关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案(通用18篇).docx

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1、关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案(通用18篇)关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇1为了确保我校教化教学工作的稳步进行，确保校内平安、和诣，社会稳定，依据、县人民政府的统一部署和县教化局的指示精神，结合我校实际，主动组织领导和教职工加强政治学习，坚固树立平安、和诣是我福、稳定为我责的思想，进一步搞好我校平安和稳定工作。为此，特制定如下工作方案：一、组织体系为加强学校平安和维稳工作的领导，明确责任，成立 铺子湾镇小学校校内平安和维稳工作领导小组：组 长：(学校校长)副 组 长：(副校长)成 员： $ % 各教研组长、各班主任 信息报送员：QQ二、指导思想以三个代表重要思想为指导，始

2、终保持醒悟头脑，与党中心保持高度一样，与当地党委、政府保持高度一样，仔细实行教化局工作的统一部署，实行平安第一，预防为主，全力以赴，确保稳定的原则，实行统一指挥，分工负责，努力做好学校平安防范和维护校内稳定的各项工作。克服麻痹思想，一旦发生突发事务，保证发觉、报告、处理等环节紧密连接，做到机构、人员、物资三落实，并主动争取各职能部门的支持，保证对平安事故和涉稳事务得到有效限制和快速处理，最大限度地降低和限制突发事务造成的损失或危害。三、工作目标建立健全应对校内平安事故和涉稳事务、维护校内稳定的运行机制;加强学校平安和维稳工作的领导，规范和指导应急处理工作，有效预防、主动应对、刚好限制各种突发事

3、务，防止发生校舍平安、交通平安、饮食平安、活动平安、网络平安、心理平安等方面的事故及师生集体上访、游-行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事务发生，确保学校及广阔师生的生命财产平安，维护校内和社会的正常秩序。1、老师队伍维稳、信访工作小组。由BB任组长，MM任副组长，各教研组长为成员，负责做好老师队伍(含离退休老师)的稳控，包括政策落实和相关法律政策的说明工作，加强全体教职员工的思想政治教化，加强对重点对象的监控，严防师生集体上访、游-行示威、静坐、罢教罢课等事务发生。在党的重要会议与节假日期间，对我校重点帮教人员实行24小时不间断的监控，主要负责人：曾永刚，详细负责人：汪

4、学英、刘新裕。2、学生平安维稳工作小组。由BB任组长、XX副组长，团、队和学生干部及各班班主、各任课老师为成员，负责做好学生的稳定教化、平安教化和教化教学活动平安的指导，督促落实各项学生平安措施，杜绝各类学生损害事故发生以及涉稳事务发生。四、保障措施1、仔细传达贯彻上级维稳工作精神，部署学校的维稳工作。2、强化领导责任。根据谁管辖谁负责的要求，学校要站在稳定压倒一切的高度，切实担当起确保一方平安的工作责任。学校要仔细搞好排查，针对排查出来的问题，重点对象要落实专人包保。要坚决确保问题化解在学校，冲突不出校门，重点对象稳控在当地，严防平安事故和涉稳事务发生。3、亲密协作我校维稳工作责任区牵头单位

5、和协管单位，统一行动，统一管理。4、有针对性地做好思想政治工作和教化疏导工作。5、学校党支部、团队要切实履行职责，加强组织内部的教化和疏导工作，真正在维稳工作中起是带头和中坚作用。6、各办公室、教研组应当加强本部门教职工的思想教化和组织管理，使其在维稳工作成为全体学生的榜样，言传身教，重点帮扶，做好学生的思想政治工作。7、仔细开展深化细致思想政治教化，在全体师生员工中坚固树立平安压倒一切、稳定压倒一切的思想。8、亲密协作镇党委、政府、派出所在全体师生员工中深化开展普法教化。各班长期开展保平安、保稳定的主题班会，主办黑板报，开展全面广泛的宣扬教化活动。9、加强信息情报。各维稳专项工作小组要强化信

6、息情报工作，随时留意维稳动向。一是学校校级领导、分管领导通讯保持24小时畅通，外出需向校长请假。二是随时驾驭维稳动向，做到信息灵敏，掌控到位，遇到状况刚好汇报，刚好处置，决不允许因情报工作失误酿成突出涉稳问题。10、搞好值班护校。学校加强值班和平安巡查工作，要根据上级有关部门的要求严格执行校领导带班、老师24小时值班制度，做好长期的思想打算，严防生疏人进入校内，坚持门卫管理制度和夜巡值班制度。对重点部位要实行重点爱护措施，特殊是微机室、财务室等重点部位，落实专人值班，严防失窃。11、加大督查力度。组织力气对学校饮食食品卫生平安及维稳工作落实状况进行专项督查。督查重点是对平安、维稳工作的重视，重

