公司财务年度工作总结10篇.docx

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1、公司财务年度工作总结10篇公司财务年度工作总结1 我自20_年_月_日满怀希望和_来到了_公司财务部起先了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 通过一年多的实习熬炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充溢新奇和未知的学生，渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特殊感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报： 一、转变思想，踏实工作，顺当完成从一个学生蜕变成

2、一个职业人。 首先，学习方面 进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业学问，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。许多在学校学习的比较模糊的学问，在实践中得到了新的提升和相识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。 其次，工作方面 _年_月_日入职之后，我被支配到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚起先的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚起先装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的驾驭做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰

3、辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到许多问题，然而，领导对我的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能让领导悲观，由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育，每次都能较好的刚好精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务数据，在驾驭自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。 第三，为人处事方面 对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于

4、自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热忱，对我很是照看，这是一个融洽的集体， 团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。工作期间，他们帮过我许多，包括工作上的和生活上的，我会常常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐性的帮我答疑解惑。领导对我也很照看，常常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导支配的事情，我会去完成，对于领导的语重心长的教育，我会牢记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我相识

5、了许多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了许多挚友。 二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己 一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足： 1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。 2、工作不很扎实，不能与时俱进。劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 3、自身的

6、业务学问和实力还有欠缺，须要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作看法还有待改进。 在过去一年的学习和实践，我学到了许多，也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内精彩的完成任务，做到让领导、自己都满足。当然，我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自身综合实力。 在试用期即将期满之际，我慎重提出我的转正申请，请上级领导赐予批准。在今后的工作中，我会用虚心的看法和_的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来! 公司财务年度工作总结2 这一

7、年的工作对于财务部来说，是特别惊慌的一年。今年是公司的一个跳动期，在往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最惊慌的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经验了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。 一、统一目标，加快前行 财务部相对而言来说是以特别团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平

8、凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能创建出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长，并且凭借着自己渐渐累积的实力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前发展。 二、维护集体，合作为上 首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变，有什么不对的地方刚好调整，有什么须要作出变更的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别惊慌又放松的氛围中，面对自己的工作是应当保持惊慌，而面对公司这个大集体的时候，就应当清晰自己的使命，好好的和各个部门完备协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这

9、是我们能做的，也是我们已经做到了的。 三、摒弃缺陷，砥砺前行 以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过许多的问题，我们也总结了许多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个看法，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，这是须要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞，所以这也是特别重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控实力，许多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简单带来毁灭性的打击。所

10、以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经起先进行了改正，往后我们照旧会根据这样的标准去执行的! 公司财务年度工作总结3 时间如白驹过隙，20_年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的

11、追求，为了能够在11年度创建新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支

12、持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，

13、大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并刚好进行反馈，

14、这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建起先后，外债和二期资本金接连到位，进口设备增多，外债登记、结

15、付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会

16、议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的'工作方式方法，为了限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。 八、作为20_年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用

17、工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能变更这种局限所带来的尴尬。 公司财务年度工作总结4 20_年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作

18、及临时事宜，现将20_年工作状况总结汇报如下： 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门，合理限制成本费用，以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部主动主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本限制方面取得了肯定成效。 (二)20_年度，财务部的日常会计核算工作详细如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制

19、度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增

20、加，虽然我们尽了很大努力，也取得肯定的成效，但却不是很志向。 总之，随着公司业务的不断扩大，20_年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并刚好供应了各项精确有效的财务数据，基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于_分部的业务量增大，_分公司、_分公司和_分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，_分部的年

21、产值比20_年增长了50%;对_、_和_三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实

22、施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20_年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 公司财务年度工作总结5 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取

23、得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面是我的工作总结： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥

24、当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 公司资金流量始终很大，尤其是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章

25、制度。_公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作

26、资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。 我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。 保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款。资金的胜利运作保证了_公司的正常运转，更是接着树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷

27、营销。为了公司的长足发展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。 我部向银行申请房地产开发贷款。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理

28、正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月银行向公司发放按揭贷款，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么

29、没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和解决的主题，也是如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 公司财务年度工作总结6 时间的指针已走进20_年，绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的

30、大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强财务统计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核

31、每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉

32、奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作顺当完成了与工程各方的工作。 为了协作财务中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、业务中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。 我们定期进行探讨、学习公司会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上

33、来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，

34、发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。在过去的大半年中，每次都能保质保量完成财务报表，按时完成领导交办的任务。在将来的实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理财会事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。确保了我社会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 公司财务年度工作总结7 20_年很快就过去了，回首这过去的半年，本人感觉自身综合工作实力相比以前迈进了一步。在中心支公司财务经理和同事们的帮助下，使得我的工作顺当进

