企业能源管理手册.docx
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1、企业能源管理手册 企业能源管理手册 *XX公司企管部、节能管理办公室 主编人:* 高级工程师 email:*126. tel:* 二八年三月 第一部分企业能源管理 企业的能源管理工作: 建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 节能的最终目的: 合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 能源管理机构: 公司能源管理领导小组组成成员 组长:邓乃伏 成员:白平一、胡新慧、X先锋、岳玉峰、X勤轩、X艳刚、田文生 能源管理小组组成成员 组长:X先锋 成员:王巍巍、肖英军、X国珍、郭文静、X晓慧、赵璐 节能
2、管理中心组成成员 主任:X先锋 成员:王巍巍、肖英军、X国珍、郭文静、X晓慧、赵璐、X珊珊、田文生 1、主要环节 主要生产系统 辅助生产系统 转换系统 外转供 2、能源流向 购入储存传输加工转换终端消费余能回收 3、重点环节: 电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容 企业能源管理方针和目标 企业能源管理机构与职责(节能管理体系) 企业能源管理制度 企业能源计量管理状况 企业能源计量器具配置 企业能源统计管理状况 企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法 主要生产系统:定额考核、物料考核 辅助生产系统:指标考核、日常检查 转换系
3、统:效率考核、运行参数评价 其它:综合针对考核 6、企业总体用能状况: 经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等 能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等 企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容: 企业能源消费状况 ?企业能源消费结构、流向 ?企业综合能耗的核定 产品能耗指标的计算分析 ?产品产量的核定 ?主要能耗指标的计算与分析 产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析 ?工业总产值及工业增加值的核定 ?单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析 ?产品能源成本的计算及其影响因素分析 重点用能设备效率计算分析 ?主要用能设备运行效率的计算分
4、析 ?淘汰设备情况 8、企业能源使用应关注的几个问题: 产值能耗指标与能源成本指标变化情况 节能效果与考核指标完成情况 影响能源消耗变化因素的分析 节能技术改进项目的经济效益评价 重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况 第二部分计量管理 当前能源计量工作存在问题 对能源计量工作的重要性认识不足,忽视能源计量管理。 能源计量器具配备不全,主要是次级用能单位和主要用能设备的计量器具配备不全。 计量管理的基础薄弱,机构撤并,人员削减,制度和台帐不全,管理水平下降。 能源分级分项考核制度未建立或执行不严。 能源报表制度不严密,能源数据“数出多门”,并有主观影响因素能源计量管理的内容 ?建立能源计量
5、管理制度。 ?配备有资质的能源计量管理人员。 ?能源计量器具管理。 管理包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周 期确认、能源计量器具档案管理等。 能源计量器具档案管理,内容包括: a)计量器具使用说明书; b)计量器具出厂合格证; c)计量器具最近两个连续周期的检定(测试、校准)证书; d)计量器具维修记录; e)计量器具其他相关信息。 ?能源计量数据管理。 能源计量管理的内容 建立能源计量管理制度。 建立能源计量管理体系。 配备有资质的能源计量管理人员。 加强能源计量器具管理。 包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。 能源计量数据管理。
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