7、点对象的包保、平安维稳隐患的检查、维稳期间值班护校落实状况等主要方面，对督查中发觉的问题刚好通报。五、纪律要求 处置措施1、各年级、各办公室分管领导在维稳期间原则上不得外出，确需外出，需向校长请假。2、校级带班领导维稳期间通讯确保24小时畅通，校内值班电话确保24小时畅通。3、在发生重、特大涉稳事务后，要根据铺子湾镇小学校平安和维稳工作应急预案快速启动应急预案，校长、分管领导、相关负责人员必需在第一时间内赶到事发觉场，参加处置化解工作。4、 实行首问责任制和责任追究制。对在维稳期间因工作失误而造成涉稳事务或重要事故的，将追究有关责任人责任，年终评先评优一票推翻。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

8、关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇2依据上级文件精神，切实做好党的重要敏感时期或国家重大会议、庆典期间维护我街的社会持续稳定工作;有效预防和处置重点人员引发的上访事务。特制定本工作方案。一、工作思路与目标要求：深化贯彻党的十八大精神，紧紧围绕中心、省、市、区关于2013年维护社会稳定工作的部署要求，做到四个不发生，即不发生进京及大规模赴省到市上访;不发生聚众扰乱公共秩序活动;不发生危害国家平安和社会稳定的重大政法事务，不发生重大个人极端事务和重大公共平安事务。二、工作原则：属地管理、分级负责、谁主管、谁负责。三、工作措施1、组织机构成立下浦街道重点人员稳控工作领导小组组长：黄蓉第一副组

9、长：林小明常务副组长：陈卫副组长：易自文练继圣易辉明苏彬根邹学平胡国文钟兰英唐思义刘卫平余忠郭敏赵志平朱红生成员：苏永福彭磊易汉军傅驰钟会芳易学勇钟国平彭军联朱丽生陈智勇韩海林各责任单位负责人领导小组下设办公室于综治办，主任由傅驰担当，负责日常工作的联系协调。2、加强联系与沟通重点人员等稳控对象是社会的特别群体，各挂点领导干部与责任单位注意与重点人员等稳控对象的联系与沟通，便于刚好驾驭其思想动态和生活上的需求，便于针对不同的对象采纳不同的方式方法解决问题。同时也便于做到有问题早发觉、早预防、早处置和实行有效解决措施。3、加强帮扶与宣扬在日常沟通沟通中增进感情。切实帮其解决生产生活中的困难，充分

10、体现党和政府的关怀和厚爱;体现基层干部工作热忱与其鱼水关系;同时加强党和政府的政策宣扬。4、定期走访慰问对于重点人员要多走访、沟通，特殊是参战人员、伤残人员、涉核人员，要多走访多联系。在八一与春节要支配走访慰问，街道、社区组织挂点领导、干部走访慰问。5、明确稳控责任进一步强化和落实三包一的联系稳控责任，一名重点稳控对象落实一名科级干部，一名街道干部和一名社区干部，负责加强沟通，切实稳控。四、奖惩措施1、对年度内容实现目标根据2013年信访工作考核方法兑现，同时对于因稳控措施不到位而造成进京、赴省、到市等各级上访的事务发生的责任单位及其主要负责人赐予一票推翻惩罚措施。关于进一步加强对重点人员稳控

11、工作实施方案篇3为了加大我公司重点信访问题的督办处理力度，全力化解信访突出问题，切实维护企业和-谐稳定，特制定我公司。一、加强组织领导，充溢组织机构（一）为进一步加强我公司维稳工作的领导，切实做到一手抓经济发展，一手抓维护稳定，公司特地成立了由主要领导和相关部门人员共同参加的组织机构。各单位要切实加强维稳工作力度，成立相应的组织工作机构，并依据本单位实际，对机构适时进行调整和充溢，明确职责，夯实责任，狠抓落实，全力以赴做好稳定工作。（二）公司领导班子成员对公司信访工作分片包干，负责所联系单位的信访维稳工作。各单位信访维稳工作领导小组要仔细解决职工群众合理诉求，着力解决本单位存在的突出问题，分管

12、领导要对重点案件包案处理，落实领导包案制度。二、加大开展冲突纠纷大排查、大化解力度强化信访预警机制，加大开展冲突纠纷排查化解力度，把开展大排查、大化解列入重要议事日程。全面排查，刚好1化解和消退公司存在的突出冲突纠纷，针对公司信访存在的以下突出问题做好冲突排查化解工作。（一）上世纪80、90年头与企业解除劳动关系人员、被企业除名人员的群访和个访。（二）企业下岗职工、企业遗留问题引发的群访和个访。（三）与企业有劳资纠纷的人员个访或闹访。（四）农夫工工资问题引发的群访。（五）企业军转干部待遇问题引发的个访。（六）60年头精减下方人员的群访、个访和闹访。各单位要着力做好以上信访问题的分析研判，制定处

