建筑公司维修部岗位职责（精选6篇）_建筑公司各岗位职责.docx

《建筑公司维修部岗位职责（精选6篇）_建筑公司各岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司维修部岗位职责（精选6篇）_建筑公司各岗位职责.docx（64页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑公司维修部岗位职责（精选6篇）_建筑公司各岗位职责第1篇：物业公司修理部岗位职责 修理部经理岗位职责 一、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序和安 全操作规程。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出修 改及完善，并提交公司领导审批。 二、对本部门的员工定期做出监控、考核，做到公正、 透亮，奖勤罚懒。建立一支团结、高效的部门团队。 三、对管辖范围内的固定资产、财务进行严格的监管、 审核，避开奢侈及财产的流失现象发生。 四、制订对公司固定资产和设备设施的保养、修理计 划，并在工作中依据存在的问题提出保养、改善及更改工程 安排，报公司领导审批后执行。 需每日全面巡察市场，为确保整个市场的正常运

2、转，五、 发觉问题刚好做出反应。负责场区内供电设施的维护管理及 供电对外协调工作。 六、制定系统运行方案，保证变压器及全部设备在最 高效率下工作，使系统更节约能源和降低能耗。 七、建立一个完善、完整、高效的（包括各项工程设 备、运作数据及记录等资料）资料系统，透过资料分析发觉 问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。 八、支配及跟进物业接收工作：交楼前跟进各项公用 设施、设备的安装状况，如发觉问题、遗漏工程或出现错误 即时书面通知开发商，并从物业管理的角度提出整改方案促 使其进行相应的整改。 九、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各 项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断

3、完善 自我。使其成为一名优秀的员工。做好下属员工的技术培训 和考核工作。 十、确保与其它部门形成一道良好的合作沟通渠道。需 与其它部门共同开会协调的事宜，就会议的决议形成会议纪 并做好会议纪要的存档工作。通报公司领导及相关部门，要， 十一、负责客户入驻的各项办理程序，负责与物业管理 部门的协调和物管区域的监督检查工作。 十二、结合本部门工作的实际状况，刚好向市场高层就 市场规划、经营、发展等方面工作提出合理化建议，提高市 场的总体经济效益。 电工岗位职责 一、严格执行岗位责任制及平安责任制，确保人身和 设备平安。确保变电设备系统的正常运行，为物业经营供应 有效的动力和照明。 二、检查供电系统的

4、运行状况、限制状态，批阅运行 记录，发觉异样马上处理。 三、严格执行设备设施修理保养制度的规定，提出对 变配电系统维护保养的安排并负责组织实施。 四、根据部门经理的支配，依据修理保养制度的内容和 电设备进行修理保养。做好设备运行和巡察（供）要求对变 检查记录，发觉异样，刚好报告；发生事故时，值班人员应 保持冷静，根据操作规程刚好解除故障，事故未解除时不交 班，应上下两班协力解除故障，完成后编写事故报告交主管 批阅。 五、娴熟驾驭各类电气设备操作、修理保养规程。按要 求开闭设备，不私自调整设备的运行限制参数、状态、运行 方式、设定值及管线走向。当设备系统出现故障，要刚好组 织人力进行抢修，以最短

5、的时间复原其运用功能。 六、严格执行平安操作规程，确保设备及人员不发生安 全事故，保证配电室的干净整齐。严格遵守操作程序，做好 电设备（供）防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变 的正常运行。 七、管理运用好本班的工具及仪表，使之常常处于良好 及精确状态。 八、做好技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保 养的记录，擅长总结阅历教训，逐步用新技术、新工艺进行 改造，使设备系统更加完善。 九、仔细执行巡察检查制度，每日做好巡察记录、运行 记录和用电量统计记录，发觉异样刚好实行措施，防止隐患 酿成大故障。 十、接到修理通知单应尽快到位检修复原正常，修理完 毕后做好记录上报设备修理主管，并尽快回到

