项目部各岗位职责管理制度.docx

《项目部各岗位职责管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部各岗位职责管理制度.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目部各岗位职责管理制度项目部各岗位职责管理制度1编制依据2工程概况3施工部署3.1施工组织机构为了便于现场管理和与相关单位联系，在昆明设立阀门注脂养护项目部，组织机构如下：项目经理：副经理：安全总监财务部技术质量部文控部3.2现场人员配备3.3现场物资配备名称数量备注扳手2套用于阀门养护工作注脂枪2把用于阀门养护工作工作服2套用于阀门养护工作工鞋2双用于阀门养护工作安全帽2个用于阀门养护工作劳保手套10双用于阀门养护工作Val-tex润滑脂500盎司用于1座场站和5座阀室球阀3.4施工内容及方法3.4.1 注脂养护严格按照阀门厂商的技术说明书要求，实施注脂或者清洗作业。进行注脂枪装配及物料填

2、装，清洁阀体注阀及注脂通道，连接注脂枪接头至阀门注脂阀，开始行程匀速操作注脂枪压力杆，按规定量注入所需润滑脂等；阀门注脂养护作业中所使用的产品均已得到本项目安装的所有进口、国产阀门供应商的认可。4阀门注脂量统计4.1球阀所需润滑脂用量序号规格型号清洗液、润滑脂量（盎司）标准14065236423323242828524246202071818816169141410121211101012661344以上为球阀需要注入的润滑脂用量，所需材料按现场实际发生为准5工程所需工器具5.1手动注脂枪5.1.1 注脂压力可以达到10，000psi。5.1.2 枪的容积是12 oz。6工程质量管理及保障措施

3、6.1质量保证体系6.1.1质量方针质量至上，打造精品工程；诚信服务，树立国际品牌。6.1.2质量目标通过质量目标的建立和实施，贯彻业主的质量方针和宗旨，为广大人民提供安全、清洁、经济、可靠的新型能源。1、工程交验一次合格率100%；2、合同履约率100%；3、采购注脂设备、材料符合率100；4、工期符合率100；5、客户投诉率为零。6.1.3 质量控制我方所使用的所有设备、仪器在类似工程中有不少于两年的令人满意的性能记录，并且符合技术规范。我方提供所有的工作和材料，无论完成到什么程度，随时接受项目监理场内外的检查。我方随时准备接受政府质量管理部门对工程质量的检查，并对检查结果负责。6.2质量

4、管理职责6.2.1项目经理职责1)是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、进度、成本和安全负责。2)贯彻执行党和国家的法律、法规、相关技术规范及标准，抓好QHSE工作。3)协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。4)结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。5)组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。6)负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。7)负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。6.2.2项目副经理职责1)协助项目经理搞好施工管理工作，是现场施工的具体组织者和管理者。2

5、)对职工进行政策法规教育、质量意识、安全、环保、卫生和文明生产的教育。3)分解进度、质量、HSE目标，明确各职能部门的职责、权力，定期不定期检查，确保总计划目标的实现。4)施工现场内部、外部的总协调。5)人力、物力、财力等资源投入计划的审定者。6)组织、调查、处理各种质量事故和安全事故。6.2.3项目安全总监职责1)对施工具体质量问题负全面责任。2)组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。3)组织质量工作会议，分析和解决存在的质量问题。4）具体组织主持工序验收，隐蔽工程验收，批准报验文件。5）经常深入施工现场，随时总结带倾向的质量问题，不断改进，提高施工质量。6)对违反技术要求、操作规程和各项

6、管理制度者，予以制止和纠正。7)编写一般的施工技术方案和竣工资料。6.2.4项目技术质量部1）技术质量部是本工程技术管理执行机构，其职责和权限是：a)负责编制本工程施工组织设计，单项施工方案，审批技术措施和进行技术交底，并组织实施，解决施工中的技术难题。b)监督检查施工队执行规范、标准、图纸、技术文件情况，有权制止违反标准、技术文件和工艺纪律的行为，并采取措施进行纠正。c)负责隐蔽工程验收，办理设计变更联络单，工程技术档案的组卷移交工作。d)负责在本工程推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，并进行鉴定和总结。e)主管本工程的标识和可追溯性控制,技术文件控制、纠正与预防措施的控制的实施工作。2

7、）技术质量部还是本工程质量综合管理的执行机构，其职责和权限是：a)在项目总工程师领导下，负责质量体系运行的日常检查监督工作和内部质量审核的具体组织工作，对工程质量负有具体管理责任。b)负责工程质量检验工作，包括外观检验、质量评定，对质量检验的及时性和评定结果的正确性负责。c)编制质量保证计划，检验规程，保证检验方法正确，拥有独立的监督检验和判定质量等级的权利。d)负责检测仪器在使用时处于完好且校准状态。e)有权制止违反施工程序，违章操作的行为，有权终止不满足质量标准和合同要求的工序的施工，并按不合格品控制程序进行处理。f)负责本工程质量体系运行和质量评定资料的管理工作。7HSE管理措施7.1项