13、理方法。进一步落实冲突纠纷排查化解工作力度，定期对存在的上访苗头和隐患进行排查化解，坚持预警通报，加强跟踪督办，努力把苗头隐患消退在基层，化解在萌芽状态。加强重要会议、重大节日活动期间等重要时段的信访维稳工作，做到及早发觉、刚好稳控、处置有效，以避开造成不良政治影响。三、维护公司稳定应急处置方法为适应新的形势，进一步维护公司稳定，确保正常工作2秩序，结合公司实际，就维护公司稳定，处置应急群访事务，特制定如下方法：（一）处置原则1、统一领导，协调各方。在公司信访维稳工作领导小组的统一领导下，动员、统筹、协调相关职能部门，利用一切可以利用的力气，从稳定大局动身，共同协调处置信访维稳问题。2、属地管

14、理，分级负责。根据谁主管、谁负责和依法、刚好、就地解决问题与疏导教化相结合的要求，明确分工，区分责任，协调协作，做到各就其位、各司其职、各尽其能，坚决防止因推诿扯皮、各自为政而贻误时机。3、重在疏导，防止激化。根据可散不行聚、可聚不行结、可顺不行激的要求，以劝服教化为主，以复原秩序为目的，最大限度地做好工作，力争把问题解决在萌芽状态或初始阶段，防止事态扩大、扩散、升级或形成对峙。4、反应快捷、依法处置。始终坚持维护职工合法权益、维护-法制尊严、维护企业和社会稳定的原则，慎重选择处置时机，综合考虑事发缘由、地点、参加人员等状况，因事、因地、因人施策，敏捷快速依法处置。3（二）职责分工1、对越级集

15、体上访事务和个访事务，责任主体要随时到场、随时处置。一旦发生群体性上访事务，各单位信访主要负责人要在30分钟内赶到现场，并组织人员快速将上访群众带离。凡发生5人以上群体性上访事务，责任单位主要领导要在第一时间赶到现场，做好教化疏导工作，主动组织对群体性事务的处置。要在坚持明确责任，属地管理，分级负责，妥当处置的原则，对上访人员反映的问题原则上谁主管、谁负责。2、有关上访事务处置责任主体的确定和稳控化解工作责任：（1）凡因企业改制引发的上访案件，由分管企业改制的部门负责接待，相关职能部门协作。（2）与企业解除劳动关系人员、被企业除名人员、与企业有劳资纠纷及60年头精减下放人员、企业军转干部待遇问

16、题引发的上访案件，由分管劳动人事的部门负责接待，相关职能部门协作。（3）工程结算及农夫工工资问题引发的上访案件，由工程项目管理部门负责接待，财务等相关职能部门协作。（4）工程质量投诉案件，由工程项目管理部门和技术质量部门负责处理。（5）工程合同纠纷案件，由分管合同和招投标部门负责处理。（6）家属院有关问题投诉及纠纷、上访，由物业管理部门负责处理。（三）工作要求1、仔细处理部分利益群体上访问题。对于部分利益群体上访问题，相关责任部门要高度重视，驾驭政策、了解状况、摸清底数，随时向公司分管领导汇报处理进展状况。凡发生群众集体上访，公司相关科室负责人及责任单位要刚好派人到场，组织协调、妥当处置，全力

17、做好上访人员的现场处置和稳控工作。2、进一步落实有关群体上访问题处置责任主体的责任。处置有关群体性上访问题的责任单位，要对群体性上访问题主动介入，主动协调，提出处理看法。（四）善后处置制度群体性事务平静后，要跟踪落实善后工作，向群众做出的承诺要尽快兑现；对群众的不合理诉求，应当讲清晰相关的'法律法规和政策规定；问题解决后，要刚好将处理结果上报公司，并向地方信访部门予以通报；同时，要刚好向群众了解状况，摸清思想动向，刚好发觉新苗头、新状况、新问题；刚好总结阅历教训，举一反三，避开类似事务重复发生。四、信访维稳工作的目标任务各单位的信访突出问题和重点案件，必需在肯定时限内基本实现案结事了，

