2022年薪酬制度体系设计 .pdf
《2022年薪酬制度体系设计 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年薪酬制度体系设计 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、优秀办公范文欢迎下载薪酬制度体系设计课程教学大纲撰 写 人:樊培银撰写时间: 2006 年 9 月 1 日开课院系:管理学院会计学系课程编号: 112304211285 课程英文名称: Pay system design 课程总学时: 34 总学分: 2 含实验或实践学时:学分:推荐使用教材:薪酬管理编者:盖勇、马 恿等出版社:山东人民出版社出版时间及版次: 2004 年 6 月第 1版课程教学目标与基本要求:薪酬制度体系设计 是为加强学生的专业技能训练而开设的一门课程,隶属于管理控制课程模块, 目的是通过本课程的学习, 让学生理解薪酬对于一个组织特别是一个企业吸引人才、增强竞争力的重要性,知
2、晓薪酬设计的基础理论,理解并掌握薪酬体系的内容和设计的方法、步骤,熟悉一些重要行业或企业薪酬设计的特点、主要内容、设计方法、重点、难点等,为学生拓宽技能领域,更好适应工作岗位奠定基础。本课程采取本校教师和从实务界外聘的兼职教授合作授课方式组织教学。本校教师主要负责理论、 内容体系和基本方法的教学, 外聘教师主要负责薪酬设计实务和应用案例的教学, 具体方式可采取专题讲座和案例方式,本课程应至少选三个典型企业进行案例教学。考试形式:开卷考试精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载各章节授课内容、教学目标、授
3、课模式(指传统讲授、讨论、多媒体教学等)、学时分配:授课内容(细化到章、节、目)教学目标授课模式(指传统讲授、讨论、多媒体教学等)学时分配第一章薪酬与薪酬管理第一节薪酬的本质与构成第二节薪酬的功能与分类第三节薪酬管理的含义与内容理解薪酬及其本质,把握薪酬的构成及分类,掌握薪酬管理的含义、内容,认识薪酬管理存在的问题及面临的变化。多媒体2 第二章薪酬水平及其外部竞争性第一节薪酬水平及其外部竞争性的含义和作用第二节薪酬决策的主要影响作用第三节市场薪酬调查理解薪酬水平的含义,掌握薪酬外部竞争性的作用,把握薪酬决策的主要影响因素,了解薪酬调查的作用、意义及要求。多媒体2 第三章薪酬设计第一节薪酬设计的
4、原则与要求第二节薪酬体系设计的基本流程第三节工作评价方法第四节工资结构设计第五节工资分级及定薪第六节薪酬方案的实施与修正了解薪酬设计的原则和要求,掌握薪酬设计的基本流程,了解各种工作评价方法的优缺点, 并能在实际工作中加以运用, 掌握工资结构设计的艺术, 掌握薪酬方案实施中进行调整与修正的意义。多媒体4 第四章工资制度第一节结构工资制第二节岗位技能工资制第三节岗位薪点工资制第四节技术等级工资制第五节岗位等级工资制第六节职能等级工资制第七节提成工资制第八节谈判工资制理解工资制度的含义,掌握工资制度的种类,了解各种工资制度的特点、使用范围,掌握工资制度实施步骤。多媒体讨论4 精选学习资料 - -
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年薪酬制度体系设计 2022 年薪 制度 体系 设计
限制150内