五星级酒店餐饮部管理制度大全SOP PNP(67 P).docx
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1、五星级酒店餐饮部管理制度大全SOP PNP(67 P) 三、餐饮部 (一)餐饮部主导性管理制度 1餐饮部主导性管理制度 1.工作守时,每一位员工提前十分钟到岗。 2.绝对服从上级管理,不能与上级、同事、特别是客人发生争吵。 3.在工作时间严禁接见亲友、闲谈。 4.工作时间严禁打私人电话,手机要调至震动状态。 5.工作时间绝对不能靠在墙上或家俱上。 6.严禁搔头发和咬手指甲。 7.在公共场合不能聚众聊天。 8.不要打断客人的谈话。 9.不要在客人面前咳嗽、打喷嚏、随地吐痰。 10.不要在客人视野范围内喝水吃东西。 11.不能私自收取客人的钱物、拾到客人遗失的物品立即交于主管。 12.工作时不用粗
2、话,不吃口香糖、烟等。 13.不允许傲慢,要做到热情大方,不卑不亢。 14.不允许大声喧哔、打闹、言词粗鲁、诽谤他人、搬弄是非、隐瞒工作事实真相不报,以上均属违纪行为。 15.不允许与客人过分亲热,不允许用手搭肩膀。 16.不允许跟客人说“不”。 17.对同事要有信用,与同事合作解决事情,未完成的事情交待清楚。 18.不允许擅自离开工作岗位,不得到其它部门闲逛、聊天。 19.小费一律上交部门主管指定之财物人员统一管理,如私自收藏一经发现按违纪处理。 20.任何消极怠工,聚众闹事,顶撞上级均属违纪行为。 21.请假,必须通知你的直属上级,经同意后以书面形式提出申请。 22.离开工作岗位,必须事先
3、向直属上级陈述正当的理由和返回的时间,经同意后方可离开岗位,只有直属上级不在时,才可以越级申请,不可委托同事代申请。 23.事假,必须提前一星期写书面申请,经部门主管批准后方可填写休假单,特殊情况亦要提前一天申请,擅自休假按旷工处理。 2餐厅卫生管理制度 1.每天保持餐厅地面的清洁,每天清扫并抹布擦试木地板地面。 2.保持餐厅墙面的卫生清洁明亮。 3.定期清理餐厅通风口及灯饰的卫生。 4.每餐后保持餐厅、餐台、餐桌、餐椅等各种服务用具的清洁。 5.保持传菜部的卫生,每天整理和擦试餐柜。 6.保持花瓶和各调料的卫生,每天更换花瓶水及调料瓶中的各种调料。 7.保持餐厅的环境卫生及摆放植物的卫生。
4、3食品卫生制度 1.厨房工作人员有责任和义务制作出品符合食品卫生要求的各类菜品,保证就餐客人的健康和安全。 2.厨房购进原料,在进行质量检验的同时,首先要对其卫生状况进行检查,确保进入厨房使用的原料新鲜卫生,并在有效的保持期以内。 3.厨房在对原料进行加工生产的过程中,必须严格按生产规程、厨房食品原料保藏制度和厨房卫生制度的规定要求进行,准确把握菜点的成熟度,保证各类出品符合杀菌标准及其他质量要求。 4.品尝菜品要用勺、筷,不得用手拿取;冷菜制作、装配必须严格按冷菜厨房卫生要求进行。 5.用于销售的菜品,必须在尽可能短的时间内服务于宾客;服务销售过程中,必须用菜盖等对出品进行卫生保护,以防止生
5、熟交叉污染,确保客人食用的菜点营养卫生。 4环境卫生管理制度 1.不储藏食物于角落,衣箱及橱柜内。 2.不丢弃余渣于暗处、水沟及门缝。 3.凡已腐蚀的食物,不留置或丢在地上。 4.厨师尽量避免使用手拿食物,餐厅人员亦切勿用手拿食物。 5.在地上捡拾东西,搬运桌椅后,得先洗手后再服务客人。 6.不随地吐痰。 7.随时保持工作区域内的整洁。 8.感冒、生病时立即请医师医治。 9.餐厅内须经常保持清洁整齐。 10.各类客人使用的餐具务必清洁。 11.服务人员除有自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。 12.上菜前,务必先行检视菜肴的分类,热类则得以热盘服务,冷类则以冷盘服务。 13.客
6、人用后的残渣,立即收拾并收进厨房洗盘间处理。 14.餐厅工作台,随时保持清洁,不得留置任何食品,以防止细菌传入。 15.发现有苍蝇或其他昆虫的出现,立即报告,并做彻底的扑灭消毒。 5设备、餐具卫生管理制度 1.所有设备、餐具都应洗涤之后再经消毒处理。 2.加工食物原料用的设备、厨具,由于它们与生料直接接触,消毒应更加仔细。 3.烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果并会缩短设备的寿命。 4.餐厅内冷藏设备的清洁卫生工作,应派专人负责。 5.清洁消毒设备保证清洁卫生,才能确保被洗涤食具的清洁卫生。 6.储藏和输送设备要经常进行消毒,清理。 7.制订设备卫生计划和各种设备洗涤操作
7、规程,并教育训练职工。 8.所有工作人员,身体健康,讲究个人清洁卫生,养成良好的个人卫生习惯。 6厨房员工管理制度 1.工作人员上班不准带戒指、手表等,不准留长头发、长指甲,要保持良好的仪容仪表; 2.保鲜柜、雪柜、油烟罩、下水道等应每日清洗,墙面必须保持干净; 3.蔬菜用流动清水漂洗的时间不少于20分钟,海鲜类与肉类必须分别清洗、分别加工、分别存放; 4.发现蔬菜、肉类或其他副食品有异常,如有异味、变质、霉烂或变色等,应及时报告领班主管或经理,在未得到领导的明确意见前不准擅自处理; 5.凡从餐厅带出食品、用具、调料的工作人员一律按偷窃论处; 6.下班前必须严格检查各个用火点,保证油、气、电、
8、水、火各个部位关闭,栓好门窗通道后方可下班。 7布草的管理制度 1.由一名主管统一负责。 2.布草出库时分类登记入帐。 3.要求员工不能用于他用(如擦鞋等)减少破损。 4.清洗布巾时,必须登记详细,由餐厅与洗衣房签字认可。 5.收回洗布巾时,必须认真盘数登记。 6.收档后,认真盘数,入柜上锁。 8餐具的管理制度 1.分派一名主任主抓餐具控制。 2.开业前所有领取的餐具、杯具等登记入帐。 3.正确的使用托盘,要求所有员工轻拿轻放。 4.每日餐厅开始营业前,每个区的领班根据前一天收尾时间记录,核对餐具用是否齐全。 5.开餐时,一些贵重易碎的用具,用完后先归类摆放于边柜等客人离去,再去清洗。 6.收
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