18、息诉息访；对未能实现息诉息访的，必需把人员稳控在本单位，确保不发生群体性进京和到省、来市事务。详细任务是：（一）对信访人反映问题属于合理诉求的，要根据有关法规、政策加快进度，在规定时限内予以解决，使信访人员息诉息访。（二）对信访人员反映问题基本属实，且有肯定道理但无处理的政策依据，信访人生活确有肯定困难的，依据其实际状况，可通过社会救济、低保补助和扶贫帮困的方式进行化解。（三）对信访人诉求不合理，要求过高，不服处理看法，在仔细审查处理看法是否到位的基础上，有针对性地做好澄清事实、解疑答惑、教化引导和沟通协调工作，或通过上级有关部门实行信访协调会的方式，共同做好信访人的疏导教化工作，劝其息诉息访

19、。（四）对信访人员反映问题的处理看法和工作措施到位，信访人仍有上访苗头的，要明确稳控责任人，制定严格的稳控措施，确保重要会议和重大活动期间信访人不再进京、到省、来市上访。（五）对缠访、进京、到省、来市滋事、封门堵路、串联聚集上访等违法人员，要加强法制宣扬教化，固定证据，讲究策略，与当地公安部门联系，依法处置。五、建立信访维稳工作的长效管理机制（一）各责任单位要全力抓好稳定工作，切实加强处理群体性上访问题工作的领导，做好本单位的冲突纠纷排查化解工作，探讨解决存在的信访突出问题。要以集中处理赴省进京非正常信访案件为重点，深化开展重信重访工作，强化日常管理，有针对性地实行措施，避开新的问题发生。要根

20、据一把手负责，分管领导详细抓，一级抓一级，一级对一级负责的要求，成立特地工作组，制定切实可行的解决方案，全力化解信访突出问题。（二）建立领导干部接访、下访、约访的工作制度。各单位党政一把手要亲自接访、下访、约访群众，要做到每月最少1个工作日开展接访、下访、约访活动，重点协调解决本单位非正常上访、越级上访和重复上访等疑难信访问题。分管信访工作的领导，要做到随访随接，就地处理，并回访处理结果。对职权范围内难以解决的问题，要支配人员陪伴信访人到上一级有关部门反映诉求。（三）建立信访维稳工作制度。公司信访维稳工作领导小组每季度支配一次相关责任单位进行冲突纠纷排查化解的调研，建立信访维稳工作会议制度，公

21、司信访维稳工作领导小组办公室每季度召开一次全公司信访维稳工作会议，听取各相关单位开展各种冲突纠纷排查状况、对信访案件处理进展状况的汇报，分析工作中存在的问题，探讨解决方法和措施。（四）建立维护稳定信访信息工作制度。各单位要进一步建立完善信访维稳工作网络、工作档案，对各类案件进行分类并登记造册。重点对信访事务发生的时间、地点、人数及缘由、事务当事人的身份、单位等及实行的处置方法和措施等重点进行记录。每季度对信访档案进行梳理，防止案件重复发生。关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇4为切实做好我市2021全国两会期间信访维稳工作，根据_市纪委关于做好2021年全国两会期间信访维稳工作的方案要求

22、，结合我市实际，现制定工作方案如下：一、目标任务全面、精确驾驭可能进京上访人员的底数和动态，对去年我市进京到中心纪委上访案件化解状况和存在可能再次进京访案件进行一次全面排查，确定重点案件和重点人员，对已经调查完毕的案件要做好反馈工作，正在调查的要明确时限、尽快查结;对调查结论有疑义有再次进京到中心纪委上访可能的重点人员，要组织协调有关部门，逐人落实稳控工作责任，实行强有力措施，严防失控进京上访。二、工作措施严格落实_市纪委关于化解进京到中心纪委上访问题督导检查方法、_市纪委关于进京到中心纪委上访问题约谈主要负责人方法、_市纪委关于进京到中心纪委上访信息报告与处置方法、_市纪委关于进京到中心纪委

23、上访问题和中心纪委转办件状况通报方法等信访工作制度，细化工作内容，规范工作流程，强化工作措施。(一)仔细排查化解。_月_日前，了解和驾驭相关状况，确定重点案件和重点人员，对有可能再次进京到中心纪委上访人员进行仔细梳理，排查潜在的进京到中心纪委上访人员，探讨化解措施，落实包保责任。(二)切实搞好稳控。在全国两会期间，对排查出的信访不稳定因素和隐患，要会同信访等相关部门实行有效措施，切实做好稳控工作。1、各有关单位要逐人建立由所在村(社区)组成的包保工作小组，尽一切力气将重点人员限制在单位内部或居住地。2、各有关单位要在进出口要道、客运交通站点设立劝返点，对可能外出上访人员进行驾驭，并刚好报告和劝

