仓库新进员工培训方案,仓库管理员的作业流程与制度讲解.docx

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1、仓库新进员工培训方案,仓库管理员的作业流程与制度讲解 有限公司)深圳(立鹏科技 资材课仓库组新进员工培训方案 全文目录 1 培训目的一 1 二培训对象 2 三培训内容 2 仓库的作业流程) 一( (2 仓管员的作业标准) 二 2 收料1 3 发料2 3 成品入库3 4 出货4 4 仓库管理规定) 三( 4 仓库物料管理制度1 4 帐目管理制度2 5 办公设施管理制度3 5 人员培训管理制度4 5 仓库秩序管理制度5 5 在仓库中的运用) “5S”四( 6 培养并加强质量意识) 五( 熟记公司的质量政策1 6 6 坚持公司质量目标2 6 文件ISO贯彻3 培训目的一 培养其适应本职工使员工能全面

2、详细的了解仓库的作业流程及标准， . 作，并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作 二培训对象 所有仓库的新进员工 三培训内容 仓库的作业流程) 一( 采购：采购单 供应商 不合格不合格 品管：验收 采购：特采 退货单 领料单托工出货单加工商 生产单位 仓库 入库单入库 品管验收品管验收 各类标单及 报表交财务 业务：出货单 品管检验务财 货出 仓管员的作业标准) 二( 收料1 要依据送货单核对货物的品名规格，数.供货商送货至仓库1.1 . 量，有异常时及时向领导或采购反映 . 核对采购单，发现异常及时通知采购处理1.2 . 正确无误后签单接收1.3 . 通知品管进行进料检验1.4 储位入库，要在

3、储位卡上登记时将检验合格之物料按标识1.5 . 数量间 将所有单据交于帐务员入帐，要妥善保管窗体，并保证帐料1.6 . 一致 . 将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购1.7 . 特采之物料依良品入库程序入库1.8 1.9批退之物料要开据退货单退货，退货单要由主管，采购签字 . 各供货商交接签字 发料2 领料单上所写的物料名/领料单后，按发/接到 生产部门的发2.1 数量有异时应及时向领料规格如发现名称数量发料，规格称 . 人员询问清楚 物料出库时，应及时在储位卡上做登记，备料完成后应要求2.2 . 领料人员及时取走 领料单交于帐务员入帐，窗体要妥善保管，并保证帐/将发2.3 . 料一致

4、性 检验有无低于安全库存量之物料，并及时向有关领导反应2.4 成品入库3 制程检生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库，3.1 验单要经过品管签字. 规格和包装仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量3.2 . 唛头，注意制程检验单的制令订单号和唛头上单号是否一致 确认无误后，在制程检验单上签字并把货物放置于相应仓3.3 . 位 . 数量建立成品出入明细卡，要在明细卡上登记时间3.4 . 外观等记录并标识，要标识清楚成品的型号3.5 . 将制程检验单交于帐务员入帐3.6 出货4 . 接收业务发放之出货通知单，要妥善保管出货通知单4.1 . 并及时与业务沟通并认真核对现库存量，核对出货之数量

5、，4.2 系统开据出货单，仓管员依据出货单将相应规ERP业务用4.3 . 格，数量之成品搬运至出货地点 . 装货并再次清点货物4.4 . 做好出货记录，并妥善保管相关单据4.5 仓库管理规定) 三( 仓库物料管理制度1 标识，并作相应之记仓管员对其管辖之物料要进行整理 1.1 . 仓管员应对其进行督导和检查.录，执行物料卡制度 . 仓管员对其管辖之物料保证先进先出原则1.2 1.3 并保持当日仓管员对其管辖之物料在进料时及时通知品管， . 进料不良时要及时向主管汇报并做出相应处理.之物料当日入库 严禁无关人员私仓管员禁止带领无关人员进入物料库存区， 1.4 . 纸箱区特殊区域除外，如冰库自进入

6、库存区， 严禁凭自己之仓管员对其所管辖之物料进出要有相应单据， 1.5 . 意念自做主张，违反物料出入规定 仓管员应及时和帐务员保持联系 1.6 正ERP沟通和配合仓库 . 常运作 帐目管理制度2 . 仓库帐务文员应保持当日帐目当日清，当日工作当日完成 2.1 . 仓库帐务文员应对仓库之窗体进行整理和保管 2.2 . 帐务文员和仓管员要保持良好的沟通和配合2.3 . 帐务文员发现问题应及时向主管汇报，并做出处理 2.4 仓库其它人员未经主管严禁其它无关人员擅动仓库之帐目， 2.5 . 帐目ERP许可严禁自行修改 办公设施管理制度3 严禁人为破坏仓库人员应对自己的办公设施保持整洁干净， 3.1

7、. 其办公设施 . 仓库人员应正确使用自己的办公设施 3.2 其它人员仓库之计算机设施由帐务文员和主管使用并保管， 3.3 . 如无工作需要严禁动用此设施 都有义务制止其它人员动仓库人员每人都以仓库为出发点， 3.4 . 用或破坏仓库之办公设施 人员培训管理制度4 . 仓库应保持每周早会制度，倡导公司之管理理念 4.1 . 仓库人员应虚心接受相关之工作培训 4.2 . 仓库人员应对新进人员进行帮助和相应的流程培训 4.3 应向主管提出并向其它人员仓库人员对工作有改善之建议， 4.4 . 传授 仓库秩序管理制度5 并有义务制对自己的言行进行约束，仓库人员要严以律己， 5.1 . 止无关人员在仓库的不文明言行 . 要保持仓库之良好秩序，严禁无关人员干扰仓库正常秩序 5.2 嬉戏等与工作无关之事聊天严禁其它人员在仓库喧哗 5.3 . 宜 . 严禁无关人员进入仓库物料存放区 5.4 严禁其它人员假借工作之名进入仓库办公区进行与工作无 5.5 . 关之事宜 . 严禁未经仓库许可私自从待验区拿取品管未判定之物料 5.6 在仓库中的运用) “5S”四( 仓管员督导并安排相应仓管员对其辖区内之卫生每日清扫整 1