6、值班地点。 修理部修理工岗位职责 一、严格按各工种修理操作规程，持证上岗操作； 二、每日须按时到岗，更换工服，清点工具，须在十 五分钟内做好一切打算工作。每日需按巡察路途对给排水管 井、生活泵房、生活水箱、消防泵房、消防水箱、消火栓、 喷淋头、消防水泵等进行巡查，发觉异样刚好向部门经理汇 报。 三、熟识供电、照明、供水、消防等系统，熟识设 备的性能及其操作方法； 四、接到业主、租户和相关部门的报修后，应马上 赶到现场，尽快修复，对一时不能立刻修复的应耐性向 报修单位说明，并刚好向领导汇报； 五、工作中遇有其他紧急状况，能处理的故障刚好处 理、解决，保证人身及设备平安，疑难问题即刻上报部门经 理

7、。 六、定期检查设备的运行状况，仔细填写记录，确保设 备的正常运转。 第2篇：建筑公司项目部岗位职责 建筑工程公司项目部工作职责 1.项目经理岗位职责 （1）项目经理是公司详细工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、平安、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。 （2）负责制定施工组织设计和前期工作实施安排。组织编制作业安排，并下达施工任务，参加签定或在授权范围内签定班组承包合同。 （3）项目经理应当德才兼备，工作主动主动，具有较强的责任心和组织协调实力，能严格要求自己，诚恳守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头

8、作用。 （4）负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行详细支配，对上周工作进行仔细总结，工作中出现的不当之处应坚决实行整改措施。 （5）负责对项目质量、平安、进度、成本费用等进行有效限制，并与安排及预算对比分析，发觉问题，刚好解决。 （6）对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，刚好完善手续并统计上报，刚好对工作内容作相应调整，并对各方面工作作出相应支配，组织管理好项目部相关文档和资料。 （7）严格根据合同规定，审查批准与工程有关的选购和现场行政支出，按业主的要求督促材料选购人员做好选购限制工 建筑公司项目部岗位职责 作，确保全部材料均达到业主及规范要求，并

9、限制好材料进场验证工作。 （8）严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支出别人的不足，帮助别人提高，擅长发觉别人的优点，有助于别人成长；对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时仔细审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。 （9）带头学习、组织学习，制定相应的学习安排，不断提高自身及项目部成员的综合素养。 （10）必需搞清晰建设单位施工打算落实状况，场地三通一平落实状况，障碍物的处理状况，按合同规定应供应的材料、设备的到货状况。 （11）依据材料预算，组织工长、施工员编制材料选购安排，由选购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。 （12）依据施工总

10、平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。 （13）行使项目部平安、消防第一责任人的全部职责。 （14）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报。 2项目技术负责人岗位职责 （1）负责项目工程质量和技术工作的总体限制。负责质量、平安的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有关技术问题，分管项目资料，帮助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作，项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目 2 / 11 建筑公司项目部岗位职责 经理主持工作。 （2）项目总工应具有较强的责任心和质量、平安意识，具有全面的专业技能学问，对质量、

11、平安有较强的预控实力，能严格要求自己，诚恳守信，支持项目经理的工作，仔细起好带头作用。 （3）仔细领悟和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、平安、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。 （4）对工程的质量、平安，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，仔细执行各种质量、平安规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。 （5）贯彻执行国家的平安、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。 （6）负责技术管理达标和文明施工管理。 （7）参与定期的综合检查和专项检查，做好检

12、查日志记录。 （8）组织有关技术人员参与图纸会审，为预算、材料、财务供应会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和平安技术措施，并亲密结合施工现场处理技术问题。 （9）刚好传达上级的技术文件，帮助或参与分包单位、施工现场有关的技术工作，供应所需资料。 （10）参与现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施 3 / 11 建筑公司项目部岗位职责 工状况和施工组织设计落实状况。 3质安员岗位职责 （1）仔细贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。 （2）在项目经理的领导下，对质量进行全面检查督促，对工程质量担