24、阻。3、各有关单位要建立应急队伍，做到人员到位。一旦发觉有人外出上访，马上动身沿途查找，坚决做到人员不带回、队伍不撤回。(三)注意统筹协调。既要以解除出的重点人员为重中之重，又不能只顾一方，坚持突出重点抓一般，对不稳定群体要落实稳控措施，把责任落实到人，并随时做好突发问题的处置工作。重点人员所在村(社区)及有关部门的工作要加强统筹调度、协调统一、形成合力。(四)坚持多效并举。要始终坚持把为民办实事作为一切工作的动身点和落脚点，坚持思想教化与行为限制相结合、防范方式与驾驭政策相结合，确保万无一失。对一意孤行、有严峻违法行为的人员，要协调公安机关刚好依法进行处理。三、几点要求一要落实工作责任。成立

25、_市纪委监察局信访维稳工作临时领导小组，组长由市纪委副书记_担当，副组长由市纪委信访室主任_、信访室科员_担当。领导小组办公室设在市纪委信访室，详细负责两会期间有关进京到中心纪委上访动态驾驭、状况的调度、监督和检查工作。各乡镇、各部门及涉事单位严格执行领导责任制和包保责任人追究制，一把手作为辖区维稳工作的第一责任人。要成立重点人员稳控工作领导小组。对每位重点人员的稳控工作制定预案，明确责任，细化措施，分解到人，落到实处。二要加强沟通联系。市、乡、村三级组织要保持信息灵敏，跟踪驾驭重点人员的动态。从_月_日起，对重点人员的动态落实零报告制度，并逐个实行一日一报(每天下午15：30分前)，两会起先

26、后，实行一日双报告(每天上午9：30、下午15:30分前)。坚持24小时值班备勤和领导带班，在两会期间，各乡镇、各部门要严格履行值班制度，不得擅自离开本辖区。因特别状况离开本辖区的必需履行书面报告，经批准方可离开。必需做到手机24小时开机，保持信息畅通，注意细微环节，紧绷思想，不能心存任何的麻痹和侥幸。三要肃穆责任追究。两会结束后，市纪委将对各乡镇、各部门在全国两会期间进京到中心纪委上访状况进行通报，对排名靠前的乡镇和部门有关责任人员要进行约谈;对因稳控工作不力造成上访人员到中心纪委监察部门前非访、闹访或发生信访平安事故的，将对相关责任人进行诫勉谈话，构成违纪的将依据有关党政纪条规赐予相应的纪

27、律处分。关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇5为了切实做好xx期间的信访工作，确保xx期间的平安稳定格局，保证学校在发生重大信访事务时能够刚好、高效、有序地开展工作，提高信访工作的应急反应实力和处理突发事务的水平，妥当处理突出问题和群体性事务，确保xx期间的平安稳定格局，制定本预案。一、信访稳控工作目标：领导包案，层层负责确保零上访目标的实现。领导小组负责组织落实学校xx期间信访重保工作的各项措施和工作要求，全面应对突发性信访事务并进行有效领导、组织、决策、指挥，同时对各单位xx信访重保工作进行监督、指导。领导小组下设办公室：办公室负责日常信访隐患冲突排查、重点信访人员稳控及与上级公司和

28、本地区公安等有关部门的联络、协调工作。三、信访稳控工作遵循的原则1、坚持属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则，层层建立信访工作责任制。各学校的主要负责人是第一责任人，对校的信访工作要负总责，对重要信访事项要亲自过问、亲自处理、亲自督办。2、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，留意方式，正确做好信访事务的处理工作。3、坚持依法管理、分级限制的原则。严格根据信访条例及信访工作流程的有关规定，对信访事务的预警、限制进行管理和处置，最大限度地限制事态发展。4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要刚好做好正面教化疏导工作，尽最大努力化解冲突；对外要严格限制宣扬报道范围

29、，统一宣扬口径，以免事态的进一步扩大。5、坚持快速反应、科学应对的原则。一旦出现上访事务，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接，刚好应对。四、信访稳控工作的一般程序1、信访工作办公室接到信访案件后，马上向学校信访工作领导小组组长通报状况，启动应急预案。2、应急状态启动后，信访工作办公室人员马上到达现场，从三个方面开展工作：（1）事态限制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，刚好向领导小组汇报现场工作进展状况。（2）教化引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好说明疏导工作。（3）协调联络：通知上访人员的家属挚友赴现场进行劝导，动员家人参加做好思想教化工作。3、直至突发事务消退

30、后，信访工作办公室人员才可离开现场。4、信访工作办公室人员要刚好整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），并将信访事务的处理经过上报。五、信访重保工作措施1、制定领导包案方式的应急预案，做好排查工作实行领导包案的方式，落实稳控责任领导和责任人，确保每个群体性信访工作都有专人负责包案落实，每个不稳定动向和线索都有专人负责掌控和跟踪，每个不稳定因素都有专人化解和平静。各单位要加强对本地区信访形势的分析研判，进行一次信访易发问题排查，重点分析非正常上访、集体上访和群体性事务的倾向性、苗头性问题，掌控动向，提前做出有针对性的部署，对发生的问题能够做到从容应对、刚好解决。2、各负其责，共下一盘

