2022年国税局上半年工作总结(2).docx

《2022年国税局上半年工作总结(2).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国税局上半年工作总结(2).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年国税局上半年工作总结(2) 2.实施“绩效工程”。一是成立组织，加强领导。成立县局主要负责人为组长、其他班子成员为副组长、各部门主要负责人为成员的绩效管理工作领导小组，下设了绩效办，分管领导兼任绩效办主任，办公室、人事教化科、政策法规和征收管理科、监察室、纳税服务科、机关党办负责人及相关人员为绩效办成员。二是学习文件，吃透精神。支配各部门仔细组织学习总局和省市局关于绩效管理的相关文件，使全体干部职工理解绩效管理的意义、内容和精神实质，增加支持和参加绩效管理工作地主动性。三是草拟方案，制订安排。县局活动办比照上级文件要求，结合县局工作实际，着手草拟县局绩效管理工作实施方案，制订2022

2、年绩效管理工作安排，明确绩效管理工作的任务和目标。四是分解任务，落实指标。领导小组和活动办召开会议，探讨探讨如何进一步细化分解市局下发的绩效考核指标，明确责任部门和责任人员，确保任务分解到位，指标落到实处。3.实施“通电工程”。根据总局局长全国税务系统党风廉政建设工作会议上关于“纪律是高压线，关键要通电”的要求，实施“通电工程”，切实加强党风廉政建设。一方面结合廉政文化进机关工作，进一步加强廉政教化。把党风廉政建设工作纳入2022年县局宣扬教化总体规划，更新宣教展板，组织参观警示教化基地，依托群教活动，巩固廉政教化成果；另一方面不折不扣完成税收执法考核、四个专项执法督察以及“红包风、吃喝风”专

3、项整治等阶段性工作任务。通过抽调人员集中精力开展注销税务登记、一般纳税人资格认定、发票代开和托付代征税款四个专项执法督察，全面自查，主动整改，规范管理，取得了阶段性成效。同时，机关效能建设和纠风工作也得以加强。上半年通过各级明察暗访，机关效能进一步巩固和提升；12345热线办理回复率100%，“执法回访”和“涉企检查备案”等工作均规范到位。（四）推行“春风行动”，提高服务质量根据“便民办税春风行动”实施方案要求，结合群众路途实践活动，加强组织领导，细化落地方案，优化便民举措，建立长效机制，确保各项便民办税措施落地生效。一是加强组织领导。高度重视，统一领导、周密部署，以办税服务厅为活动开展主要阵

4、地，各税源部门亲密协作，确保了“春风行动”有序开展，扎实推动。同时，主动开展宣扬，统一思想，提高相识，动员干部职工进一步解放思想，转变观念，立刻行动，增加做好便民办税工作的主动性和主动性，给纳税人送去更好、更优质的服务。二是细化落地方案。坚持“便民办税春风行动”与群众路途教化相结合，坚固树立“最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人”的工作理念，将推动征管改革与优化纳税服务相结合，有针对性地解决行政审批、办税效率、税收执法等方面存在的问题，建立紧密的工作落实内控机制和持续改进长效机制，使制度支配更加优化，办税流程更加简化，服务方式不断拓展，服务平台更加完善，确保党的群众路途教化实践活动和春风行动

5、深化开展。三是优化便民举措。结合市局“便民办税春风行动”方案，深化基层调研，统筹谋划，优化业务流程，进一步明确岗责体系和业务规程，全面整理公开“行政审批、执法权力、当场办结业务、涉税业务资料、纳税人信用状况、纳税服务渠道”等六个清单，落实首问责任，加强办税服务厅管理，切实保障纳税人权益。四是建立长效机制。将“便民办税春风行动”各项措施纳入绩效管理，同时加大督导检查和监督落实，并刚好反馈纳税人的满足度调查，依据纳税人看法建议不断加强工作改进。通过定期督查，建立便民办税长效机制，确保了“便民办税春风行动”取得实效。回顾上半年工作，还存在以下问题：一是内限制度须要完善。群教活动征求看法阶段发觉的问题还需进一步整改落实，对应部门职能、岗位职责的风险防控机制还需改进和完善。二是征管基础有待加强。干部队伍结构不合理，人少事多，征管力气不足，纳税服务与税收征管等环节的连接还不够紧密，对征管改革的相识还需进一步深化。个别人员工作的主动性不强，有待提高。三是组织收入任务艰难。税源匮乏的冲突在肯定时期内仍很突出，部分重点税源企业的大幅减收对整体税收收入影响较大，新增税源难以弥补减收缺口。