2022年企业年会领导讲话稿(汇编12篇).docx
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1、2022年企业年会领导讲话稿(汇编12篇)企业年会领导讲话稿(汇编12篇) 在当下社会,我们可以运用讲话稿的机会越来越多,绝大多数的讲话稿都是叙事争论相结合的论述体应用文。你知道讲话稿怎样才能写的好吗?以下是我为大家收集的企业年会领导讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。 企业年会领导讲话稿1敬重的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!今日,我们团聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表重庆市xx公司的全体同仁,向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业静默奉献
2、的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我信任,今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,乘风破浪,坚决地迈过了20xx年。因此我在这里,怀着感恩的心,诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的挚友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位挚友们。人生难免有冬天,“祸
3、兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。20xx年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行,创建更加辉煌的明天!最终,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康
4、、合家华蜜、!祝福我们的明天更加美妙!感谢大家!企业年会领导讲话稿2敬重的各位领导、工友、师傅,可爱的员工同志们:大家晚上好:时间飞逝,岁月如梭,在这充溢收获与希望的美妙季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,xx就要把xx年的钟声叩响了,今晚灯火绚烂、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受xx总托付代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广阔员工,致以节日的问候和新年的祝愿,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝愿。回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充溢艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。客房员工起早贪黑,
5、从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追逐着朝起暮落的太阳,光明的房间、干净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整齐的台布、雪白的餐具,规范的服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会议向我们涌来,同志们,您们真是太傲慢了、太棒了!后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整齐的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。同志们一年来在中心xx总的带领下,各部门
6、协调运作,成果是确定的,我们的营业额又跨越xx万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满足的答卷。展望xx新的一年,我们的任务还很艰难,任重而道远,市场竞争不容大家喘息,随着高科技的飞速发展,房间要网络化、服务口语向深层文化发展,这须要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再谱新的篇章。最终,我代表xx总、代表中心,预祝大家在新的一年里好事接二连三,心情四季如春,生活五彩缤纷、七彩缤纷,回报八点财宝,苦恼抛到九霄云外,请接受我十心十意的祝愿。最终,让我们大家共同举杯,节日欢乐,xx年健康恒久。感谢大家!企业年会领导讲话稿3各位同事:随着春晚的不断推动,xx年即将和我们恒久的告辞。
7、今年的春节好像最不像春节,我选择了更加安静的方式,思索去年的阅历和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年,我们应当用什么样的心态去工作。xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够虚心、足够灵敏、足够专心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需为客户供应令人赞许的服务,通过学习凝合团队,发觉优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。我们还是一家小公司,我们没有大公司迷人的品牌和福利,但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。xx年,通过资源
8、整合,我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和各界挚友都赐予我们团队极大的确定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚决不移。人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格高傲,我们必需保持足够的虚心,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。面对质疑和不同的声音,请耐性的倾听,让人家把话说完,无论对错
9、,我们不须要做任何说明,把他们的看法作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不须要我们的说明,不理解我们的人说明也没用。激励人家把话说完,我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必需激励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误会源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参加,我们的工作才能变得特别好玩。我们通过打造透亮的管理机制和公允有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对困难的竞争和困难的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标,假如不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。许多时间,我们都会固执的从自己的角度去思索问题,我们须
10、要对外界的改变表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经验了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的改变并保持警醒。许多人每天都会花掉大量的时间奢侈在闲逛目的的信息阅读,根本不具备处理信息和筛选信息的实力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,好像没有任何的帮助。xxxx年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行肃穆的反思,并仔细的读几页书吧,把这些反思得来的才智用于为客户供应更加满足的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加
