智慧的碰撞心灵的.ppt
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1、智慧的碰撞智慧的碰撞 心灵的洗礼心灵的洗礼张集小学张集小学 陈新荣陈新荣一、专家支招:一、专家支招:支招(一):支招(一): 作为班主任要经常向家长散布孩子在学校表现好的作为班主任要经常向家长散布孩子在学校表现好的一面,也就是一种正能量。家长、孩子听了心里都美滋一面,也就是一种正能量。家长、孩子听了心里都美滋滋的,另外,你还要关注学生家长最想了解孩子在学校滋的,另外,你还要关注学生家长最想了解孩子在学校哪些方面的问题?怎样才能知道呢,很简单,你可以问哪些方面的问题?怎样才能知道呢,很简单,你可以问学生:学生:“妈妈上学时跟你交代了什么?或者晚上放学回妈妈上学时跟你交代了什么?或者晚上放学回家问
2、你了什么?家问你了什么?”你就可以根据每个家长的不同问题,你就可以根据每个家长的不同问题,让孩子每天回家时写一张纸条:今天我的字写的好,没让孩子每天回家时写一张纸条:今天我的字写的好,没有错别字!今天我表现的很好,没打架!今天老师表扬有错别字!今天我表现的很好,没打架!今天老师表扬我了!、然后,你在纸条上盖上印章,或签我了!、然后,你在纸条上盖上印章,或签上名带回家就可以了。这样家长就能很快了解到了孩子上名带回家就可以了。这样家长就能很快了解到了孩子的信息,也就等于主动与家长进行了沟通,同时也是家的信息,也就等于主动与家长进行了沟通,同时也是家校联系很好的一种方式。校联系很好的一种方式。支招(
3、二):支招(二): 一位专家讲,她在开学初检查学生早读的过一位专家讲,她在开学初检查学生早读的过程中,发现一位教师正在教学生如何叠被子。程中,发现一位教师正在教学生如何叠被子。他是这样教的:教师拿一张他是这样教的:教师拿一张A4纸在前面演示,纸在前面演示,并讲清楚并讲清楚 折叠每一步应注意的问题。然后让孩折叠每一步应注意的问题。然后让孩子们也用一张纸来折叠,老师逐个检查,这样子们也用一张纸来折叠,老师逐个检查,这样一会儿时间全班同学都学会了叠被子。这是在一会儿时间全班同学都学会了叠被子。这是在近几天老师发现学生不会叠被子,就采取了这近几天老师发现学生不会叠被子,就采取了这种方式来解决,这个事例
4、说明,我们在工作中种方式来解决,这个事例说明,我们在工作中只要发现了问题,就应马上想办法及时解决,只要发现了问题,就应马上想办法及时解决,不能拖延!不能拖延!支招(三): 平常我们教师经常向学生发出命令式指令,而不是平常我们教师经常向学生发出命令式指令,而不是指导性指令。我们经常会这样对学生说:指导性指令。我们经常会这样对学生说:“你去干什么你去干什么什么!什么!”不会对学生交代该怎样做,做到什么程度?让不会对学生交代该怎样做,做到什么程度?让学生很模糊,所以说他只能以自己的标准去做事,结果学生很模糊,所以说他只能以自己的标准去做事,结果让你气得嗷嗷大叫:你怎么这样笨呀,这么一点小事都让你气得
5、嗷嗷大叫:你怎么这样笨呀,这么一点小事都做不好,你还怎么、一大堆脏话都出来了。做不好,你还怎么、一大堆脏话都出来了。比如:在一次考试中,老师发现一学生做完后在那儿玩,比如:在一次考试中,老师发现一学生做完后在那儿玩,就对他说:检查一遍!孩子就赶紧把试卷看了一遍,又就对他说:检查一遍!孩子就赶紧把试卷看了一遍,又开始玩儿,老师又说:再检查一遍!孩子就又看了一遍,开始玩儿,老师又说:再检查一遍!孩子就又看了一遍,又没事了。老师就生气地说:检查十遍!请问这样的检又没事了。老师就生气地说:检查十遍!请问这样的检查有什么意义?这怪孩子吗?显然怪在老师没有发出指查有什么意义?这怪孩子吗?显然怪在老师没有发
