2022企业干部述职报告范文(精选6篇).docx
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1、2022企业干部述职报告范文(精选6篇)2022企业干部述职报告范文(精选6篇)每一天的时间都特别宝贵,回顾这段时间,我们的工作实力、阅历都有所成长,为此要写好述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简洁便利,以下是我细心整理的2022企业干部述职报告范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。企业干部述职报告1敬重的市公司领导和同志们:今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推动管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成果。事实上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。一
2、是我自己内心满足不满足,自己最清晰,工作可以骗任何人,但恒久不能骗过自己。自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。二是我的干脆上司,上司对你的工作感到满足不满足,从对你的信任和支配工作就可以看出,工作默契,协作得当,心照不宣,独当一面是考核一个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任协作很畅快、很默契,很发挥。三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满足的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友情,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。这一点在我身边的同事大都如
3、此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。四就是干脆看工作效果。一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家同心同德,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的一些主要工作作汇报。一、 仔细履职我们的定位确定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务听从与片区大局,想方设法把片区的事作好。主动与市公司财务部门联系
4、,把片区的费用,数据、资金关把好。今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。我的任务是仔细把关,不能使不合理费用进入审批程序,说实话,为加油站办实事,并不是卡住不报就是好同志,实际加油站的困难是我们不能体会,所以我在下站时,时常留意他们的修理项目,生活设施,刚好指导进入修理审批程序,该花的钱是肯定要花的。 同时,我努力把好数据上报关,常敲警钟,常开小会,常叫卖,这项工作我是满足的。太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。在资金上,我们不允许有一分钱的赊欠。工作都作到了位。二、 亲密协作雁林经理是一个思维很清楚的人,工作中心突出,目标明确,激励有力,
5、要求到位。我非常观赏他的风格。县片区工作,压力大,任务重,要求多,各级公司检查多,上级牵线的部门也多,要应付这些工作当然得有几把刷子。所以,雁林经理非常留意调动我们、综合办、站长们的主动性。大家出留意想方法,出力流汗,都不想给片区丢脸。这一点大谷片区最为明显,尽管人少事多事杂,但大家都为荣誉而努力。努力把工作托起。从费用、资金管理,到综合办管理,再到非油经营,我与雁林经理亲密协作,工作得到了有效延长。三、 勇于担当敢干担当是一名副职和环节干部最要紧的品质。得罪人的事当然应当由我们来办,对于影响大局的事,我们当然要尽最大的努力摆平。分管的工作自已要先拿出办法来。不把困难上交,独立担当工作,刚好与
6、一把手通气。这些都是我多年来结累的阅历。管理的事,就是调整人们行为和利益的事,但只要是对大局有利的,我会义无反顾的去担当。太谷一年的工作告知,这样作是对的,长远来说也是能得到理解的。同时,我们肯定要有政治敏锐性,看看我们的工作,我们的想法,我们的一言一行是否影响到片区及市公司的大局。这一点特殊在特别时期,非常重要。述职人:日期:企业干部述职报告2敬重的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更
7、,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。现将一年来的工作状况总结如下:一、加强学习,适应公司发展须要:作为一名管理人员,我深深相识到要想适应公司快速发展的须要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素养,不断学习新的学问,驾驭现代办公技能,才能做好本职工作。因此,我主动主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织实力、协调实力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,刚好完成工会日常工作。二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主子,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任。出台了关于建立"困难职工
8、救助基金"制度的若干规定,设立困难职工救助基金,以救助遭受意外灾难及家庭特殊困难的职工。今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭受车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神"始终是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)。根据规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检状况刚好通报本人,让员工刚好了解自己的身体的健康状况。为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参加度,工会还对公司员工投入参股
9、进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份。我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝愿。员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动刚好探望,为他们送去公司领导的祝愿和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的暖和。妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地。我们利用"三八"妇女节,组织
10、女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,激励她们主动参加上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号。同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节,我们支配退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭遇洪灾重建以后桑林新站。让他们刚好了解公司的发展状况,提出珍贵看法。三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广阔员工的主动性和创建性,充分发挥员工的聪慧才智,我们在
11、公司主动开展、广泛征集合理化建议活动。自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条。内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬安排、人才聘请、企业文化发展等多方面的内容。经我们集体探讨、细心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被接受的建议人,以及优秀组织单位、和个人赐予了表扬和嘉奖,以激励员工对企业决策的民主执行力。职工代表大会是职工参加决策、管理和监督的重要形式。职工的民主权利都应得到敬重,其合法权益都得到爱护。今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别通过了阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案、阳城县煤运公司
12、关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案、阳城县煤运公司关于成立重点工程特别贡献奖的看法、阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书、关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施看法。同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关切的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺当完成。我们建立阳城煤炭运销公司企务公开实施细则,对企业的财务收支状况、业务款待费、每月完成任务状况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等状况刚好进行公示
