2022公司员工工作报告例文.docx

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1、2022公司员工工作报告公司员工工作报告随着个人的文明素养不断提升，报告对我们来说并不生疏，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的公司员工工作报告，仅供参考，欢迎大家阅读。公司员工工作报告1各位员工代表：三年前，我们所在的这个地方还是一片荒芜的土地。今日，这里耸立着的是凝合着我们每位员工和建设者们辛苦汗水的一座白金五星级饭店。在新的一年到来之际，我们在用自己的双手建成的饭店里团聚一堂，召开这承前启后的重要会议。首先，我代表大会主席团向各位参会代表表示热情的欢迎！向你们并通过你们向你们的亲人表示新年的问候！同时也向现在还仍旧坚守在工作岗位的员工

2、表示诚心的感谢！我们这次大会的中心任务是：回顾和总结年工作取得的成果和存在的问题，表彰年度先进集体和优秀员工，分析年我们面临的机遇和挑战，统一思想、理清思路、明确目标、落实措施。现在，我受贸易有限公司一届五次员工代表大会主席团的托付，做工作报告，请各位代表予以审议。一、年度的工作回顾那一世-过去的一年，是我公司的又一个丰收年。贸易业反抗住了产品市场的又一股寒流，提前实现了去年的奋斗目标，并形成了产品、水泥和矿石多头并进的格局；仓储业抓住了与地区几个大中型工程项目合作的机会，超额完成了年初下达的任务；加工业有了肯定程度的发展；公司的融资实力进一步得到加强，在银行的信用额度大幅提升。更值得一提的是

3、：我们历时三年辛苦建设的五星级饭店，于年金秋进入试营业，并且开业伊始就迎来了国内高规格的会议，真正做到了高起点、高标准、高规格。年在全体员工的共同努力下，取得了以下几方面的成果：（一）产品和水泥销售持续稳步增长，线材加工和矿石销售有了良好的开端自年以来，受国家宏观调控的影响，建材市场持续低迷，年市场形势更加严峻。面对恶劣的市场环境，全体员工没有畏惧和退缩。公司决策者敏锐地动察了市场的态势，做出坚决决策，很好地把握住了稍纵即逝的各种机遇；各级管理人员和全体员工一起克服了重重困难，坚决执行公司的战略决策，发挥各自主观能动作用，变不利局面为有利，很好地完成了公司年初下达的任务和目标。到年月日累计销售

4、产品.万吨，销售水泥.万吨，实现总收入.亿元。在许多产品经销商难以为继、面临倒闭的状况下，我们却做到了一枝独秀，取得了良好的成果。去年，公司利用分公司的区位优势做起了产品贸易，截止年底已实现产品销售.吨；同时，公司还针对地区产品供应不足的现状，实行购入原料托加工成产品销售的方式，完成了多吨的销售。为公司赢得了市场份额，并形成了新的利润增长点。（二）饭店建成，为公司的发展搭建了更高的平台年金秋，在举国庆祝新中国成立的大喜日子里，我们的五星级国际饭店顺当进入了试营业。开业之初，国家级的颁奖晚会、区域级客户会议、大型影片首映式、高峰论坛等活动便接二连三地进驻饭店，饭店顺当地走过了试运行阶段，进入了试

5、营业阶段。通过这些高规格活动的承办和各种媒体的宣扬，饭店在客人心中留下了良好而深刻的印象，饭店的名气和声誉也快速在全国乃至世界传播开来。年月，由闻名画家、民族文化艺术探讨资深学者及华人强势媒体发起设立的“国际美术馆”，确定入驻饭店，将在饭店陈设、拍卖各类艺术作品，并从事爱护探讨和发扬地域民族文化的活动，进一步提升了饭店的艺术品尝和文化内涵。饭店的建成并投入运行，很好地改善了地区的接待实力。同时，在我们公司内部又一次完成了从只有投入到能够有所产出的质的飞跃。这表明，公司跨出了向旅游业和绿色产业进军的一大步，为公司多元化发展及综合抗拒市场风险实力奠定了坚实的基础，为公司国际化目标的实现创建了有利条