6、出指导性命令。老师可以这样说:先看看你的班级、姓名、导性命令。老师可以这样说:先看看你的班级、姓名、考号填写完整了吗?然后把每道题的题目读一读,再把考号填写完整了吗?然后把每道题的题目读一读,再把每道题算一算每道题算一算、这样孩子就知道怎样检查了。这样孩子就知道怎样检查了。所以,在我们今后的工作中一定要给学生发出指导性指所以,在我们今后的工作中一定要给学生发出指导性指令。令。支招四:支招四:班上的孩子之间经常会出现一些小矛盾,骂人班上的孩子之间经常会出现一些小矛盾,骂人了,起外号了,借钱不还了、每天了,起外号了,借钱不还了、每天都会有许多孩子向你打小报告,弄得你静不下都会有许多孩子向你打小报告
7、,弄得你静不下心来做事,怎么办?为了减少不必要的麻烦,心来做事,怎么办?为了减少不必要的麻烦,你可以在班上建立一个意见箱,让有事的孩子你可以在班上建立一个意见箱,让有事的孩子把想说的事写在纸条上,放进意见箱里,可能把想说的事写在纸条上,放进意见箱里,可能等到你打开意见箱时,他们的许多问题已经解等到你打开意见箱时,他们的许多问题已经解决了,因为随着一段时间的搁置、缓冲,孩子决了,因为随着一段时间的搁置、缓冲,孩子们学会了宽容,学会了自己去解决问题。们学会了宽容,学会了自己去解决问题。支招五:每一位教师在与学生交流、沟通时,一定要学会耐心倾每一位教师在与学生交流、沟通时,一定要学会耐心倾听完孩子的
8、心声,再做决定。也就是一定让孩子把话说听完孩子的心声,再做决定。也就是一定让孩子把话说完,不要打断孩子的讲话。举例:一位美国记者访问一完,不要打断孩子的讲话。举例:一位美国记者访问一孩子:孩子:“你长大了想干什么呀?你长大了想干什么呀?”孩子回答:当飞行员。孩子回答:当飞行员。记者故意逗孩子:假如你的飞机飞到半路没油了怎么办记者故意逗孩子:假如你的飞机飞到半路没油了怎么办呀?孩子回答:我先让飞机上和每一位乘客系好安全带,呀?孩子回答:我先让飞机上和每一位乘客系好安全带,然后我带上降落伞跳伞、孩子的话没说完,然后我带上降落伞跳伞、孩子的话没说完,记者就哈哈大笑:原来你是这么自私呀,你把乘客丢下记
9、者就哈哈大笑:原来你是这么自私呀,你把乘客丢下自己逃跑了。孩子连连摆手:不是的,不是的,我是去自己逃跑了。孩子连连摆手:不是的,不是的,我是去拿油,然后回来再救他们呀!听完这些,弄得那位记者拿油,然后回来再救他们呀!听完这些,弄得那位记者尴尬不已。尴尬不已。这个事例证明,我们在处理任何事情时,一这个事例证明,我们在处理任何事情时,一定要耐心倾听,听他人把话说完,这样你才会听到孩子定要耐心倾听,听他人把话说完,这样你才会听到孩子最真实的想法,记住:不要急着下结论最真实的想法,记住:不要急着下结论!支招六:对于多动症的孩子最让老师头疼,上课坐不住捣乱纪律,对于多动症的孩子最让老师头疼,上课坐不住捣