8、目HSE方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，文明施工，环保创优，清洁生产，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。7.2项目HSE目标7.2.1战略目标：追求零事故、零伤害、零污染，实现环境友好型阀门维护保养工程。7.2.2具体目标：职工健康工作的目标：杜绝发生重大食物中毒事件，杜绝发生和流行重大疫情，有毒有害场所监测率及合格率、上岗前体检率、从事有害有毒作业员工的体检率达到100%以上，建立健全的工业卫生档案，使全体参建人员的健康得到充分保证。安全生产的目标：杜绝较大及以上安全生产事故，杜绝重大交通事故等事故。环保目标：确保实现清洁生产，保护自然

9、与生态环境；妥生善处理各种施工作业废弃物、活垃圾，各种污染物排放要达到国家排放标准；杜绝发生重大环境污染和文物破坏事件；排除水土流失隐患；环境保护和水土保持工作达到设计和相关规定要求。7.3项目HSE领导小组及职责项目经理：安全总监：成 员 ：7.3.1HSE领导小组1）贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。2）负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。3）经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查。4）参与本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。7.3.2项目经理1）建立、健全本单位安全生产责任制；组织制订本单位安全生产规章

10、制度和操作规程。2）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。4）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审批项目HSE工作计划，保证本单位安全生产投入的有效实施。5）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，参与重大事故的调查处理。7.3.3项目副经理1）贯彻执行项目部的HSE方针，在HSE管理体系运行中代表经理行使职权，完成任期目标；2）领导HSE领导小组办公室的工作；3）组织HSE管理体系的内部审核；4）定期向HSE管理委员会汇报工作及各项指标完

11、成情况，提出下步工作部署；5）负责HSE管理体系有关事宜与外部各方的协调。7.3.4HSE监督员1）贯彻执行国家有关HSE方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。2）制定本项目HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。3）经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。7.3.5施工小组1）严格执行EPC、监理有关HSE的有关要求。2）严格执行公司制定的“两书一表”和施工HSE保障措施。3）杜绝“三违行为”的发生。7.3.6作业人员1）维护保养好本

12、岗位的机具。2）参加HSE教育培训活动，增强HSE意识和能力。3）有权拒绝一切违章指挥，发现HSE管理问题及时整改或上报。4）接受机组HSE监督员的监督。7.4安全措施7.4.1施工安全1）进站场必须全套劳保着装，配备必要的防护和急救用品。2）为防止在阀门检测内漏阶段受伤害，在对阀门进行检漏时，尽量在支撑架上行走，防止坠落。作业人员应站立在排污阀的一侧，防止被高压水流打伤。3）拆装注脂、气源接头要特别小心，作业人员要将设备连接件拧紧，防止在高压注脂时对人员造成伤害。严禁人员正对接头站立。4）在注脂时，作业人员要时刻关注注脂设备上压力表读数，防止超压操作引起软管的开裂。5）排污前，要注意观察周围

13、情况，严禁操作人员正对排污口。6）施工现场和施工驻地实施有效的安全保卫，保护员工生命和财产安全。7）尽全责预防火灾的发生，对员工进行防火安全教育与培训，达到会正确使用消防器材，会扑救初起火灾，居住前有针对性地进行防火演练。8）在任何操作中，严禁使用蛮力，以免损坏设备或设备伤人。7.4.2环境保护1） 施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为；2 ）施工作业现场必须配备废弃物、垃圾回收箱，对施工中产生的垃圾集中处理。施工期间产生的工业污油、油脂抹布废弃物，设置专用回收装置；3 ）垃圾、废弃物严禁丢弃在自然保护区、水源及河水流域保护地内；4 ）施工临时占地（如堆放材料、停放机具等），应尽量避免占用原有植被；施工便道尽量利用已有道路，固定行车路线。7.4.3交通安全1）司机须经过培训并取得相应驾驶证书，严禁无证驾驶。2）司机须严格遵守交通管理“十八法”，管道局“十不准、十不开”，以及项目部车辆管理制度，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。3）司机须定期对车辆进行检查、维修和保养，发现异常现象及时修理，确保车况良好。4）司机和车辆乘员应在车辆开动前系好安全带。5）车辆应备有：灭火器、安全带、备用轮胎、工具箱等。6）车辆的行驶速度须遵守有关交通法则。7）在山区行驶时，注意路况，放慢行车速度。