2022年乡镇国土局年度招商引资工作总结范文.docx

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1、2022年乡镇国土局年度招商引资工作总结范文 一、20xx年度招商引资工作开展状况今年以来，我局依据xx县目标责任考核领导小组关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知（略考组发20xx1号）和xx县人民政府办公室关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发20xx76号）精神，从县域经济社会发展大局动身，围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，主动推动招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个，分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详

2、查项目，涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深化接洽，仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺当签约落地，该两个项目实施完成后，预料总投入资金将达到9000余万元。二、推动工作的主要措施一是高度重视。今年以来，我局从服务和促进县域经济社会发展大局动身，高度重视招商引资工作，将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措，并结合行业优势，主动开展招商引资工作。二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室特地负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推动、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时，要求全局上下根据多服

3、务、不干预，多设“路标”、不设“路障”的要求，多为企业出实招，办实事，随时解决企业亟须解决的问题。三是主动服务。在招商引资工作中，要求各相关科室坚持主动介入，严格落实“三最”（最好的服务、最快的速度、最优的环境）、“三高”（高标准、高效率、高质量）、“三快”（快组织、快报批、快开工）服务要求。详细工作中，要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时，要求耕保科根据企业用地状况刚好上报用地安排，协调帮助企业刚好办理临时用地手续；要求资源环境科定期对工程进展状况进行现场检查，督促勘查工程按进度完成，帮助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作，督促企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、

4、越界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作，为企业创建良好的外部环境，协调好厂地关系，督促帮助企业办理采矿许可证登记相关手续，按时上报项目工程、投资进展状况等。四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰嘉奖方法。年度招商引资任务下达后，将其列入年度工作目标任务一览表，与业务工作同部署、同检查、同考核，对工作任务完成较好的单位，在年终考核时予以表彰嘉奖，对工作任务没有完成或完成较差的实行措施予以处理，三、工作中存在的问题及准备我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措，实行主动有效措施推动此项工作，在近年来招商引资工作中取得了较

5、好成果，受到了上级主管部门的确定。但受业务工作局限，我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主，近年来，由于宏观经济形势整体下行，矿业经济更是极为萎靡，因此，极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎看法，不愿加大投资力度，导致我局招商引资工作极为困难，年度招商引资任务较难完成。为此，建议县经贸局充分考虑当前工作难处，适当降低我局招商引资任务，待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时，我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道，力争招好商、招大商。现将我局20xx年度招商引资工作开展状况总结报告如下：一、20xx年度招商引资工作开展状况今年以来，我局依据xx县目标责任考核领导小组关于分解下达2

6、0xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知（略考组发20xx1号）和xx县人民政府办公室关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发20xx76号）精神，从县域经济社会发展大局动身，围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，主动推动招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个，分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目，涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深化接洽，仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺当签约落地，该两个项目实施完成后，预料总投入资金将达到9000余万元。