取得了一些成果但也存在一些问题和不足:很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;自己的理论水
21、平有待进一步提高。 经过这样惊慌有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年!还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在
22、日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 钢铁企业年终工作总结6 今年以来,我公司在集团董事会的正确领导下,仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标,为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作: 一、统一思想相识 坚持“平安第一”思想不动摇平安,对公司来说,是一个永恒的主题,是公司一切工作的基石。在企业生产经营
23、的系列管理中,平安唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“平安大如天,平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不行,要强调平安,突出平安,把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为公司而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个公司,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的平安生产,从自身做起,从仔细学习各项平安规章制度起先,严格按标准化作业,不断增加企业的向心力和凝合力,营造出良好的氛围。 二、实施目标分解,狠抓责任落实 制定平安目标,实施责任分解,落实结果考核是公司平安
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