13、当干脆责任。对有关违反质量限制规范、平安规定的操作作出惩罚。 （3）参与图纸会审及技术交底，参加制定技术组织措施。并负责督促有关人员的实施。 （4）参与技术复核及隐藏工程验收。建立完整的质量平安检查台账，对每天的施工质量做好具体记录。 （5）坚持每天对施工现场进行巡回检查，对查出的质量问题有权责令马上整改或限期整改，并进行具体的记录。做好复查工作和记录。 （6）对违反工程施工质量管理规范的人员，质量员有权对其进行惩罚直至开除。 （7）负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作，并协作做好质量验收、隐藏验收工作和验收签证工作。 （8）负责签写质量评定表和有关报表，建立并妥当保管技术档案。

14、（9）参与工程质量事故的检查分析和处理睬议。 （10）常常深化施工现场，协作施工人员刚好订正解决质量问题。 （11）负责组织质量检查，参与工程的基础、主体验收、竣 4 / 11 建筑公司项目部岗位职责 工验收和交接验收，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发觉不合格过程，要求其整改。 （12）对施工组织设计、施工方案和施工措施（或专项质量安排）的实施进行监督检查。 （13）对检查不能马上解决的不符合制定订正与预防措施，并且组织实施。 （14）主持管理平安防护保证体系，文明施工保证体系、

15、消防保证体系。 （15）对施工现场进行全方位监督检查，订正担心全行为和改善担心全环境。 （16）熟识各种平安技术措规章制度、标准、规定。 （17）做好平安达标和文明平安管理。 （18）做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 （19）按职权范围和标准对违反平安操作规程和违反指挥人员进行惩罚。 （20）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。执行国家劳动爱护、平安生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“平安第一、预防为主”的方针，仔细抓好劳动爱护、平安生产和消防工作。 （21）调查探讨生产中的担心全因素，提出改进看法，参加审查平安技术措施，

16、安排，并对贯彻执行状况进行督促检查。 （22）做好平安宣扬教化和管理工作，帮助制定并督促执行 5 / 11 建筑公司项目部岗位职责 平安技术培训工作，参加有关施工平安组织设计和各项工种施工机械的安装、运用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确运用。 （23）制止违章作业和违章指挥，发觉重大隐患时，当平安与进度发生冲突，必需把平安放在首位，有权暂停作业，撤出人员，刚好向上级主管领导报告，并提出改进看法和措施。 （24）收集平安技术交底、平安活动记录，检查原始记录及班组日志。 （25）验收平安设施机械平安装置。 （26）参与现场生产协调会，在会上报告平安状况和文明施工状况。 （27）每天用日

17、检查表反映平安问题，真实填写平安管理工作日报。 4材料员岗位职责 （1）仔细贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料设备处日常事务和人员的管理。 （2）加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。 （3）负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按安排供应材料，保证刚好供应；随时驾驭工程进度与材料进场时间关系与运用状况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。 （4）负责监督和管理施工现场材料的运用状况，如有不符， 6 / 11 建筑公司项目部岗位职责 督促有关人员限期查清缘由、制定措施并处理、汇报

18、；对铺张奢侈、管理和运用不当等缘由造成的材料损失，有权追求和处理。 （5）保证报表的真实性、完整性、连续性，做好材料的统计和分析工作。 （6）仔细贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。 （7）熟识施工预算，依据施工进度安排支配，刚好上报材料选购安排，并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方供应的各种资料。 （8）树立节约的思想，主动修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。 （9）主动参加创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐，并加标记和必要的覆盖。常常清理施工现场，做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和简单散失的材料，