31、棋。学校组织要树立一盘棋思想，亲密协作，齐抓共管，不推委、不扯皮，各级工会组织要主动担当负起对职工状况第一知情人、第一报告人、第一帮助人的责任，真正做到想职工所想，急职工所急，切实关切职工疾苦，帮助解决实际困难，使他们切实体会到学校的关切和爱惜。3、建立和启动联席会议制度.每月至少召开一联席会议，并以此为平台，把工作目标定位在全力推动问题的解决上，努力形成协调联动、合力攻坚的良好局面。同时，加强与地方党委政府的联系和沟通，争取支持和帮助。4、抓好关键人员、关键环节、关键冲突的信访工作。六、切实做好信访情报信息收集报送工作和加强值班工作各单位对紧急重大信访信息，要马上报告，并妥当处理。要做到急事

32、急报、特事特报、大事快报，决不允许瞒报、迟报和漏报。要严格落实各项值班制度，坚持领导带班的值班制度。值班人员要强化责随意识，坚守岗位，尽职尽责，确保联络畅通。七、严格工作纪律，仔细落实维稳领导责任追究制度落实工作责任制和责任追究制，对信息报送不刚好、解决问题不到位、防控措施不落实，造成严峻后果的，肃穆追究各单位、各部门一把手及相关人员的责任。关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇6各村、镇直各单位：为进一步实行市委、市政府、市政法委进一步加强对重点人员稳控的通知，为做好我镇重点人员的稳控工作，创建和谐稳定的社会环境，依据我镇实际状况确定对全镇各类群体的重点人员和其他稳控对象进行一次摸底和排

33、查，并进一步明确包户领导、责任单位和稳控责任人，落实各项包保措施，特制定如下方案：一、指导思想坚固树立科学发展观，仔细实行市委、市政府、市政法委进一步加强对重点人员稳控的通知，把切实做好重点人员稳控工作，作为平安建设的一项重要任务，加强领导、细心组织，强化责任落实，严格依法办事，确保重点人员稳控工作取得明显成效。二、强化领导，提高相识为了更好地做好重点人员稳控工作,强化措施，成立重点人员稳控工作领导小组。各村及成员单位要依据自己的实际状况确定专人负责，并在党委、政府的领导下，负责抓好本辖区重点人员稳控工作。各村、各单位对稳控工作必需进一步加强领导，加大投入，落实责任，扎实工作。特殊是对个别重点

34、人员，责任单位及稳控措施必需逐项落实，同时，可以实行教化疏导、人文关怀和依法引导等多种方法，促其转化，规范其活动，通过对重点人的稳控，实现全群体的平稳。三、仔细排查，摸清底数各村，各相关单位要特地组织力气对本辖区本部门的各特别利益诉求群体及其他重点涉稳人员进行一次仔细的排查摸底，特殊是对群体的挑头人、策划人、串联人等重点人员，以及长期缠访闹访、以上访为职业和以上访谋利、可能制造极端个人事务的重点人员，要做究竟数清状况明。对摸排出来的重点稳控对象，要逐人建档，完善台账，实施重点管控。四、明确包保、落实措施各村、各相关单位对重点稳控对象要坚决落实领导责任制度，各村主要领导为重点人员稳控责任领导，各

35、单位负责人为重点人员稳控第一责任人，村主要领导和各单位负责人必需驾驭本辖区本部门重点人员的基本状况及思想动态，主动做好他们的思想疏导和稳控工作。五、工作要求（一）加强领导，细心组织。要充分相识开展稳控工作的重要性，切实加强领导，把这项工作纳入到重要议事日程，专题探讨，刚好解决存在的问题。（二）落实责任，强化措施。要实行领导包户责任制，各村、成员单位根据属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，对每一个重点人员确定包保领导、责任人、工作措施，形成层层抓落实的格局。（三）扎实工作，确保质量。全镇干部要带着责任和感情做好重点人员稳控工作，对法律法规和政策不了解或理解有偏差的各种重点人员，要向他们讲清

36、晰有关法律和政策，促其转变相识。对坚持过高要求的，要通过仔细细致的思想教化，做好思想转化和稳控工作。六、严格考核、失控必究在稳控工作中，严格实行目标考核和责任追究，对重点稳控对象要坚决做到不牵头、不串联、不策划、不失控。稳控力气不足的，要实行有力措施，做到问题有人管，事情有人做。七、肃穆纪律、讲究方法稳控工作中，维稳工作人员要严守工作纪律，讲究工作方法，坚决防止和杜绝泄密事务和因工作方法欠妥造成冲突激化的现象发生。关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方案篇7为进一步加强社会治安重点人员排查管控，吸取吉州区2.21案件教训，举一反三，强化各种隐患排查，健全和落实排查预警、防范化解、重点人员管控机