10、乱纪律,下课疯狂打闹、惹事生非怎么办?专家指出:对于这类下课疯狂打闹、惹事生非怎么办?专家指出:对于这类孩子,对他们讲话不说:你不要、不要、这是孩子,对他们讲话不说:你不要、不要、这是一种负面强化,对他来讲,实际在提醒他:要、一种负面强化,对他来讲,实际在提醒他:要、要、适得其反。要、适得其反。要采用一种消退法要采用一种消退法。比如,你在上。比如,你在上课,他左顾右盼,瞻前望后,这时你就可以走到他身边,课,他左顾右盼,瞻前望后,这时你就可以走到他身边,把手放在他的肩上,或背上不必看他,继续讲你的课,把手放在他的肩上,或背上不必看他,继续讲你的课,这时他肯定会安定一会儿。过一会要是再闹,你再走到
11、这时他肯定会安定一会儿。过一会要是再闹,你再走到他跟随前,这次摸摸他的头,还是不要看他继续讲你的他跟随前,这次摸摸他的头,还是不要看他继续讲你的课,这样他又会安静一会儿。试想,今天安静课,这样他又会安静一会儿。试想,今天安静5分钟,分钟,明天安静明天安静7分钟、长此以往,慢慢就可以减退他的分钟、长此以往,慢慢就可以减退他的多动症状。(提示:此方法适合智商健全的孩子多动症状。(提示:此方法适合智商健全的孩子)此外,)此外,下课带着学生做一些文明游戏、下课带着学生做一些文明游戏、二、专家教导:二、专家教导: 班主任工作的特点:班主任工作的特点: 因为我们不知道因为我们不知道究竟什么对我们最重要,究
12、竟什么对我们最重要,所以每件事好像都很重要。所以每件事好像都很重要。因为每件事好像都很重要因为每件事好像都很重要所以我们不得不每件事都做。所以我们不得不每件事都做。有些人看到我们每件事都做,有些人看到我们每件事都做,所以,他们期望我们什么都做。所以,他们期望我们什么都做。每件事都做让我们非常忙碌,每件事都做让我们非常忙碌,所以我们没有时间去考虑,所以我们没有时间去考虑,究竟什么对我们最重要。究竟什么对我们最重要。 二二 时间管理的方法时间管理的方法 工具篇工具篇 四象限管理法四象限管理法二二 时间管理的方法时间管理的方法 工具篇工具篇列任务清单:列任务清单:笛卡尔行动计划笛卡尔行动计划蚕食策略
13、蚕食策略 书面写目标书面写目标(工作目标、家庭目标、工作目标、家庭目标、个人目标)个人目标) 分解小任务分解小任务 排序限时排序限时 检查结果检查结果三 班主任时间管理的策略1 1 规划与训练规划与训练一年级一年级弟子规弟子规 习惯初训习惯初训二年级二年级大学大学中庸中庸团队意识团队意识三年级三年级老子老子论语论语练书写速度练书写速度四年级四年级历代美文历代美文 学习习惯学习习惯五年级五年级历代美文历代美文 青春期教育青春期教育六年级六年级历代美文历代美文 责任感培养责任感培养2 2、学会调整情绪学会调整情绪3. 3.同同步法步法”提高沟通效率提高沟通效率 莎士比亚曾说:重重天幕莎士比亚曾说:
14、重重天幕, ,星子和位星子和位於宇宙中心的此地於宇宙中心的此地, ,均有其等差均有其等差, ,先后顺先后顺序及地位。序及地位。时间管理无非就是为生活中时间管理无非就是为生活中每一件事情每一件事情, ,找到最佳的顺序找到最佳的顺序, ,并给予最并给予最适当的位置适当的位置 。如何做一个有魅力的、智慧型的班主任?如何做一个有魅力的、智慧型的班主任?这是众多专家这是众多专家提到的一个共同的话题,刘教授指出了中小学班主任的提到的一个共同的话题,刘教授指出了中小学班主任的现状:对待学生硬方法不敢用,软方法不管用,新方法现状:对待学生硬方法不敢用,软方法不管用,新方法不会用。也就是说,现在的孩子不敢碰,软
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