19、指导保管员按要求妥当保管，防止流失污染环境。 （10）做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册，妥当保管。 （11）依据施工进度的支配编报钢化设施料需用安排，办理租赁业务，在运用过程中，加强管理，回受修复，工程完工后，刚好办理退租手续。 （12）根据工程分部分项“两算对比”进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。 5、工长岗位职责 （1）负责所担当项目工程的全面组织实施和管理工作，并对其工程质量、平安、进度、成本、文明施工负干脆责任。 7 / 11 建筑公司项目部岗位职责 （2）工长作为施工项目的详细管理者，应具有高度的工作责任心，能吃苦耐劳，勤学好问，诚

20、恳守信，那里做到德才兼备，用项目经理的标准严格要求自己，熟识施工规范和操作程序，做到敢管、善管，对工作具有很强的预控实力。 （3）帮助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实施安排，在开工前做好总体施工安排（包括劳动力安排、分部分项工程材料安排、机械设备安排）报项目经理签字审核后交相关人员打算阶段性材料，设备选购安排必需提前编制，给选购人员留够选购周期。 （4）熟识施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性，按施工程序和规范组织施工。 （5）仔细领悟和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和技术措施及例会目标，对工程质量、平安、进度、施工工艺和文明施工必需严格把关。 （6）对施工进场人员进行

21、质量、平安、工期等技术交底，明确标准，对做不到的应明确处理方法。 （7）参与图纸会审和技术交底，刚好处理设计变更洽谈记录。 （8）图纸在实际操作过程中，发生技术上的错误，应刚好通知技术负责人，对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。 （9）制定保证平安技术的措施安排，监督作业人员平安技术教化、平安技术交底，平安技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的平安负责技术上的责任。 8 / 11 建筑公司项目部岗位职责 （10）对出现的质量事故要仔细调查、分析缘由、提出技术上的处理措施。 （11）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质安员工作，对违反质量、平安操作规程造成质不合格或有平安隐患要刚

22、好返工或整改的，发生质量事故要刚好上报。 （12）对成本进行严格管理，精确驾驭材料及设备的进场状况，计算驾驭实际耗用量和理论耗量，得出节约或超耗结论进行比较，并分析节约或超耗缘由，提出整改措施刚好上报项目经理。严格限制材料消耗，制定材料节约措施。 （13）向作业人员进行技术、质量、平安、进度安排交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工打算，包括组织抄平、放线、标高等工作，并进行核查，保证其精确无误，为作业人员创建条件。 （14）仔细组织落实平安生产规章制度，对施工现场的电气及设备等检验合格的平安防护装置，每周组织一次平安检查，对所担当的工程平安生产工作负干脆责任。 6、施工员岗位职责 （1

23、）在施工工长的干脆领导下对所担当的项目实施组织和管理，并对其工作质量、平安、进度、成本、文明施工负连带责任。 （2）按施工组织设计，制定实施方案，并仔细组织实施。 （3）严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。 （4）帮助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组， 9 / 11 建筑公司项目部岗位职责 严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的运用随时跟踪调查，发觉问题刚好汇报、协调、解决。 （5）对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查，保证其精确无误。 （6）支持领导的工作，对违反质量、平安操作规程造成质量部合格或有平安隐患的要刚好组织返工或整改，发生质量及平

24、安事故要刚好上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权。 7、试验员岗位职责 （1）主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 （2）熟识主要建筑材料试件取样方法。 （3）做到取样方法正确、试件牢靠、原始记录真实精确。 （4）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、牢靠。 （5）按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。 （6）检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否精确。 （7）提前安排、试块刚好送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。 （8）材料进场后，按规范要求刚好送检，不得影响材料的正常运用。 8、资料员岗位职责

25、 （1）贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 （2）主动主动收集各类原始资料，为资料填报做好充分的 10 / 11 建筑公司项目部岗位职责 打算。 （3）了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档工作。 （4）负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理、和归档工作。 （5）刚好做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员刚好做好资料的记录。 （6）负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发，并做好收发记录。 （7）严格按惯标系例标的相关限制程序，对各种技术资料及文件的汇编、发放、运用、收回和处理进行管理。 （8）负责项目