6、件。（三）信息化建设取得了实质性的进展信息化工作是一个长期的过程，经过与多家软件公司长达两年多的接触、比较，公司确定分别让公司在饭店和公司在地进行信息化实施试点。两家软件公司都表现出了极大的诚意。在试点过程中，我们的员工表现出了极大的奉献精神和进取心。特殊是地的几个公司，试点期间正是公司发货量和产品吞吐量最大的关键时刻，各级管理人员和全体员工，不计辛苦，在超额完成当期工作任务的同时圆满地完成了软件的实施工作。在公司信息化小组的带领下，地公司完成了本片区局域网络的建设，各岗位操作人员一边做好日常的工作，一边抓住有老师在现场指导的时机，虚心进取、加班加点努力学习信息化学问，整个过程没有说过一句怨言

7、、没有发过一句牢骚，圆满完成了公司下达的各项任务。信息化试点，培育了员工的信息化学问和计算机思维，为公司的信息化选型供应了重要的参考依据。同时,在试点过程中，我们的员工向软件公司展示了良好的精神风貌。通过试点和多方比较，公司最终在软件上选择了公司专为集团管理开发的产品，在硬件上选择了惠普公司的产品，为信息化的全面实施打下了坚实的基础。（四）仓储业接着保持稳步增长随着-铁路、马路、工程等大中型项目的开工，公司主动争取了与这些项目的合作，公司全体员工团结一心、众志成城，把握住了这天时、地利、人和的良好发展机遇，特殊是在生产一线和二线的员工，不分白天黑夜、不论刮风下雨，惊慌有序地装卸进出货场的物资。

8、截止年月日，共完成到达卸货车皮个、装卸汽车超过万辆次，实现产值.万元。货物吞吐量达到.万吨，平均每月装卸产品万千吨，再一次创下历史新高。（五）加工业找到新的突破口产品加工虽是公司的一项协助业务，公司领导、各级管理人员却没有遗忘对这一块的重视，基层管理人员和员工也积级主动地想方法、找市场，在加强与公司加工合作的同时积级找寻其他渠道。去年下半年，在公司的多方努力下与生产商达成了共识，公司的加工业找到了新的突破口和新的利润增长点。（六）营销水平进一步提高，融资实力进一步增加在营销网络建设上，依托公司强大雄厚的经济实力和良好的社会信誉，在巩固原有客户的基础上，接连与大中型建设项目合作，公司逐步建立起了

9、不同规模、不同产品要求的销售渠道，在下游形成了一个相对稳定的目标客户群。在上游，进一步加强与各新老供应商的合作，开拓了产品产品的各种渠道，满意了不同客户的需求。在资金管理方面，全面调控公司资金运用，合理支配资金，保证了资金平安运行，使公司在银行的信用额度得到了大幅度的提升；在信息管理上，充分利用各种信息网络，加强沟通和沟通，从不同渠道收集市场信息，在公司内部实现了信息共享，为科学决策供应了有利条件。在产品定价方面，在充分收集市场信息和广泛征取一线员工看法的基础上，通过综合分析，刚好制定出切合实际的价格政策，一方面主动开拓了市场，另一方面保障了公司的利益。（七）财务核算进一步规范，数据的精确性进

10、一步加强财务工作不仅是算账、报账和做账。规范的财务核算还为公司决策供应不行缺少的决策信息，同时杜绝各种假公济私和违规操作行为。财务人员是公司财产的记录者和管理者，是公司经营成果的保管员。公司财务人员在加强内部管理、加强业务学问学习的同时，定期不定期地进行了财务检查和学习沟通，让公司的财务核算得到了进一步规范。财务人员是公司跟银行、税务等部门的联络员，在处理银企关系和税企关系上起到了主动作用，让公司与这些部门、机构接着保持了良好的合作关系。（八）公司监督机制有所加强，违规违纪的惩处力度进一步加大“没有规则，不成方圆”，公司在充分发挥员工主动性和主动性的同时，也要求全体员工严格遵守公司的规章制度；

