2022关于竞聘科长演讲稿4篇.docx
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1、2022关于竞聘科长演讲稿4篇竞聘科长演讲稿 篇1大家好!我叫*,此次参加竞争的岗位是*的综合科科长之职务。我的个人简历:略自参与工作以来,本人通过自己的努力,公司的培育、领导的帮助和指导、同事的支持和协作,成长为一名懂专业技术、有创新实力和开拓实力的红塔人。因工作成果突出,获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号,所负责的部门,多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。本人在20多年工作中,听从领导的支配和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作,熟识各种*包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格
2、率,强化职工成本意识,降低物料消耗,限制目标成本,沟通、激励、指挥和引导职工细心操作、专心做事有独到之处;调派到工作后,不断加强自身学习,转变角色,主动投身于公司经营管理,在较短的时间内熟识和驾驭了公司管理的流程,参加和实施公司经营管理过程中,积累了丰富的工作阅历,拥有亏损企业重组整改,建立和完善内部管理制度,实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造,转变职工观念,树立质量、成本、市场营销意识,规范公司经营管理,提高产品质量、开拓市场,加强财务、物资、设备、平安、人员等基础管理,降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创建性,创新管理理念和管理方法,
3、使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理实力及阅历;开朗,做事公道,待人真诚,乐于与人交往,具有良好的适应性和娴熟的沟通技巧,能够帮助主管领导精彩地完成各项工作。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为领导当好参谋,二是为全公司事务当好主管,三是为员工搞好服务。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手;细心行政,完善服务。我也深知,办公室工作特别辛苦,但我会变压力为动力,努力学习,不断提高自身的综合素养,实现自我、超越自我。假如我竞聘胜利,我的工
4、作目标是“以为争位,以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持,把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,提高办事效率,让办公室成为领导的喉舌,沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁,做到领导放心、职工满足。为实现目标,我将从以下几方面绽开工作:一、严格要求自己,做到特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观;做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位;找准工作切入点,仔细领悟领导的意图,敏捷运用政策法规,细心办事;以冷热适度,刚柔适度,粗细适度为原则,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交
5、往中凝合合力。二、严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务看法亲善可亲。三、充分发挥参谋和助手的作用。仔细做好办公室的基础工作,主动主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,供应决策所须要的信息和资料,多与领导沟通,充分领悟领导的工作方法和意图,仔细贯彻各项政令,刚好精确把领导支配
6、的任务布置下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。四、做好调研工作,动态驾驭公司状况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,刚好驾驭公司的动态状况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、探讨、筛选,精确提出拟办看法,供领导决策。五、提高服务水平,让领导放心、职工满足。接待工作做到摆正位置,热忱周到、主动大方、细致如微;建立成本核算制度,对办公过程中发生的各项费用进行动态限制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格限制接待费、办公费、车辆修理费等费用的列支;针对集团公司大部份人员属外派工作的特别性,要深化基层
7、、贴近职工,搞好调查探讨,精确把握职工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。六、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培育创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐性细致、严守隐私的思想作风和工作作风;办公室是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素养,实施人性化管理,发挥人的主动性和创建性,搞好对内和对外的公共关系,仔细抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝合作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示胜利企业的管理风格、良好的经营状
8、况和高尚的精神风貌。“山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和才智注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美妙的将来,迎接集团公司辉煌绚丽的明天竞聘科长演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!首先,真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情特别激烈,因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰!今日,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫,于年月诞生,人,中共党员,专业毕业。年月进入工作,曾担当过岗位。现任。回首过去的
9、年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中始终兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,多次受到上级嘉奖:年,被评为。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作阅历日见丰富,理论学问日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历,我觉得自己有信念也有实力担当一名人力资源和社会保障局财务科长,能做好应当履行的职责。竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知工作的重要性。对工作职责的醒悟相识使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在机关的角度,全方位地思索问题,并说出自己的想法,或许有利于机关的工作。其
10、次,具有丰富的工作阅历。我具备系统的财务学问、娴熟的业务技能。财务政法学问方面,这些年我始终不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,15年以来的财务岗位磨练,练就了我娴熟的业务实力,特殊是我现在的职位就是财务科长,这样使我对工作更加熟识,对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。第三,热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责随意识不强,实力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功
11、倍。第四,我发自内心对我机关事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了机关的发展而付出的艰辛。心怀对组织教化培育的感恩,我有责任也有义务为了我机关事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对我机关执著的酷爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。成果属于过去,激情成就将来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都凝合着领导的关切,更有各位同仁的静默奉献。我想,人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们机关的发展做出更大贡献。(一)抓好自身建设,全面提高素养人
12、力资源和社会保障局财务科长工作,责任重大,任务繁重,我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务和管理素养,公允公正、明哲保身,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)加强管理,有效管控财务1、做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据人力资源和社会保障局的精神与人力资源和社会
13、保障局管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。2、组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。我将刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了各部门对我部的财务要求。我将本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,使各项资金收付平安、精确、刚好,不出现过差错。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中,仔细处理每一笔业务,为局节约各项开支费用完自己最大的努力。3、规范资金管理,提高专业实力。近年来,随着精细化管理水平的
14、不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好制定局固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面:(1)实行定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育职工的节约意识。(2)实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的.费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面
15、,规定借款必需于发生当月还款,的确起到降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,使职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动财务其他各项工作的开展。(三)强化管理制度,防范风险发生依据我的阅历,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾执行不严。特殊对有重大突出贡献的员工嘉奖力度不够,对有重大失误的员工惩处不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一起跑线上,形成恶性循环,使各项工作出现合力不足。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺当发展。制度
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