26、部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。 （9）负责项目部印章的运用管理、登记。 （10）完成领导交办的其他工作和任务。 11 / 11 第3篇：建筑公司项目部岗位职责 项 目 部 岗 位 职 责 项目岗位职责 1.项目经理岗位职责 （1）项目经理是公司详细工程项目的总负责人，负责项目领导 班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调 好内外关系，对项目的质量、平安、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。 （2）负责制定施工组织设计和前期工作实施安排。组织编制作 业安排，并下达施工任务，参加签定或在授权范围内签定班组 承包合同。 （3）项目经理应当德才兼备，工作主动主动，

27、具有较强的责任 心和组织协调实力，能严格要求自己，诚恳守信，说话做事站 在公司的立场，时时起好模范带头作用。 （4）负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会， 对下周工作进行详细支配，对上周工作进行仔细总结，工作中 出现的不当之处应坚决实行整改措施。 （5）负责对项目质量、平安、进度、成本费用等进行有效限制， 并与安排及预算对比分析，发觉问题，刚好解决。 （6）对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动， 刚好完善手续并统计上报，刚好对工作内容作相应调整，并对 各方面工作作出相应支配，组织管理好项目部相关文档和资料。 （7）严格根据合同规定，审查批准与工程有关的选购和现场行 （

28、第 1 页，共 12 页） 政支出，按业主的要求督促材料选购人员做好选购限制工作， 确保全部材料均达到业主及规范要求，并限制好材料进场验证 工作。 （8）严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支 出别人的不足，帮助别人提高，擅长发觉别人的优点，有助于 别人成长；对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时 仔细审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。 （9）带头学习、组织学习，制定相应的学习安排，不断提高自 身及项目部成员的综合素养。 （10）必需搞清晰建设单位施工打算落实状况，场地三通一平 落实状况，障碍物的处理状况，按合同规定应供应的材料、设 备的到货状况。 （11）依据材料预算，

29、组织工长、施工员编制材料选购安排， 由选购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准 后，方可选择供货单位订货。 （12）依据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设 施和生活设施。 （13）行使项目部平安、消防第一责任人的全部职责。 （14）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造 成质量部合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报。 2项目技术负责人岗位职责 （1）负责项目工程质量和技术工作的总体限制。负责质量、安 （第 2 页，共 12 页） 全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的 有关技术问题，分管项目资料，帮助项目经理抓好成本、进度 及文明施工等工作，

30、项目经理不在现场时由项目技术负责人代 项目经理主持工作。 （2）项目总工应具有较强的责任心和质量、平安意识，具有全 面的专业技能学问，对质量、平安有较强的预控实力，能严格 要求自己，诚恳守信，支持项目经理的工作，仔细起好带头作 用。 （3）仔细领悟和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案 和技术措施，对工程质量、平安、进度、成本及文明施工进行 严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。 （4）对工程的质量、平安，全面负责，监督大家按图施工，按 规范进行施工，仔细执行各种质量、平安规范，组织自检、互 检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和 工程质量评定工作。 （5）贯彻

31、执行国家的平安、技术、质量管理标准，促进施工现 场综合管理水平的全面提高。 （6）负责技术管理达标和文明施工管理。 （7）参与定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。 （8）组织有关技术人员参与图纸会审，为预算、材料、财务提 供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单 位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。 （第 3 页，共 12 页） 编制重要质量和平安技术措施，并亲密结合施工现场处理技术 问题。 （9）刚好传达上级的技术文件，帮助或参与分包单位、施工现 场有关的技术工作，供应所需资料。 （10）参与现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施工 状况和施工组织