37、制，严防个人极端暴力犯罪案件发生，维护社会大局稳定，确定开展社会治安重点人员管控专项行动，特制定本方案。一、工作目标全面精确排查驾驭各类重点人员状况，深化细致排查化解影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题，最大限度地预防和削减不稳定因素，努力实现六个坚决防止目标，即：坚决防止发生影响国家平安和政治稳定事务、坚决防止发生暴恐事务、坚决防止发生重大群体性事务和大规模集体进京访事务、坚决防止发生影响恶劣的个人极端事务、坚决防止发生在全国有影响的恶性刑事案件、坚决防止发生重特大公共平安事故。二、工作措施(一)做实做细隐患排查。开展刑满释放人员和社区矫正人员、吸毒人员、严峻精神障碍患者、重点青少年、心

38、态失衡、生活失意、扬言报复社会的极端人员和信访重点人员以及可能造成恶劣影响的重点群体摸排工作，组织镇村干部、派出所民警、卫生院医生上门入户，开展重点人员地毯式摸排，随时驾驭动态，跟进服务管理。对排查出的重点人群要建立工作台账，登记造册，严格落实管控措施，做到严密监控，确保不危害社会。(二)坚持评估预警，强化管控措施。紧盯重点人员、重点事、重点场所，对排查出来的重点人群进行分析研判，对收集上报的各类影响社会治安重点人员信息，根据关于做好肇事肇祸等严峻精神障碍患者危急等级评估工作的通知(吉卫医字201747号)要求，重新启动肇事肇祸等严峻精神障碍患者危急性等级评估工作。落实人员疏导稳控措施，对刑满

39、释放人员和社区矫正人员、吸毒人员、肇事肇祸精神障碍患者、重点青少年、言行极端人员和信访重点人员等社会治安重点人群做好教化转化和稳控工作，建立健全镇村干部、派出所民警、医生和监护人四位一体的管控机制，进一步压实包保责任，确保人员不失管漏管。对肇事肇祸精神障碍患者要严格落实严峻精神障碍患者以奖代补政策，督促监护人履行好监护责任，推动监护人责任险落实。严格落实刑满释放、社区服刑等特别人员安置帮教措施，帮助其解决生活困难、重树生活信念、重新融入正常社会。对重点信访人员要实行超常措施，逐一落实五包(包驾驭状况、包思想转化、包协调化解、包预防稳控、包息访息诉)管控措施，刚好驾驭重点人员动态信息，适时依法训

40、诫敲打。深化开展影响社会稳定冲突纠纷排查化解工作，对摸排驾驭的涉及重点人员的问题，要逐一明确责任单位和人员，逐一落实化解稳控措施，逐一实行对账销号。(三)坚持风险评估，强化应急处置。建立健全社会稳定风险评估长效机制，对干脆关系群众切身利益且涉及面广、简单引发社会不稳定问题的重大决策、重大工程和重大事项，必需进行社会稳定风险评估。加强情报信息收集，确保情报信息畅通，进一步健全情报信息动态收集、反馈、报告制度，完善处置各类突发事务的工作预案，加强对社会不稳定因素的驾驭和研判，对可能发生不稳定信息，特殊是苗头性信息进行全面评估和预料，做到早发觉、早报告、早限制、早解决。三、实施步骤专项行动从2019

41、年4月18日起至2019年6月30日，分三个阶段实施：(一)组织摸排阶段(4月18日至2019年4月26日)。对社会治安重点人员进行全方位、多层次、拉网式排查，对列入排查范围的人员，逐一过筛，把各类担心全、不稳定、存在风险的人员排查出来，纳入工作视线。核查刑满释放人员和社区矫正人员、吸毒人员、肇事肇祸精神障碍患者、信访重点人员，核减死亡或迁出的人员，增加新排查出来的人员;对重点青少年、言行极端有暴力倾向人员等社会治安重点人员摸底登记造册，建立工作台账，做究竟数清、状况明。相关表格请在4月28日前报镇党政办，(二)摸排管控阶段(4月27日至2019年6月10日)。对排查发觉的重点人员涉及的问题，

