2022有关竞聘科长演讲稿7篇.docx
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1、2022有关竞聘科长演讲稿7篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们:大家好!我今年xx岁,xx年到xx县人民检察院工作,xx年取得了计算机专业本科学历,xx年取得了法律专业本科学历。先后在办公室担当微机员、在公诉科担当书记员、内勤、助理检察员。这次竞争上岗,我竞争的职位是侦查监督科科长。进入检察机关后,通过深化的理论和业务学习,使我深深体会到:只有务实才能保证质量;只有创新才能不断发展;只有团结才能维持高效;只有廉洁才能实现公正。无论是在办公室任微机员,还是到公诉科任书记员、内勤、助理检察员,我始终如一地做到干一行,爱一行,专一行,为了圆满完成领导交付的每一项任务,为了正确地把握每一起案
2、件,为了精彩地开好每一个庭,我在工作中不怕吃苦,起早贪黑,努力工作,保证了各项任务的完成。尽管付出了许多努力,吃了许多辛苦,我无怨无悔,因为在领导和同志们的赞扬和期盼中,我深深地感到了提高与胜利的喜悦;对检察事业由衷的酷爱,更是我忠诚履行职责的不竭动力。经过四年不懈的学习,在领导和同事们的大力帮助和支持下,20xx年我顺当的通过了国家司法考试,当年被任命为助理检察员,同时有幸成为我院第一位通过国家司法考试的干警。在公诉5年的内勤工作,使我对检察机关刑口工作有了深刻的了解,我深知作为侦查监督科科长,不仅须要在业务上过硬,更须要在队伍建设、侦监工作改革创新上有新思路、好建议;在执行决策时,要做好表
3、率、身先士卒。我深知,根据领导的要求和同志们的期望,我还有差距,我将不断地丰富和完善自己。如能履新岗位,我将抓管理,促创新,干事业,谋发展,努力做到:1、听从领导,圆满完成各项任务。2、加强学习,做学问型的领导干部。3、开拓进取,争创一流业绩。对于这次竞聘,我的想法是:1、以平常心参加,把参与竞聘当作体现人身价值的一种再现形式,当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。2、正确对待竞聘,做好两方面打算,即应聘或落聘,竞聘胜利则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合实力有待于提高,应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创建无愧于检察事业的新业绩。感谢大家!竞聘科长演讲稿
4、 篇2敬重的各位评委、各位同事:大家好!我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历。本人现年33岁,19xx年参与工作,中共党员,大专学历,本科在读。19xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自19xx年以来,我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充溢自己,积累了肯定的人事工作阅历,并在大家的关切、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成果:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三
5、名;工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时,基于上级领导对我的信任,抽调,我参与了全区的档案达标检查,参加了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年,我担当了机关支部的组织委员和工会的宣扬委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中
6、能坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允,力求精确无误。对于工作中出现的差错,能刚好订正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位胜利,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:一是当好科长的参谋与助手,仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作主动性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着主动协商、妥当处理,勇于担当错误的看法,以利于科室
7、工作的进一步提高。同时,坚固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,主动应对工作中出现的各种问题。二是通过调查探讨,听取群众看法,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据,打好基础。三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议,主动与各科室协作,从实际工作须要动身,本着注意技能、注意实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度动身,实行多种方式,在基层局重点培育税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力
8、气,以点带面,推动我州地税系统教化培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素养得到进一步提高,以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养,避开在我州地税系统广域网投入运用后,人事信息化建设滞后的现象发生。五是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议运用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等
9、方面的状况,刚好、精确地将考核状况反馈给局党组,杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。五是帮助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力气。六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注意综合实力的培育,高标准、严要求,以适应时代的发展须要。以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对将来。胜利对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增加一分拼搏向上的信念,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;假
10、如落聘,说明我同组织上的要求还有肯定的差距,我也会积累一份阅历,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。竞聘科长演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日,我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲,我为自己感动与傲慢。当然,我知道,之所以能够走上这个舞台,是领导爱惜和赏识的结果,是同事们关切和支持的结果。但我仍旧为自己感动。今年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有实力做好医务科的管理工作,假如我竞聘胜利,我确定做到以下几点:1、进一步完善医院的发展及加大业
11、务管理力度,依据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进2
12、0项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)xx个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保急救任务的落实,保证上级相关检查达标。以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。假如我竞聘胜利,我将用精彩地表现回报大家的厚爱!“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,用无限的诚意燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响时代号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为把我们院工作推向一个辉煌的将来,不懈努力!我的演讲结束了,感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇4我在过去的一年中,在院领
13、导的培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十
14、个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1.仔细贯彻执行了各项
15、规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。,全院各项收入-*,比上一年度增加*,支出*,比上一年度削减*。4.除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟运用,科里多数
16、同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨
17、款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计
18、原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇5各位领导各位同仁:大家好!个人简历我今日要竞聘上岗的是我处平安质量科科长一职。作为我本人有16年的
19、施工管理阅历,先后参与了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速马路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到熬炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的阅历。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是,我有信念把我公司的平安与质量工作搞上去,并且保证在平安与质量的管理工作中,实行务实的看法圆满完成今年的平安与质量目标。培育一批平安与质量的管理人才。工作设想20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的主
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