32、设计落实状况。 3质安员岗位职责 （1）仔细贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关 规定。 （2）在项目经理的领导下，对质量进行全面检查督促，对工程 质量担当干脆责任。对有关违反质量限制规范、平安规定的操 作作出惩罚。 （3）参与图纸会审及技术交底，参加制定技术组织措施。并负 责督促有关人员的实施。 （4）参与技术复核及隐藏工程验收。建立完整的质量平安检查 台账，对每天的施工质量做好具体记录。 （5）坚持每天对施工现场进行巡回检查，对查出的质量问题有 权责令马上整改或限期整改，并进行具体的记录。做好复查工 作和记录。 （6）对违反工程施工质量管理规范的人员，质量员有权对 其进行惩罚直至

33、开除。 （7）负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作， （第 4 页，共 12 页） 并协作做好质量验收、隐藏验收工作和验收签证工作。 （8）负责签写质量评定表和有关报表，建立并妥当保管技术档 案。 （9）参与工程质量事故的检查分析和处理睬议。 （10）常常深化施工现场，协作施工人员刚好订正解决质量问 题。 （11）负责组织质量检查，参与工程的基础、主体验收、竣工 验收和交接验收，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量 问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督， 负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发 现不合格过程，要求其整改。 （12）对施工组织设计、

34、施工方案和施工措施（或专项质量计 划）的实施进行监督检查。 （13）对检查不能马上解决的不符合制定订正与预防措施，并 且组织实施。 （14）主持管理平安防护保证体系，文明施工保证体系、消防 保证体系。 （15）对施工现场进行全方位监督检查，订正担心全行为和改 善担心全环境。 （16）熟识各种平安技术措规章制度、标准、规定。 （17）做好平安达标和文明平安管理。 （18）做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 （第 5 页，共 12 页） （19）按职权范围和标准对违反平安操作规程和违反指挥人员 进行惩罚。 （20）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制 定和审查施工现场的保

35、卫、消防方案和措施。执行国家劳动保 护、平安生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“平安第 一、预防为主”的方针，仔细抓好劳动爱护、平安生产和消防 工作。 （21）调查探讨生产中的担心全因素，提出改进看法，参加审 查平安技术措施，安排，并对贯彻执行状况进行督促检查。 （22）做好平安宣扬教化和管理工作，帮助制定并督促执行安 全技术培训工作，参加有关施工平安组织设计和各项工种施工 机械的安装、运用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品 的正确运用。 （23）制止违章作业和违章指挥，发觉重大隐患时，当平安与 进度发生冲突，必需把平安放在首位，有权暂停作业，撤出人 员，刚好向上级主管领导报告，并提出

36、改进看法和措施。 （24）收集平安技术交底、平安活动记录，检查原始记录及班 组日志。 （25）验收平安设施机械平安装置。 （26）参与现场生产协调会，在会上报告平安状况和文明施工 状况。 （27）每天用日检查表反映平安问题，真实填写平安管理工作 （第 6 页，共 12 页） 日报。 4材料员岗位职责 （1）仔细贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章 制度；负责材料设备处日常事务和人员的管理。 （2）加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材 料及设备的质量符合国家级行业标准，杜绝伪劣材料进入施工 现场。 （3）负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节， 按安排供应材料

37、，保证刚好供应；随时驾驭工程进度与材料进 场时间关系与运用状况，负责对施工现场各种余料的管控和回 收工作。 （4）负责监督和管理施工现场材料的运用状况，如有不符，督 促有关人员限期查清缘由、制定措施并处理、汇报；对铺张浪 费、管理和运用不当等缘由造成的材料损失，有权追求和处理。 （5）保证报表的真实性、完整性、连续性，做好材料的统计和 分析工作。 （6）仔细贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。 （7）熟识施工预算，依据施工进度安排支配，刚好上报材料采 购安排，并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负 责收回产品合格证和其他由供方供应的各种资料。 （8）树立节约的思想，主动修旧利废，把好收