11、严格的绩效考核,干部应当担当更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应当经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去奢侈公司有限的资源。我们的干部须要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应当有这样的志气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部须要经验一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经验过挫折,没有经验过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断找寻新的方
12、法和出口,走出逆境。我们都怀揣幻想,我们必需保持足够的灵敏,去拥抱幻想,实践幻想。没有对幻想的执着与坚持,幻想即刻变为空想,一不当心还会陷入埋怨的危机。一个职业人必需知道怎样把确定付诸行动,并接着从前推动,最终实现目标,其中还要经验阻力和混乱或者意外的干扰。我们必需明白,“赢”才是结果。每个人都应当学会保持主动向上的活力,做一个酷爱生活的人,满怀热忱的起先一天的工作,同样充溢热忱的结束一天的工作。乐于与人沟通,结交挚友。我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要竞赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用志气去处理一些麻烦的问题,敢于做出不受欢迎的确定。假如你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏
13、人说你坏。假如一个人得到的全是好评,那么这个人肯定是平凡的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。xxxx年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前打算,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必需具备落实工作任务的实力。足够虚心,我们将在社会资源体系里赢得挚友,赢得信任,团队运营水平赢得提升;足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;足够专心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!企业年会领导讲话稿4各位同仁、各位商界挚友:很荣幸、大家下午好!很
14、兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交
15、个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、一年来营销方面的工作总结在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售
16、也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的
17、一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!二、公司将来的营销方向和重点:谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈设总经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕
18、,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的,
19、市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利,形势将是极其严峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家!企业年会领导讲话稿5敬重的
20、各位领导、敬重的各位来宾、敬重的天懿的衣食父母我们的会员们:大家晚上好!因为你们的到来,使我们这里今日更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光辉的五年。今日的这场晚会,除了颁奖,我认为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今日我们要好好秀一下,秀什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。天懿各店分散在广州各个区域各个街道,平常很少见面,首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠,一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们不但有幻想、有信念、有团队精神、有坚韧的意志,他们的学习实力超强,今日大家会看到他们不
21、但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会许多技能,还特别的专业。我们这个行业是个特别辛苦的传统服务行业,我们必需靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师不但做美容,刚进门店必需从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以致进入冬季她们的双手许多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不行缺少的一部分,但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资源,贫困、上不起学,但他们没有给政府添麻烦,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食
22、其力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应当被敬重的人,我们应当给这群不简单的人一个掌声。今日,我想以最真诚的心情,特殊感谢我们团队!我不能遗忘的是,由于我们在20xx年6月向社会交了一次特别昂贵的学费,以致我们常常发不出工资,有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择躲避,而是英勇面对,共同渡过,最艰难时团队靠自己买便利面填饱肚子接着服务会员,她们无怨无悔。今日我要代表企业,代表全体股东向你们叩拜,感谢你们的坚持,因为有了你们的坚持才有企业的今日!今日还要特殊感谢我们的会员,在我们经验挫折时你们依旧信任我们,能够接着选择我们的品牌消费,你们给了我们机会的同时也给了我们力
23、气,令我们的企业能够重振雄风。我们天懿人还是很有志气的。在经验了不断的改革、革命,目前我们门店每个月所服务的会员总量达十五万人以上,而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业,在众多的一对一的服务中,我们现在做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很确定地说,目前在中国不管是国企还是民企,众多的服务行业中是没有先例的。一路来有许多的挚友问我,天懿的核心竞争力是什么。今日我想告知我们的团队,同时也告知挚友们,我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业,因为我们所做的一切都是可以被简洁复制的。假如天懿还能在市场接着或者恒久生存和发展下去,那么我们的核心竞争力就只有一条,就是在经营中比真、善、美,比如
24、何更真实、更真诚地做好我们的服务。只有更好地服务我们的会员,我们才能生存和发展下去,希望我们的团队能真正懂得这个道理。天懿从我起先,有99%的成员是来自农村家庭,而且有一部分的家庭是相当贫困的。因此我们不要拒绝有想挣钱的想法,更不要拒绝去挣钱和挣更多的钱。我们有了好的收入,就可以寄钱回到老家,让父母把住房翻新一下,让他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了好的收入,才能为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海,他的父亲在家乡医院诊断为癌症,后来到广州重新诊断,确诊结果只是急性肠炎。我们须要保证亲人对生活不无望,对将来有希望。我们有了好的收入,孩子们就不会因为交
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