2022技术人员年终述职报告.docx
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1、2022技术人员年终述职报告技术人员年终述职报告1时间飞逝,xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我仔细履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素养为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项
2、目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形困难,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺当完工,我们队在环境困难,施工难度大的特别状况下,实行分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度,明确施工任务量,在限制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行
3、严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超缘由,为下一步限制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,刚好改进。在xx项目,由于前期天气,变更等缘由的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺当完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的惊慌施工,最终在业主要求工期内顺当完工。在惊慌施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。二、思想方面一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔
4、细学习总公司各种管理制度,深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业学问,一方面仔细学习与本专业学问。技术人员年终述职报告2一、立足工区自修,科学修理保养,保证工作环境,适时调整参数。检修前仪表总的完好率只有67%,限制率只有49%,装置处于盲操作状态,操作工完全凭阅历和现场死看死守。没有仪表工和修保队伍的状况,面临巨大的工作压力,为了变更这种状况,我制定并实施了仪表完好率达标改造工程安排,主要完成了以下工作:(1)开展自主修理。进行技术分析,有修理价值的确定故障缘由,制作专用修理工具,购进故障元器件。完成了9台气动开关阀、4台气动调整阀、5台浮子液位
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