38、、发、用三关， （第 7 页，共 12 页） 做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。 （9）主动参加创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都 应堆放整齐，并加标记和必要的覆盖。常常清理施工现场，做 到工完、料净、场清。对易燃易爆品和简单散失的材料，指导 保管员按要求妥当保管，防止流失污染环境。 （10）做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册，妥当保管。 （11）依据施工进度的支配编报钢化设施料需用安排，办理租 赁业务，在运用过程中，加强管理，回受修复，工程完工后， 刚好办理退租手续。 （12）根据工程分部分项“两算对比”进行成本核算，与工程 进度同步耗料，

39、降低材料成本。 5、工长岗位职责 （1）负责所担当项目工程的全面组织实施和管理工作，并对其 工程质量、平安、进度、成本、文明施工负干脆责任。 （2）工长作为施工项目的详细管理者，应具有高度的工作责任 心，能吃苦耐劳，勤学好问，诚恳守信，那里做到德才兼备， 用项目经理的标准严格要求自己，熟识施工规范和操作程序， 做到敢管、善管，对工作具有很强的预控实力。 （3）帮助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实 施安排，在开工前做好总体施工安排（包括劳动力安排、分部 分项工程材料安排、机械设备安排）报项目经理签字审核后交 （第 8 页，共 12 页） 相关人员打算阶段性材料，设备选购安排必需提前

40、编制，给采 购人员留够选购周期。 （4）熟识施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性，按施工 程序和规范组织施工。 （5）仔细领悟和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和 技术措施及例会目标，对工程质量、平安、进度、施工工艺和 文明施工必需严格把关。 （6）对施工进场人员进行质量、平安、工期等技术交底，明确 标准，对做不到的应明确处理方法。 （7）参与图纸会审和技术交底，刚好处理设计变更洽谈记录。 （8）图纸在实际操作过程中，发生技术上的错误，应刚好通知 技术负责人，对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停 工。 （9）制定保证平安技术的措施安排，监督作业人员平安技术教 育、平安技术交底，平

41、安技术的监督检查及措施的落实，对施 工生产中的平安负责技术上的责任。 （10）对出现的质量事故要仔细调查、分析缘由、提出技术上 的处理措施。 （11）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质安员工作， 对违反质量、平安操作规程造成质不合格或有平安隐患要刚好 返工或整改的，发生质量事故要刚好上报。 （12）对成本进行严格管理，精确驾驭材料及设备的进场状况， （第 9 页，共 12 页） 计算驾驭实际耗用量和理论耗量，得出节约或超耗结论进行比 较，并分析节约或超耗缘由，提出整改措施刚好上报项目经理。 严格限制材料消耗，制定材料节约措施。 （13）向作业人员进行技术、质量、平安、进度安排交底，明 确答

42、复作业人员提出的问题，并做好施工打算，包括组织抄平、放线、标高等工作，并进行核查，保证其精确无误，为作业人 员创建条件。 （14）仔细组织落实平安生产规章制度，对施工现场的电气及 设备等检验合格的平安防护装置，每周组织一次平安检查，对 所担当的工程平安生产工作负干脆责任。 6、施工员岗位职责 （1）在施工工长的干脆领导下对所担当的项目实施组织和管理， 并对其工作质量、平安、进度、成本、文明施工负连带责任。 （2）按施工组织设计，制定实施方案，并仔细组织实施。 （3）严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和 验收。 （4）帮助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组，严 格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的运用随时跟 踪调查，发觉问题刚好汇报、协调、解决。 （5）对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查， 保证其精确无误。 （6）支持领导的工作，对违反质量、平安操作规程造成质量部 （第 10 页，共 12 页） 合格或有平安隐患的要刚好组织返工或整改，发生质量及平安 事故要刚好上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权。 7、试验员岗位职责 （1）主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 （2）熟识主要建筑材料试件取样方法。 （3）做到取样方法正确、试件牢靠、原始记录真实精确。 （4）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报 表