大公建室内精装修工程成本管控对策.doc

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1、大公建室内精装修工程成本管控对策对工程施工装修的领域来说，由于行业发展的规划性与统一化趋势，施工部门要在这样火爆的市场竞争中追求更高的经济效益，就要加强对成本费用的控制。可是落后的工程成本管控办法不可以真正的让成本控制达到最佳，所以就要使用科学的成本管理的方法。因为工程精装修企业的竞争日益激烈，其逐渐从产品质量的竞争过渡到价格之间的竞争，所以精装修工程应该加强成本管控。注重精装修成本管理，对推动企业适应市场经济发展需求，提高竞争力具备理论与实际意义。1上海两湾一宅大公建基本情况（1）上海两湾一宅大公建概况。2014年11月到2015年3月，上海两湾一宅大公建B楼套内精装修工程。工作范围面积约1

2、万平方米（160套房子），内容包括室内天花、地坪、墙体及水电安装等全部精装修，项目工期150日历天，合同金额1707万元。（2）精装修标准与发展方向。精装修住宅就是在毛坯房还有简装房的基础之上，逐渐的健全和改善的最终表现。通常来说，精装修房子是住房在房屋整体设计之中具备一定特点和效果，而且使用材料还有工艺都比较精细。一般是指房屋进行了吊顶，地面运用地板砖、木地板还有中高档的材料开展铺装工作，并且对厨房还有卫生间的精装修，而且也对室内的家居做出了精细化的设计。精装修房是要能够给未来的住户提供生活方式指导，而且全面发挥住户的特点需求。每一个精装修的房子要联系楼盘的市场定位明确具体的装修方法与方案，

3、在上市精装修设计的时候与所有项目的产品搭配在一起，和产品所在地区进行配比，并且符合潜在购房者的需要，与此同时需要关注客户的购房点，并且结合项目的种类，楼盘的整体规模以及户型特点还有销售价格来确定。精装修的定位最终的结果一般就是每平方米建筑面积的成本消耗还有天花板，地板砖等装修材料等明细表格。2上海两湾一宅大公建精装修几种常见材料成本控制内容（1）壁纸。由于高级的房屋设计师常常使用进口的壁纸，可是进口的壁纸相对价格较高，并且不好进行比价。作为成本人员，可以要求设计人员，在选择不同品牌，不同材料，颜色比较相似的壁纸中进行选择，进而更好的调整与控制成本费用。此外，壁纸的品牌不能够写在销售合同里面，在

4、上海的两湾一宅大公建小区的施工过程中，应该在壁纸的花色选择中，尽可能的避免选择使用拼花的比值，因为墙面的特点，一些大拼花比值损耗率或将达到30%。（2）木地板。精装修的时候尽量不要选择纯实木的地板进行铺装。假如选择实木的地板，在固定龙骨的时候，容易损坏混凝土楼板提前埋下的电线管，造成了大量的机电维修施工重新进行签证，无形中增加了工程的整体造价；而且，由于大芯板还有龙骨加在一起的厚度比较厚，在加上实木地板的厚度，这样就会让房间的高度减少10厘米；与此同时，在业主入住之后，可能会听到楼上住户行走的声音。这样就会增加业主的投诉量。因此，上海两湾一宅大公建在精装修的过程中可以首选实木复合地板，能够控制

5、精装修成本。（3）石材。通常情况下，精装修会选取天然的石头材料，石材在整体施工质量上也会对精装修的整体施工过程造成一定的作用力。由于业主并不会向质监局一样按照国家规定进行房屋验收，一些时候石材的天然不足也会造成业主拒绝收房。在精装修环节，由于经济的原因，一般在选择石材的时候会自然的降低选择标准与要求，并且会对那些断裂的石材使用粘贴等方法处理，减少成本费用。提升石材质量能够采用甲供石材的方法，这样虽然增加了人员的费用，但是会有效的控制成本以及石材的整体质量，同时也有效的消除了采购量大出现的色差以及质量不统一等问题。（4）洁具。因为需要控制精装修成本，所以在选择洁具的时候，尽可能选择著名品牌的中低

6、档产品，这样在降低成本的过程中，还不会降低装修的整体档次以及楼盘的销售量。3当前室内精装修成本控制存在的问题（1）工程设计存在的问题。结合工程设计所表现出来的不足之处，具体包含以下几方面的内容。第一，工程设计问题，常常缺少科学性。比如现在项目设计常常包括多个内容，因此也是一种综合性的设计，然而对于细节预算并不是十分多，这也一定会使得具体的细节设计并不具备科学性以及规范性，而且很多装修工程步骤具体体现为美的特点，可是整体结构则会造成损害，并且无形中增加了设计的整体费用。此外，很多设计在工程的实施中还表现出诸多的难题。例如，缺乏决堤的流程图纸描画，工程施工主要要求人员随便开展，然而造价管理以及成本

