2022年公路局工程处预防职务犯罪工作汇报(2).docx
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1、2022年公路局工程处预防职务犯罪工作汇报(2) 四、强化内部管理,完善监督机制我处根据要求建立了党政负责、纪检牵头,部门协作,齐抓共管,共同参加的领导体制和工作格局,建立了预防职务犯罪的长效监督机制。一是仔细受理群众举报,肃穆查处违法违纪案件。严格实行信访工作目标管理责任制,落实信访责任追究制。做到有报必查,有查必果。我们设立了群众举报箱,对群众反映的问题由处纪检组进行核实查处。二是规范大宗材料选购程序,实行公开招投标,杜绝各种不良现象的发生。推行岗位责任制、质量承诺制、首问负责制、过错追究制。三是加强各项马路工程建设的建设和管理。成立了工程建设管理办公室,制定了工程建设管理方法,处纪检组成
2、员全程参加工程的跟踪监察,做好工程建设中可能存在的职务犯罪预防工作。仔细根据工程管理方法严格实行工程的项目法人制,招投标制和建设管理合同制,对工程进行有效的监管。四是加强对工程项目资金的运用和管理。对我处的工程项目资金严格根据专人、专账、专户进行管理,建立工程项目资金管理制度,严格项目资金的拨付和结算程序,杜绝领导干部利用职务特权特批的问题,保证资金平安、高效运用。五是防微杜渐,建立长效预防管理机制。我们在抓好教化和预防的同时,留意发觉工作人员在行使公务职权中的不良倾向,刚好抓好整改。从现象深挖根源,从个别找共性,制定相应防范措施。五、实现部门联动,实施重点监管近几年来,马路施工部门涉及到的重
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- 2022 公路局 工程处 预防 职务犯罪 工作汇报
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