2022年交通局招商引资工作总结范文(2).docx
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1、2022年交通局招商引资工作总结范文(2) 1、八达运输有限公司全年招商引资目标200万元。今年该公司以推行“三个理财”、强化平安管理、创新用人机制、提高服务质量为重点,在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念,使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延长,让进入客运市场的社会资金和加盟八达公司的个体运输户站得住脚,赚得到钱。同时,他们主动争取更多的资金进入客运市场,今年完成招商引资150万元,更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。 2、昌隆汽车修理中心全年招商引资目标50万元。今年我市将落实市人大常委会关于禁止客运机动三轮
2、车在中心城区运行的决议,发展城市出租小汽车。昌隆汽车修理中心下属昌隆出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机,主动协作市政府做好出租车更新工作。同时,加大修理车间向外出租场地,现已引资5万元,建成了三个修理点。小车修理站实行了从联营到租赁经营的转变,大车修理站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站,引进技术和设备建起了金属结构加工车间。 三、依托优质服务抓好招商引资,提升交通发展水平 优化执法环境,提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境,促进我局招商引资工作,市运管所主动
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