2022年人才和干部教育培训年终总结范文.docx
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1、2022年人才和干部教育培训年终总结范文 XX年至xx年,是全面实行科学发展观,实现“新北京、新奥运”战略构想,着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展,培育造就一支高素养、专业化、复合型人才队伍,充分落实*实施、* “十一五”人才发展规划,我党组高度重视人才培育和干部教化培训工作,主动探讨制定我局“十一五”人才发展规划,同时探讨制定了我局XX年年人才培育和干部教化培训安排,并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培育和干部教化工作的力度,不断增加我局规划管理干部队伍的业务水平和管理实力,推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有:一、人才工作(一)依据市、县有关部门要
2、求,探讨制定分局十一五人才发展规划。仔细分析了规划管理人才培育的背景和分局人才队伍现状,据此提出了我局人才培育的对象、内容、原则、目的和预期目标,并探讨制定了培育方案和详细措施。(二)主动实行各项措施。依据十一五人才发展规划,结合分局人才队伍目前的实际状况和今年干部教化培训的任务和重点,分局详细探讨制定了今年干部教化培训安排,范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。(三)加强干部培育,选拔政治素养牢靠、专业学问实力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担当科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中,选拔科级、副科级领导干部;此外,依据工作须要和干部个人特点,选派部分干部进
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