13、。更是把职工关切的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案,增加了办事的透亮度,拉近了职工与企业的距离。四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深化驻点,走访群众、调查探讨、制定方案,依据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一样好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号。今年,我们主动为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿
14、制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况。同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急。在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教化、百年树人"的教化理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中心音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时,我们还设立了"
15、;煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困高校生,和中考成果优秀的贫困家庭学生。更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水攻击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失非常惨重。在这种困难状况下,我们组织干部职工为灾区群众捐献资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣扬报道。截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分确定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位&q
16、uot;。五、丰富员工业余生活,扎实推动企业文化建设:为推动企业文化建设,丰富员工业余生活,"五一、五四"期间,我们胜利举办了"五一、五四"文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、塑身操等竞赛项目;与此同时我公司文艺宣扬队代表阳城县工会参与了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演,受到社会各界的广泛好评。我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部,设立了十余个爱好爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,熬炼了员工的身体,增加了团队精神,培育
17、了员工坚韧毅力和良好的沟通实力,扎实有效地推动了"企业文化年"的建设。我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛,真正让每个员工参加,从参赛都投票,让每一个员工在竞赛的同时,得到学习,陶冶了情操。同时,我们还协作党办共同为了公司设计制作了宣扬版面,为公司的文化宣扬起到了重要的作用。为了加强员工业务学问和平安常识,我们还组织了马路业务学问竞赛、侯甲煤矿平安质量学问竞赛等业务学问竞赛。最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步。更值得一提的是:9月份,在时间短、人员
18、惊慌的状况下,我们克服困难,组织员工排练的节目平凡的忠诚在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板奋进之歌获得优秀奖。至此,在分公司组织的文艺活动中,我们胜利实现了"三连冠"。我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;"兴我煤运"文艺汇演结束后,为庆祝我们"三连冠"的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。可以说这一年来,我们的工作虽然取得了肯定
19、的成果,但在工作中仍存在缺点和错误:成果的取得,是领导的支持和广阔干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家指责指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!我的述职完毕,不妥之处请大家指责指正!述职人:日期:企业干部述职报告3各位同仁:XX市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月担当xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,仔细地履行主要负责人岗位职责,主动应对公司
20、内外环境的改变,不断学习与思索,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推动公司有效发展与服务创新,使XX公司走出了连年亏损的逆境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。一、主要经营指标完成状况(略)以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款打算金较足够,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利实力和抗风险实力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(20xx年,XX人保利润总额XXXX万元,XX产险公司(含人保)利润总额XX万元),保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小,业务发展也起先步入快车道
21、。二、主要工作状况在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面主动、主动、仔细履行岗位职责。(一)以身作则,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特殊是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注意个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增加人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪遵守法律、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一样、公允公正、坦荡包涵;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线
22、员工同甘共苦,努力增加行为感召力;三是注意团结和谐,包涵五湖四海,努力增加领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公允公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公允正义”的阳光;四是正确应对困难与问题,不畏浮云遮望眼,努力增加管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、冲突面前不尤人”;由于种种因素,20xx年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严峻地影响了公司效益;为了增加公司上下完成各项经营指标的信念,我与班子一起
23、分析了我们取得的成果及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的方法与措施,让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。(二)贯彻民主集中制,发挥班子的作用。要想火车跑得快,全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,我高度注意贯彻党的民主集中原则,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必需经过班子集体议决,详细事务由分管领导决策,充分发挥班子的集体领导作用。(二) 超前思索、理清发展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应当先公司之忧而忧、后公司之
24、乐而乐,居安思危、超前思索、超前谋划、理清发展思路、提动身展战略。上任伊始,我依据长期学习、思索和与同仁沟通的积累,提出了XX公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一个中心,以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点,科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和安排制度改革;“四”就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。(三) 致力于大公关,发挥造势的作用。上任伊始,我提出了“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服
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