XX公司内部牵制与稽核制度.docx
《XX公司内部牵制与稽核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司内部牵制与稽核制度.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX公司内部牵制与稽核制度 XX有限公司 内部牵制与稽核制度 第一条为了维护公司的资产完整,保证会计信息的正确,实现不相容业务的相互制约、相互监督,减少差错及舞弊,根据会计基础工作规范的要求和本公司的实际情况,特制定本制度。 第二条内部牵制制度的原则 本制度是公司各部门确定岗位分工、职责范围、从事经济活动和制定各项制度时所必须遵守的基本原则,即凡涉及款项和财物的收付、保管、结算及登记的任何一项工作,都必须由两人以上分工办理,做到相互制约、相互牵制。本制度所规范的内部牵制原则具体包括: 1. 授权进行某项经济业务的职务与执行该项业务的职务要分离。 2. 执行某项经济业务的职务与批准该项业务的职务
2、要分离。 3. 执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离。 4. 保管某项资产的职务与记录该项资产的职务要分离。 5. 保管与记录某项资产的职务与账实核对的职务要分离。 第三条出纳岗位的内部牵制 1. 各类支付凭证必须有经办人、部门负责人签字、财务部负责人审核和公司领导签字,经会计核对无误并编制记账凭证后,才能由出纳办理收付款。 2. 除财务部门外,其他任何部门无资金收付职能及职权。 3. 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作,以及银行日记账与银行对账单的核对工作。 4. 财务专用印鉴必须由两人或两人以上分管,并不得在空白支票上预留印鉴。 5网银支付须
3、严格执行支付与审核分离,网银U盾由财务总监与出纳分别保管。 6.妥善保管空白银行票据,并设置备查登记簿,登记其购入、发出和注销情况,空白银行票据禁止提前加盖印章。 7. 公司领导人的直系亲属不得担任会计机构负责人和会计主管;会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得担任出纳工作。 第四条工程项目的内部牵制 1. 公司承揽的工程项目应确保下列职务相互分离:工程项目预算的审批人应与编制人相分离;工程支出的审批人应与执行人相互分离;重大合同必须由独立于经办人以外的负责人批准,必要时可聘请法律顾问进行审核;工程项目的验收人员应与参与工程施工管理人员相分离。 2. 有关部门提交的工程价款支付申请及凭证,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 公司内部 牵制 稽核 制度
限制150内