2022年在安全文化建设研讨会上的讲话范文.docx

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1、2022年在安全文化建设研讨会上的讲话领导重视，不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是要实实在在地落实到思想和行动上。各单位都要将平安文化建设纳入工作日程，尽可能赐予人员、经费、政策等方面的支持和倾斜，特殊是党政主要领导要常常过问并主动推动平安文化建设，坚决克服那种“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的假重视现象。假如领导本身不注意平安文化建设，在日常的平安管理工作中，自己不起带头作用，就不行能严格要求职工仔细执行相关的规章制度。因此，领导干部既要严格管理，又要大胆创新，建立符合企业实际的一整套平安管理的长效机制，保证平安生产。 其次，要加强宣扬，营造氛围。要切实做好平安文化建设的宣扬工作，

2、创新平安理念，营造良好氛围，进一步增加职工群众的平安意识。宣扬部门以及各业务部门要根据集团公司党委的统一部署，统筹规划，周密支配，细心组织，各负其责，紧密协作，真正把平安生产的各项宣扬工作落到实处。要注意整合宣扬资源，发挥宣扬阵地作用，形成大宣扬的格局，上下联动，整体推动，扩大覆盖面，增加辐射力，形成合力。要大力宣扬党中心、国务院对平安生产工作的方针、政策，大力宣扬集团公司关于平安生产的一系列重要部署，引导广阔职工进一步提高对平安文化建设重要性的相识，教化各级管理人员正确处理平安与生产、平安与效益、平安与改革、平安与发展的关系，大力宣扬普及平安生产的法律法规学问和平安生产常识，加大对各单位工作

3、动态、先进典型和阅历措施的宣扬力度，坚决了公司上下建设“平安矿区”的信念和决心。 第三、要狠抓落实。加强平安文化建设是一项长期而艰难的任务，重点在于落实。要进一步完善平安文化建设规划，把长期规划与近期安排结合起来，避开短期行为。也要避开一阵风，走过场现象，没有实际行动。要制定切实可行、便于操作的平安文化建设的措施，提高全体职工的主动性，使广阔职工都主动投身于平安文化建设中去。要根据平安文化建设的 总体支配，进一步分解细化阶段性的工作任务，并把任务层层落实到部门和单位，明确工作标准和完成时限，做到一级抓一级，层层有人抓，事事有人管，确保平安文化建设任务落到实处。职能部门要定期或不定期深化基层单位

4、调研活动开展状况，驾驭活动工作进度，收集工作反馈信息，总结取得的阅历，整改存在的问题，注意在调研中发觉、培育、推广先进典型，选树标杆，达到“选树一个，影响一片”的效果。各单位要结合本单位的实际和职工的接受程度，对平安文化建设多做有益的探究，不断创新平安文化建设的形式和载体，不断推陈出新，使平安文化常抓常新，充溢朝气和活力。 同志们，平安文化建设任重道远，我们肯定要进一步解放思想、激昂精神、团结一样、开拓创新，努力打造出行业一流、独具淮北矿区特色的企业平安文化，为实现集团公司的跨越式发展做出新的更大的贡献！ 感谢大家！ 上一页1234 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页