42、逐一落实责任单位和责任人，提出解决方案、措施和期限，最大限度化解到位。对突出重点人员涉稳问题，实行领导包案方式，压实责任，统筹探讨化解措施。对于可能引发重大不稳定案事务的人员，要实行扎实有效的稳控措施，确保重点人员发觉得了、问题化解得掉、人员稳控得住、事务处置得好。(三)总结提升阶段(6月11日至6月30日)。对本次专项行动期间排查管控社会治安重点人员状况进行全面理总结，仔细查摆问题、发觉不足，提出改进措施。同时仔细总结典型阅历和做法，有针对性地加强探讨，推广阅历、改进工作，形成长效工作机制，进一步提升重点人员管控工作水平，促进工作常常化、规范化、科学化。关于进一步加强对重点人员稳控工作实施方

43、案篇8为切实做好重点人员教化稳控工作，推动四无村平安村建设，建设更高水平的平安司前，为我乡经济社会发展营造和谐稳定的社会，特制定如下方案：一、加强组织领导为确保稳控工作取得实效，各项工作有条不紊的推动，坚决防止发生重点管控对象极端行为，特成立重点管控对象教化稳控工作领导小组。详细成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设3个组，即重点管控对象管控组、法制宣扬教化组、特别时期监控组。领导小组下设办公室位于司前乡综治办，由罗秋华兼任办公室主任，成员：何后茂、王和金、钟玲妹，负责详细工作的协调、状况收集汇总、有关状况及上级指示的上传下达和材料报送等工作。二、明确职责分工(一)重点管控对象管控组组长：

44、成员：主要负责对重点管控对象开展情报信息摸排、思想教化工作、落实稳控措施。在日常留意重点管控对象情报信息摸排，坚持公开与隐私相结合的工作方针，充分发挥村组信息员的作用，获得重点管控对象深层次、预警性的情报信息。实行教化疏导在先，管控处置在后的策略，民警坚持不定期对重点管控对象主动靠前开展思想政治教化工作，与其进行见面谈话，以情以理做好心理疏导工作，确保实现真心换真心良好效果，刚好稳定心情。同时，稳控措施落实到位，在对重点管控对象开展思想疏导的基础上，主动布控专项信息员，刚好搜集驾驭重点管控对象动态苗头，有效搜集预警性、动态性情报信息，亲密关注其动态，全力落实稳控措施，严防漏管失控。(二)法制宣

45、扬教化组组长：成员：主要负责做好重点管控对象的安置帮扶、法制宣扬教化、思想教化、劝服说明工作，上门入户做好重点管控对象本人及亲属帮教工作，帮助其走出思想误区。动员重点管控对象的亲戚、邻居、挚友等做其思想疏导工作，形成教化化解合力。(三)特别时期监控组组长：成员：主要负责监控重点管控对象在重点敏感等特别时期的行动去向，收集情报信息，刚好报告给领导小组。要求充分利用视频监控、特情耳目，通过明察暗访，公开和隐私相结合的方式把握其详细动向，支配相关人员做到一日一报告，保证人员不失控，刚好驾驭其状况动态，人员一旦失控，必需在1小时内将状况报告给领导小组，以便刚好实行措施和状况上报。三、详细稳控措施1.每

46、个月由重点监管组及法制宣扬教化组与本人见面谈心，驾驭他的思想动态、做好心理疏通与辅导。2.由村两委干部每天驾驭其生活状况。3.特别敏感时期由村委会支配一至三名村民，与其保持亲密联系，驾驭其活动规律，假如发觉重点管控对象有与其他不明人员或敏感人员接触，或有宣扬极端思想、极端言论，出现极端行为苗头等状况，快速向领导小组报告。4.乡司法所与村委干部要帮助重点管控对象的生活安置与就业供应帮助，与相关部门协调在辖区内就业岗位举荐就业，与民政部门争取为其办理低保。5.乡综治办、乡司法所、黄坊村委会要坚持以人为本，对重点管控对象提出的家庭困难在力所能及、合理合法范围内赐予帮助解决。四、详细工作要求1.统一思

47、想相识。要充分相识重点管控对象稳控工作的重大影响，切实加强领导，仔细探讨探讨，刚好解决存在的问题。2.同心协力加强综合处置。各组人员树立上下一盘棋思想，即要分工负责，又要互通信息，团结协作，在领导小组的指挥下统一行动，仔细负责抓好各项工作的有效落实。3.落实好各项稳控措施。依据不同时期、不怜悯况，落实好各项工作措施，做到不漏管、不失控。依法实行一切行之有效的方法，把人员限制在当地。4.落实值班备勤制度。支配带班领导及值班人员，落实值班制度，值班人员要亲密关凝视频监控动态，刚好报告重点管控对象动向状况，仔细做好稳控期间的各项工作。5.严格责任追究。对因思想上麻痹大意，主观相识上不重视、工作不落实而造成人员失控脱管，出现极端个人、群体事务，将