11、爱护、表扬遵规守纪员工，在公司内树立正气的同时，严厉惩处作奸犯科行为和打压歪风邪气。公司通过定期、不定期的工作检查，对工作中存在的问题、违规违纪行为和违反操作程序的业务进行了订正和查处，对相关责任人员进行了不同程度的惩处，达到了“惩前避后、治病救人”的目的。在工作中难免会出现这样或那样的问题，公司依据不同问题，进行了刚好有效地解决。对于违规违纪的，对其进行了劝服、教化、指责或惩罚；对于缺少规定的，补充、完善了相应的规定；对于没有流程的，刚好出台相应的流程。整个公司的内部管理正朝着科学、规范、合理的方向发展。（九）员工收入稳步增长，福利待遇进一步提高“以每一位员工的发展来推动公司的发展”，是公司

12、的发展理念。员工是公司的主子，公司发展须要每一个员工来推动。尽管产品市场行情持续低迷、尽管公司利润微薄甚至亏损、尽管我们饭店的建设还须要大量的资金，在全国各地盛行拖欠职工工资的背景下，本着“亏了公司也不亏员工”的原则，我们的工资没有被拖欠，并且年员工的收入比年还是有了不同程度的增长；员工的养老、医疗、生育、工伤、失业等社会统筹的五大保险，及员工的身体健康检查、工作服定制、生日慰问等关系员工利益的工作正在有条不紊地向前推动。公司给了员工家一般的暖和，员工对公司有了家一般的归属感，公司的命运与员工连在了一起。一些员工因为自身的缘由离开了公司，条件具备后他们又回到了公司，说明他们对公司的酷爱。公司欢

13、迎每一位酷爱公司的员工，欢迎离家出走后迷路的好孩子重返家园！（十）员工精神风貌良好，先进事迹不断涌现企业是社会一分子，公司在抓物质文明建设的明时，没有放松对精神文明的建设。爱岗敬业便是酷爱社会，遵纪遵守法律、酷爱集体的便是良好公民。公司在进行遵规守纪教化的同时，对员工也进行了社会主义道德教化。连年来，公司内部涌现出不少爱岗敬业的事迹。比如，公司业务部的员工常常要在凌晨到车站收取包袱，大家都知道包袱对公司的重要性，只要包袱一到当地车站，他们都是自觉地驱车数公里把包袱平安取回，没有一句怨言；公司业务部员工只要有装卸任务，他们都坚守在自己的工作岗位不论白天黑夜还是刮风下雨，都是一丝不苟地做好自己岗位

14、的工作，特殊是核算组的员工，他们不拿计件，多干活对他们不会带来更多的收入，但我清晰，支持他这样做的是他们的责任心和对公司、对集体的酷爱。这样的例子举不胜举，他们在平凡的岗位上做着平凡的事，他们把平凡的事做得不平凡！他们用实际行动向世人诠释了什么是“精神”，在这里向他们表示敬意。公司员工工作报告2我于20xx年X月XX日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结鉴定如下：一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助选购

15、核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是主动主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库

16、存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登

17、记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。公司员工工作报告3能够来Xx集团工作，是我的荣幸，也是我年发生的最快乐的一件事情。 在这不长的7个月中，我起先适应规律的工作和生活，起先从一个新的高度来了解医药保健品这个行业，然后相识到自己的不足，看到自己的缺点。工作的这7个月中，我负责了Xx的前期策划，广告片跟拍、Xx二期的策划与跟拍，XxXx内衣的脚本写作、Xx、Xx、Xx等项目的资料收集与简洁策划，以及Xx脚本的写作，现在，在手上的还有Xx、Xx这两个产品的影视脚本创作。总结这7个月的工作经验，看起来很丰富，可是我

18、知道我更像一个执行，而不是一个策划，我艳羡Xx的高瞻远瞩，也悲伤自己的渺小，我激情与项目的完成与上市，却也悲观于市场的效果。一时间，我都起先难以给自己于正确的推断。公司的项目是一个接一个，可是我发觉自己的视野和专业实力，却上升的很少，或许过于急功近利了，总觉得自己实力施展不出来，而又有一些东西自己始终把握不到。经过慎重考虑之后，提出辞职申请，敬请批准。也正因此，我祝福您，您也必将用您的才智引领公司走向一个更加高远的，全新的末来公司员工工作报告4首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，