7、预算常常是从工程完成才展开。（2）材料选择存在的问题。针对精装修工程内容，当前采用的材料比较多，并且十分的繁琐，因为许多材料主要是自然的材料，因此对材料的价格并没有标准的表现，也就是大理石、花岗岩其品质常常存在比较大的差别化。例如，现在市场上的大理石价格分别为每平方米200元、200元以及400元到600元间等多种价格，甚至有上千元一平米，可是许多大理石并不是天然的大理石，并且会因为种类多造成真假难辨的情况，同时也会造成工程装修机构投入比较多的材料成本费用，同时也会增加材料的浪费。（3）市场竞争存在的问题。由于精装修工程成本费用，也就是装修材料的成本常常会因为市场竞争比较激烈甚至是恶性竞争产生

8、的很多问题。换言之就是在进行材料成本管控时要有预见性，所以要通过市场调查了解数据以及定植，可是在一段时间之后，通常定制的材料价格会由于市场的变化而造成和实际的价格不相符，并且还有很多原因造成市场材料的成本提高或者是降低，进而使得成本管控办法因为当前如此火爆的市场竞争产生许多不足之处。除此之外，在招标过程中，一些装修企业会通过送礼、走后门等方式造成获得比较低的投标价格，然而为了确保自身的利益，也会尽可能的降低材料的成本费用，最终造成许多材料不符合精装修规定。（4）工程计价存在的问题。针对工程计价来讲，除了包括工程自身对材料的预算，还包括项目的预算活动对价格的设定比较随便，也就是价格预算要求在指导

9、方面上，并且指导信息常常缺少规范化以及完善化。从而造成了工程材料还有用工计价以及结算常常采用流水账的方式，这也造成了一些不法分子为了获得高额的利润，出现了一些不法的行为，例如坑蒙拐骗等方式，并且成本管控也不科学，因此这也是精装修成本控制的主要方向。4精装修工程成本控制的具体对策（1）控制好精装修样板间成本费用。建筑物的实体样板间不仅仅可以体现设计的科学性与规范性，并且能够体现精装修成本花费，还能够高效的指导精装修的施工走向以及具体的内容，为了开展批量性的精装修工程做出深入的检查，并且让客户通过销售实体看到整个建筑物装修的整体效果，提出修改的简易，在交房以前要做出提前的预想方案与规划，进而有效的

10、规避交房过程中产生的不能够预料的状况。（2）采用简约的装修风格，表现重点。简约型的装修风格特点在市场上十分受欢迎，这是因为这种装修的风格能够让客户充分的发挥自己的想象力，而且这种风格的装修施工步骤比较少，但是最关键的就是体现出亮点。精装修的工程要结合客户所喜欢、重视的内容做出重点性的投资。例如，厨房、客厅、厕所等空间的装修，室内设计要重点表现以下几个亮点内容，然而其他地点能够在确保简约风格的基础上进行简单化的配置，这样一来能够有效的规避功能的流失以及不存在亮点等问题。这样不但能够降低工程成本，而且能够确保整体的装修品质。（3）确保精装修产品的标准化特征。在确定建筑平面格局的基础上面，要增加精装

11、修内容的设计，从而极大的规避之后可能会出现的大规模的拆迁增加的装修成本总数；硬装修材料选择使用的类别要尽可能的少，在确保装修效果的基础上，尽量不选择稀有的材料，极大的降低精装修施工以及材料购买的困难度，选择使用度。（4）实施耗费定额管理，实现科学性。当前精装修工程在管控成本的过程中缺少耗费量的成本控制，尤其是精装修工程施工人员对其中耗费管控缺少科学性，排除材料的耗费，还需要包括人工的成本费用。因此，需要增强对耗费方面的定额管理，也就是运用统一的计算方法还有估价表进行详细的价格计算，之后需要做出科学的审查和考核，并且，还要保证管控的科学全面性，而且要使用相同的准则与要求进行成本的控制。（5）实施

12、成本管理思想，科学控制成本费用。对于精装修的工程成本管理与控制来说，要在公司的内在环境中全面的普及与推广成本管控的观念以及宣传它的规范性特点，尤其是针对成本预算、核算的步骤推广，从而确保每个人都注重成本管控。除此之外，能够设定相对应的责任机制，运用多样性方法鼓励有关人员配合公众进行成本控制，与此同时还需要增强和管理人员的交流，在短时间内找寻到成本管控时的差异化特点，进而更好的进行成本控制工作。5结束语针对精装修工程来讲，它的成本管控和传统的施工建设行业存在一定的共性。尤其是表现在成本管理的目标中，具体是针对材料、施工方法以及人员方面的资金管控。此外，针对一些额外的消费需要采用科学的控制，并且对于长期的成本控制，需要对内部所有人员普及有关的管控对策以及步骤，而且全面的推广管控思想的重要价值，进而真正的实现管控成本费用的成绩。8