35、行。我也从中学习和驾驭了很多的工作方法和学问，对公司的了解不断深化，但由于工作阅历的不足，在遇到紧急事务时，我的应变实力显不够，不能妥当地解决一些突发事务，这一切都深刻地说明，我的自身素养还有待于不断地提高，还有很多工作须要不断地深化。现将20_年的工作总结如下： 一、完成的主要工作 1、帮助_中心支公司会计刚好精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，刚好完成代收车船费等各项费用的缴纳。 2、以仔细的看法积贯彻执行各项财务制度，仔细学习会计政策法规，提高业务素养和实力。 3、严格根据财务制度规定，报销每月的费用，费用报销后填制凭证，如发觉问题刚好与会计沟通，依据收付款凭证登记好现金日记账和银行

36、存款日记账。 4、根据公司相关规定，妥当保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。 5、根据公司规定，做好有价单证领用及出入库登记。 6、根据中心支公司财务部的要求，每月做好单证销号表、单证盘点及统计表。 7、根据总公司财务部的规定，每月1日或17日计提手续费，通过内网系统上传申请支付。 8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作。 二、存在的不足 1、对公司的财务管理制度了解不透彻，今后我会努力学习新的业务学问和会计法规的系统学习。 2、只干工作，不擅长思索、总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。 三

37、、改进方法 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我。 2、擅长总结提出自己的看法和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。 感谢领导给我们一个发展的空间，对于公司将来的发展我持于的信念乐观看法，对工作中的不足我虚心接受指责，总结工作中的不足，加强技术和沟通实力的培育我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力气。 公司财务年度工作总结8 今年，根据公司提出的年度目标及长远发展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作： 一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算 为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入化、成本支出得到有效的、

38、合理的限制，扩大工程项目效益空间，严格根据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求，对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。 二、强化成本限制，加强财务预算管理，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动项目管理 1、仔细根据建立合同准则要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔状况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的

39、弊病，避开为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程项目进行了仔细系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析，依据分析，对存在的管理方面的问题进行了仔细的整改规范，有效的'促进了工程项目的管理。 2、依据公司的实际状况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行限制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程限制。重点抓了工程项目责任成本预算编制，管理经费预算限制，加强成本过程限制。通过肃穆工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分相识到了

40、责任成本预算的重要性、肃穆性。对成本过程限制要根据“谁管理、谁负责”的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格成本考核一票推翻，把成本严格限制在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，刚好兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的奢侈和流失。 3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法，刚好与各项目签定的工程项目管理目标责任书，加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;根据责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。 三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金成本 1

41、、不断加强和完善资金管理措施、方法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面，为实现项目效益的化，实现资金的快速回笼，公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金惊慌状况，对拖欠比较严峻的老大难债务业主，我们主动利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金

42、成本。在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的状况，公司实行强制措施，制订了关于肃穆内部挂支管理规定的通知，依据工程等不怜悯况，对所属单位分析制订内部挂支限额，实行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩罚，使内部挂支刚好得到清理，挂支额度得到了有效的遏制，收到较好效果. 2、在资金管理方面，不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款安排，严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，加强各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施

43、，加强对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金的回笼率，将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。 3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会化费用刚好、足额上缴，确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特殊是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚，社会保障费用收缴率达到100%，实现零拖欠。 四、强化对财会业务的规范，严格实施会计基础工作标准化，仔细实行好会计核算方法 严格根据公司转发集团公

44、司会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了仔细的检查落实规范，对发觉的问题刚好进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。 公司财务年度工作总结9 20_年即将过去，一个新的起点即将起先。岁月催人老，岁月也在催人奋进。回首天盟公司发展历程，三年来，无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破，更加稳定、持续和健康的发展。_分公司在公司总部各部门领导的关切、帮助和支持下，分公司业务及各项工作稳步推动和提高，与客户的关系也日趋紧密，在迎接20_之际，我对_分公司20_年的财务工作简洁总结如下。请公司各级领导和同事指出不足

45、的地方、提出珍贵看法，以利于自己改善和提高。 一、工作总结。 分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员，肩负着监督和服务的双重职能。所谓监督就是从维护公司的整体利益动身，监督分公司的财务运作，监控分公司各项费用的合理支出，保证公司资产的平安。服务就是把自己定位于分公司的一员，从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户，以促进分公司开拓市场增收节支，谋取利润化为目标。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。 (一)忠于职守： 分公司财务作为会计人员要忠于职守，忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度，勤于学习，

46、不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德，坚固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好分公司经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出预料，提出改进看法供经理参考。在分公司内部会议上多探讨分公司财务运作所存在的优点与不足，并刚好调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程，忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。 (二)实行监督： 会计监督是财务的重要职能，_分公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的

47、监督。 (1)对应收帐款的限制： 我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则，做好每天的货款监控，每天将货款监控表发给分公司每个人，让全部人员了解各客户的余额状况。对于货款余额低于5万的客户，电话通知客户办款。对于零星客户，必需等货款到帐后才通知门市支配发货。保证了货款刚好、平安的上缴。对于自采自销款，也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。 (2)对费用的限制： 对分公司所发生的每笔费用在核销时，必需仔细了解状况，询问经办人和审核人，核对分公司财务管理方法，该报销的才核算报销。不该报销的则坚决抵制。 2、内部牵制制度： 财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财务监督的有效性，费用支出的合理性，对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比如，财务和出纳必