2022年县农机局年终工作总结和2022年工作计划.docx





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1、2022年县农机局年终工作总结和2022年工作计划 2022年我局全体干部职工仔细实行市委市政府的有关文件精神,真抓实干,完善部门内部管理机制,动员广阔干部职工主动深化农业生产一线,抓推广、抓示范、抓培训、抓服务,切实搞好农机各项工作,较好地完成了的各项工作任务,下面是我们一年来的工作 今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机937台,收割机94台挂牌率97%。全年农机千名事故率为;0;,重特大事故率为;0;。年检率97%。 (六)、加强培训工作力度,强化人力资源配置。 一是加强阳光工程培训,全年举办阳光工程培训班2期,受训农夫工300多人(机插、收割机),其中返乡农夫工87人。二是加强新农机手培训,
2、共培训新农机手500人/次,并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人/次。 三、存在的问题 在全局上下的共同努力、齐抓共管下,我局工作总体来说是好的,但是,也存在不少问题。 (一)、 农机管理体制不畅。2002年全县机构改革后,17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现,形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化,但由于体制不畅,网站不全,严峻制约了农机化推广进程和效果。 (二)、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高,须要上级部门加大投入,保障培训时间和培训效果。LOcalhost二是农机新技术是推动农校花网*业生产力变革的主要途
3、径,新技术惠及千家万户,须要足够资金,建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地,须要上级部门和地方政府大力支持。 2022年工作准备 一、主要工作思路 以科学发展观为指导,紧紧围绕提高农业机械扮装备水平、作业水平、平安水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标,着眼市场需求,坚持政府推动,基本满意农业机械化生产服务和管理需求,促进农业机械化又好又快发展,为建设;开明、创业、和谐、富强、品质;新东乡,建设现代农业,低碳农业作贡献。 二、建设目标 安排完成机耕率99%,机插率20%,机收率95%。综合机械化水平较上年增加15%左右。全县农业机械总动力达到77万千瓦。农机上户率完成98
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