19、我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、专心做事工作中我对来访的客人以礼相待，坚持着热忱，耐性地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管xx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，比如：“进

20、入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格公司员工”的标准来要求自我，以同事为榜样去提示自我，争取能做一名合格的人，能在这个大舞台上展示自我，能为公司的辉煌奉献自

21、我的一份力气。公司员工工作报告5敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家好！我是来自xxx的xx，今日我们来公司做见习期工作汇报，对一年来的工作做个小结，发扬好的地方改进不足的地方，回顾走过的路可以更好的看清前面的路。接下来我在三个方面谈谈工作一年来的感受。一、专业工作方面。刚到xx东汽项目上时，我被支配做技术员，最起先的时候对图集与规范的认知实力以及对图纸的驾驭实力还不完善，许多地方除向师傅请教外还向劳务队的技术人员请教，力求在保证工程质量与项目部利益的原则下，将问题化解，使工程顺当进行，使自己增长本事。三个月后，我被支配做资料员，在整理各种资料过程中，根据验收规范将其分类清楚、存放有序，以供项

22、目部日常查看翻阅，且随用随取，节约时间，提高效率。资料管理工作繁琐细致，容不得半点马虎遗漏，只有做好事中限制，才可避开事后更改补救，以及不必要的重复工作和草草了事。在项目部领导和公司领导的帮助与支持下熟识工程各项流程与公司的管理制度、业务内容等。今年6月份，我被支配兼职项目的劳务管理员，主要是搜集整理分包单位资质并报审以及劳务工人的工资表、花名册等等。另外在工作之余，我主动为项目的大事记撰稿发表，主动参加公司的团拜会演出与“公司发展，我的责任”演讲竞赛，主动为其他部门同事供应力所能及的帮助。二、思想学习方面。坚决拥护中国共产党的领导，争取做一名主动向上、有理想有品行的好员工。坚信集体利益大于个

23、人利益，用廉洁正派的工作作风呈现公司的形象，用勤奋踏实的生活习性体现项目部的形象。力求工作上仔细负责，将本职工作干好，履行好自己的责任；生活上与同事互敬互助，团结友好；学习上尽快考取建筑相关的资质证书，并学习成人教化本科的土木工程专业，以及公司开展的erp录入培训和网络教化平台的学问。三、业绩成就方面。个人荣誉包括新生军训优秀学员、演讲竞赛优秀奖，工作上将业内资料整理清楚，屡次公司来验收质量均合格。集体荣誉包括xx市建设系统以及公司内部“平安文明标化”施工现场观摩会的胜利举办、“准军事化暨劳动竞赛”成功实行。总之，在一年的见习期里，我对中建总公司、中建八局、西南公司及各事业部和项目部有了更深的

24、了解，对国企的管理制度有了更深的体会，使我从一名学生转化为一名社会人，自身实践实力及工作实力有了更进一步的提高，感谢公司给我一个提升自我、呈现自我的平台，我将接着努力工作，在工作岗位上释放更多的能量，并希望在施工现场有更多发挥才能的机会。感谢大家。公司员工工作报告6时间飞逝，转瞬间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是惊慌的半年，也是充溢的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下几个方面：一、产量方面 产量从年初

25、日入库量不到8000支，到3月份日产量突破12000支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50还多，这组数据正说明白在程总、马工的正确带领下，在真空管车间全部员工的共同努力下，才会创建出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。新设备投产后，员工操作技能有待提高；修理力气有待于培育；职工的思想素养有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度：一、深化进行质量第一的思想教化，发动员工开展：生产技能大比拼的活动，树立榜样，推广先进！二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品。三、组织有秩序的生产，搞好文明、平安生产，保持环境卫生。四、组织好质量自检、互检，支持质检

26、人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，主动协作质量管理部门，分析探讨解决。五、驾驭车间质量状况，落实质量奖惩制度，变被动为主动。六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题主动向有关部门和质量管理部门提出，共同探讨解决。接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地驾驭先进的生产工艺，培育优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作看法，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品

