2022年中层干部团队精神培训心得体会.docx

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1、2022年中层干部团队精神培训心得体会 首先特别感谢公司重视对我们的培育，这一次，我有机会参与聚成的团队xx培训，我觉得很幸运，通过这次培训，让我感悟最深的一句话是：变更很苦痛，但是必定使我变得更加强大。 两天一夜我们的目标是团队总冠军，但是如何达成？各组成员用劲浑身解数，把目标量化，找到内心达成目标的原动力，因为意愿比方法重要1000倍。每一次的口号都激励着我们，坚持究竟，信任自己，永不放弃，直到胜利。这让我想到了我们的业绩目标和管理目标，如何养成如此职业素养？重要的一点是要把企业的目标转化为员工的目标，让员工为自己的目标而奋斗，自然带出高效的业绩。但假如员工服务看法冷漠，假如员工工作懒散，

2、假如员工责随意识淡薄，该如何是好呢？明确答案只有一个，找方法让他们体会到：我是为自己而工作。 只有这样，才能塑造成高凝合力的团队，因为高凝合力的团队是做别人想不到的，做别人没做到的，要比别人先做到。 我们作为一名中层干部，要运用好家庭文化这一点，与其他伙伴一起学习、生活并一起解决专业上的问题，带领伙伴发展自身的爱好爱好，使得伙伴在学习专业学问之余，依据自身爱好爱好，全面发展自己。这样，伙伴们才更情愿向我们放开自己的心扉。让 “你的事就是我的事“的聚成家庭文化深化人心！ 作为一店之长要立足全局，结合店铺运营的实际状况，明确自身的责任与义务，努力加强自身实力素养的培育，充分发挥带动作用，不断提升工

3、作水平，利用好早会造人、造势、造场，因为我知道员工是被要求出来的，员工不会做你想做的事，只会做你要求做的事，只会做你检查的事，只会做你惩处的事。LOcalhOST让员工明白奖能奖得心花怒放，罚会罚得胆战心惊，让学校文化得到体现！ 聚成的升国旗仪式深深震撼了我，动作整齐、统一；激情饱满；声音宏亮、坚决。这是怎样的一个团队啊？如此高的执行力？在我看来，执行力就是任务落实、权利执行的过程，它取决于个人的秉性和执行的难易度以及有无竞争意识。又让我联想到abcde的嬉戏，感悟到执行的难易程度，要看看法和方法。为什么有的团队23分钟的时间就可以完成，我们团队却花了那么久时间，现在让我对执行力有了更深一步的

4、诠释：我对执行的理解和做法是：第一，排列今日要解决的问题事宜，其次，选出必需得亲力亲为的问题事宜，第三，将前项全部问题事宜按事情的重要程度和紧迫程度排序，第四，按前项所列排序问题依次执行，立即去做，绝不推后。第五，追踪问题事宜解决状况并绽开探讨和重新部署。 这一切，足以让是，保证完成任务的军队文化深化骨髓。 特别感动的是我们放学的时候，我们的“家长”来接我们了。使我们不再孤寂，这也让我想起了我们自己的家长，平常我们工作繁忙，陪家长的时间特别少，但是我们须要怀着感恩之心去尽量多得陪伴他们，哪怕是一餐饭的时间。前年沈老师的海洋的生命之轮嬉戏，想必大家还记忆犹新吧，黑暗中，大家听着和缓的音乐，听着那嘶哑的语声，此时此刻，大家放下了一切喧嚣和浮尘，接受着感情的考验的精神的洗礼，那一夜，是大爱让我们内心如此安静而又如此忐忑，我们仿佛找回了许久不曾携带的感恩之心。那一分，那一秒，我希望全中国同胞们都来上这一课，让它唤醒我们沉睡已久的爱，唤醒我们尘封已久的感恩的心。 感恩的心，感谢有你！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页