2022年文明卫生城镇建设经验材料.docx

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1、2022年文明卫生城镇建设经验材料彝良县城始建于1909年，是一座比较年轻的小城镇。多年以来，由于受历史和经济社会发展水平的制约，县城规划建设滞后，管理不到位，“脏、乱、差、挤”现象比较突出，严峻地影响了彝良地方形象，影响了彝良人的形象，极大地阻碍了全县对外开放的发展步伐。面对这种状况，县委、政府痛定思痛，狠下决心，切实把城市建设和管理工作纳入重要的议事日程，从2001年12月我县城市综合治理整顿万人动员大会起先，拉开了县城“六大秩序”治理整顿管理序幕。两年多来，在县委、县政府强有力的领导和广阔居民群众的主动协作支持下，全县上下各级各有关部门思想相识高度统一，坚持以人为本，立足彝良实际，紧紧围

2、绕建设县城“一湖二环四片区”精品旅游文明卫生小城镇的发展目标，切实加强领导，强化措施，全民动员，克服了建设资金缺乏、管理基础薄弱、管理队伍力气不足等诸多困难，解放思想，大胆探究，创新机制，强化服务，严格管理，使我县城市管理工作步入了法制化、规范化、日常化的管理轨道，县城“脏、乱、差、挤”现象得到有效治理，始终保持了美丽、整齐、舒适的人居环境，市民文明卫生意识明显增加，文明开放程度明显提高，树立了彝良良好的地方形象，受到国内外来宾和社会各界的好评。同时，加强了乡级集镇管理，形成了城乡联动、整体推动的良好格局。我们的主要做法是： 一、抓领导，建队伍 城市管理是一项困难的、艰难的社会系统工程，必需加

3、强领导，强化队伍建设。2000底，我县就组建了城管监察大队，负责城市管理工作，但由于力气薄弱，管理效果不明显。为确保真正管到位，2001年底，成立了由1名政府副县长任主任、相关职能部门分管领导任成员的城市管理委员会，统一领导指挥城市管理工作。LOcalHOst下设办公室为常设机构，落实了政府办一名副主任兼任主任，专职负责组织协调督促检查此项工作，变更过去多个部门实施多头管理，实际无法实施有效管理的状况，理顺了管理体制。办公室下设“一队、一站、四个中队”分工负责开展工作。即：城市管理监察大队，在全县抽调12名精干人员组成，落实了编制，负责城市规划建筑等秩序管理；角奎环卫中队，聘请了69名环卫工作

4、组成，负责全城14条街道的保洁工作；交通秩序管理中队，由交警队抽人组成，负责交通秩序管理；河道秩序管理中队，由水利局抽人组成，负责河道秩序管理；城市管理警察中队，由公安局抽人组成，负责为城管工作保驾护航。同时，对全县18个乡镇设立了集镇管理所。管理经费由县城干部职工每年每人担当50元的城市管理维护费和财政预算解决，做到机构、人员、经费三落实。同时，县委政府每季度听取一次城管工作专题汇报，城管委每月召开一次城管工作专题会议，并把城管工作和单位干部职工及其家属维护城市环境卫生秩序状况纳入各机关事业单位年终考核的重要内容，层层签订责任书，切实加强领导，强化督促检查，确保各项管理措施真正落到实处，形成

5、了领导有力、分工明确、协调协作、上下联动、一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制。 二、抓规划，建制度 规划是龙头，制度是保证。我县始终坚持规划优先的原则，完成了县城总规和详规，严格规划限制，重点对影响市容市貌的各类市场进行了全盘统筹规划，确保建设一盘棋，管理一条龙。依据规划布局和县城管理的实际须要，制订出台了彝良县城市管理试行方法，对“六大秩序”管理做出了详细的管理规定，使城管工作步入了法制化管理轨道。一是规范交通秩序。限制电三轮总量，划定区域集中停放小客车、电三轮和花轮车，严禁乱停乱放，严禁载重车辆进城。二是规范市场秩序。严禁地摊和屋檐摊，“坐商一律归店、行商一律归市”，禁止大型建材和机械修

6、理在城区内经营。三是规范卫生秩序。严禁乱丢、乱倒、乱帖、乱挂、乱吐和燃放烟花爆竹、敞养牲畜；对机关单位、个体经营户和居民户全部实行门前“三包”制，签订保洁责任书；对街道实行由环卫工人分片包干、责任到人的全天候24小时保洁责任制；对主要街道进行定期冲洗。四是规范建筑秩序。严禁违章建筑、私搭乱建，实行封闭施工。五是规范河道秩序。六是规范治安秩序。建立了以110为龙头的城管、公安、交警、工商、卫生等有关部门组成的联合执勤、分别执法、全方位、多层次的治安联动联防监管体系，制订了服务承诺制，保证刚好出警，刚好打击违法犯罪活动，维护良好的社会治安秩序。对违反相关规定行为，依据相关的法律法规规定，相应制订了

7、严厉的惩罚规定。 三、抓建设，打基础 创建文明卫生城市，核心在建设。近年来，特殊是近两年来，我县切实树立经营城市的理念，根据“以地生财、以财建镇”的发展思路，想方设法争取上级投入，吸纳民间投资，盘活存量资产，聚财聚力搞建设。先后筹集资金1亿余元完成了人民街改造，工商小区、个私园区等小区和人民广场、罗炳辉广场以及县城主要街道的绿化、亮化、美化和硬化工程建设，对主要街道安装了路灯，种植了行道树，设置了垃圾桶，市政功能得到极大完善，县城面貌面貌一新，为抓好城市管理工作打下了坚实基础。 四、抓宣扬，造舆论 舆论是先导。两年多来，我县始终坚持用正确的舆论引导人，在县委政府的统一组织领导下，全县各级各部门

8、充分利用各种节日和活动，采纳广播、电视、标语、宣扬栏、宣扬车、宣扬单等多种形式，在学校和广阔市民中开展正反两个方面的宣扬，引导市民爱惜卫生、爱惜环境、养成文明卫生习惯、自觉参加、自觉维护、自觉与各种破坏环境秩序的人和事作斗争。据不完全统计，两年多来，共运用广播宣扬21次、电视宣扬101次、标语42条、宣扬专刊27期、宣扬车46次、发放宣扬资料16000余份，广电部门还特地开拓了城管专题见到就说新闻栏目，定期和不定期通报各机关单位城管工作状况，公开暴光破坏环境和损害公共设施的人和事。通过地毯式的大力宣扬，广阔市民的文明卫生意识明显增加，执法环境明显改善，取得了广阔市民的主动协作和支持，营造了全民动手、齐抓共管的工作环境，确保了此项工作的顺当进行。 五、抓服务，严管理 “三分建，七分管”。要保持城市一时的整齐有序易，长期保持整齐有序难，必需坚持长期抓，常常管。两年多来，我们始终坚持全面清理与重点整治相结合，以人为本 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页