27、，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！公司员工工作报告7光阴似箭，日月如梭，转瞬XX年即将过去，我们将满怀信念的迎接XX年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，主动响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际状况，仔细做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的仔细，维护公司利益是最根本

28、的目的，详细总结如下一，回顾基本概况转瞬间XX年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，仔细落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查，具体登记，做到了对进出材料的刚好跟进，和防控工作，及施工现场日常材料运用状况的监控。杜绝了公司材料的流失奢侈。保障了公司财产的平安。二，目前工作现状1，工地材料的管理：根本上从工地的 划分现场施工有八个区，结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加

29、强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。2，内部管理：本年度按安排地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教化，保障了部门的稳定性。三，自身工作的不足1，学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性相识不足，认为身处基层，只要把公司支配的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作；2，抓队伍建设管理力度不够

30、。个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导赐予了肯定的评价，但自担当分部队长以来，管理分部各项事务，带领分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能刚好有效地实行措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作主动性，我只是实行“教化从严，惩罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度相识到假如不从小事抓起，不从小的问题订正就有可能出现大的问题，会渐渐减弱队伍的战斗力。四，明年工作安排1，加强管理施工现场材料运用状况，监督限制

31、施工材料的奢侈现象。2，主动增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺当开展3，在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的平安3，加强内部管理有安排的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。公司员工工作报告8时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关切，让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟，感受到了不经验风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取

32、得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对xx有了肯定的相识在x月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了肯定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：我对这一文化理念特别认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要缘由。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规

33、章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高依据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作实力、敏捷的处

34、理问题实力。四、不足和需改进方面虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿娴熟程度也不够，问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创建性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力气。五、几点建议公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成

35、败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。来到公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是

36、在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往创建，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。公司员工工作报告9各位领导、同事，大家好！20xx年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等状况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。一年来，在公司领导和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，平安生产是管理的关键，以提高员工素养、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目标。一、工作管理方面作为管网运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充溢专业学问、提高服务质量、扎实努

37、力求效的管理方针，对各项工作实际状况，深化实地地进行了解，做到不走过场，尽量驾驭第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了调压箱调试及复原供气操作规程、阀门、阀井操作规程、流量计保养操作规程、燃气设施停气、降压、动火、通气规程、客服服务礼责等操作规程及管网运营部仓库管理规定、管网运营部车辆管理规定、管网运营部单据管理规定、管网运营部工具管理规定、燃气管线标记管理规定、居民用户入户安检管理制度等部门管理制度。二、公司售气前景及现有用户和售气状况在20xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以

38、我们公司的重点在下一年应向自然气销售方面倾斜，注意用气用户的发展。例如：1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在全部用气车辆仅二百辆左右）。2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是特别可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。3、居民用户老小区的开发（新居产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的运用率基本上能达百分之百，对我们公

39、司售气量的增加能作出很大的贡献）。在20xx年中我公司的用户及售气状况也是增长也是特别乐观的，详细状况如下：1、 完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%；2、 完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城自然气用户达到7896户；3、 完成商业用户协议签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城自然气商业用户达到了166户4、 工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了平安稳定运行。5、 营业厅完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%；6、 营业厅完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。三、 员工业务水平提

40、高方面一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素养是离不开的，这个素养不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平常工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行支配部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。四

41、、 平安管理方面燃气行业是个高危行业，平安工作是全部工作的重中之重，所以在每个工作环节首先考虑的是平安。我们部门在工作中对平安层层把关，首先第一步从工程接手起先，在验收中查看工程质量及现有的环境平安；其次步，在用户签订用气协议时，我们的客服人员会给客户讲解平安用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们的平安用气手册；第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定平安的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解平安用气常识及平常用气留意事项，最终在通气派工单上签字确认；第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户平安检查（其中商业用户每月进行一次），在检查中对用户的

42、用气状况、燃气设施状况、是否漏气、平安常识的了解状况等进行检查，查出问题马上整改或规定日期整改并下达整改通知单；第六步，我公司在接到有用户反映有漏气状况，我公司会马上派出修理人员上门检修。这样形成一个比较程序化的平安管理流程，一步步把关，确保燃气平安运营。其中在20xx年中详细做出的工作成果如下：1、 完成工商业入户平安检查及工商业抄表20xx余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他平安隐患若干次，均已整改完成；2、 完成居民用户入户平安检查4850户，在检查中发觉私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干， 现已均对用户整改及惩罚完成；3、 平安检

43、查及抄表中发觉燃气表中存在坏表状况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改及修理完成；4、 完成调压箱漏气修理5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气修理2次、阀门井修理5座；5、 针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张；6、 每月参与柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气平安常识及外部施工须要留意的事项等平安常识进行宣讲，完成宣讲2次；7、 引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。五、

44、管理人员组织与协调方面由于上半年公司人员流失，导致管网运营及客服人员人员严峻不足。大胆启用新进高校生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。仔细协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。六、 工作不足及对自我要求方面20xx年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成果，但也存 一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深化下去仔细思索问题；还比如，有时做事简单冲动，心情化。希望，同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下肯定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信念做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力气。公司员工工作报告

45、10经过半个月的出差，走访陕西省、甘肃省、宁夏省三个省份的省会城市为主，这些年来，国家始终支持和发展西部，陕甘宁地区各行各业得到了快速的发展，建材、洁具、卫浴等等逐步形成了肯定的规模，与发达的省缩短了差距，特殊是西安和银川的规模和西南地区市场不相伯仲，以下就个人对各个地区市场进行简洁的分析。一、陕西省西安。1、市场特点和范围。西安的建材市场分布在西安的东南西北，但是最出名最集中的在未央区，从北2、5环到北三环这个区域范围内，大大小小的市场不少于15个。北2、5环是早几年的建材批发市场，现在剩下了3个大型的市场，走中高档的品牌零售为主，北二环大明宫、大明宫建材批发商贸城，大品牌有汉斯格雅、高仪、

46、科勒、安华等等高档卫浴，太华北路至北三环沿路有贝雷、红旗、太华路装饰市场等建材市场，这些市场都是零售为主，批发为辅。几乎都从北三环大明宫建材市场出货或者调货。北三环大明宫建材市场是整个西安最大的市场，辐射范围陕西省各个地级市，前几年西宁、甘肃、宁夏大部分经销商从北三环大明宫进货，市场的容量大，窜货范围广。2、西安北三环大明宫建材市场经销商分类。北三环大明宫建材市场主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，挂件类潮州人比较胜利，潮安聚源、维佳、卡贝、凯乐、浙江、温州等区域挂件市场占有率很高，广东挂件相对占有份额比较少，洁具配件在西安第一类：长江水暖配件中心、三鱼洁具，今年目标销售总额破亿，据三

47、鱼洁具销售主管透露，去年销售额8000多万，主打帝富龙品牌，稀奇展翔套装花洒，稀奇展翔一年保守统计一年60万，三鱼洁具是市场配送车最多的，目前10多辆车配送，安排明年达20多辆。其次类，普新洁具（过江龙总代理、悍将、四维、在做雨希套装花洒）、安得巧洁具、丽驰（欧雷仕）在做福建套装花洒、金家园、朝阳卫浴老板王友强代理银龙花洒，其中安得巧和普新有好几台车在配送，销售总额达40005000万。整个市场的广告投放最多的是三鱼、安得巧、普新这几家大型水暖配件中心。2、产品优势和劣势。挂件类，喷砂工艺，西安市场宠爱率不高，哑光和亮光工艺市场占有份额特别高，浴巾架的设计风格和款式与西北地区有点格格不入，潮州曾老板谈话中得知，玻璃的挂件市场上还是很热门，我们挂件可能就两款凑合着能走，9255和9256，预料一年最多10万左右，他做挂件一年销售额达1000万左右。升价架套装在市场没能寻到踪迹，普新洁具店有两款哑光的四维品牌的升价架，也很难走得动，有一家浙江经销商在成都市场上看到升价架走得很好，曾经从四川亲戚调货试走，最终没有走起来。套装花洒，市场上也存着萎缩趋势，市场上要么是走单喷头