2022年农业局上半年工作总结范文(5).docx

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1、2022年农业局上半年工作总结范文(5) (六)农业培训工作一是完成2022年新型职业农夫培训项目任务160人;二是完成农技人员实力提升培训3期，共63人;三是完成万名农业专家服务“三农”行动工作半年服务工作。(七)农机具补贴工作全县共办理各类农机购置补贴机具329台(套)，受益农户279户，运用补贴资金19.06万元，结余0.015万元。资金运用占补贴总资金的99.97%，结算资金19.06万元、结算率100%。其中耕整地机械93台(套)，补贴资金7.525万元;田间管理机械44台(套)，补贴资金1.276万元;农产品初加工机械72台，补贴资金2.51万元;畜牧水产养殖机械119台(套)、4

2、.599万元，动力机械1台，补贴资金3.15万元。五、仔细抓好平安生产工作我局仔细根据年初同州业务主管部门和县人民政府签订的农机平安生产、渔业船舶平安生产、农产品质量平安和消防平安生产工作目标责任书的要求抓好工作落实，实行有力措施，加大农机、渔业船舶平安隐患排查和整治力度，农业行业平安工作扎实有序推动，上半年无农业行业平安事故发生。六、切实抓好综合性工作仔细抓好党风廉政、党建扶贫、易地扶贫搬迁、民生监督、大法制建设、信访维稳、精神文明建设、党务政务公开、农业综合执法、同步小康、促进农夫增收、卫生和安排生育、党政信息、新农村建设等工作，各项工作均按相关部门规定和要求完成;仔细办理省、州、县人大代

3、表建议2件，州、县政协委员提案5件，办结率达100%，代表及委员满足度高;按时完成县委、县政府临时交办的各项工作任务。七、存在的问题一是局班子成员配备不齐，县农业局工作人员年龄老化，工作开展难度大;二是部分干部和群众对产业园区建设和土地流转工作相识不到位，土地流转工作进度缓慢，影响项目建设推动;三是农夫的组织化、集约化、商品化程度不高。生产规模小，还没有完全形成主导产品，生产上的随意性和盲目性大，县内缺少强的龙头企业带动，导致生产经营投入分散，部分企业和专业合作社融资贷款难、规模小，难以形成主导产业。八、下半年工作准备一是切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，完善健全各项规章制度，加强对全局干部职

4、工的教化和日常监管，增加干部职工拒腐防变实力和干事创业激情。二是仔细根据县委、县人民政府总全支配部署，以脱贫攻坚为统领，以全面实施乡村振兴战略、农业供应侧结构性改革为主线，以农业产业结构调整为抓手，以优化农业产能和增加农夫收入为目标，全力助推农业产业脱贫攻坚，重点抓好了食用菌、温氏生猪养殖、万亩白及生态种植及加工开发、省级现代高效农业示范园等项目，全力建设我县“一主三辅”产业发展体系，确保全面打赢脱贫攻坚“四场硬仗”，实现整县“减贫摘帽”目标任务。根据“退一补一”的要求，全面实施产业结构调整。三是加强农业技术队伍建设。组织技术力气指导农业产业化建设，全程为企业和农户搞好服务，扎实推动农业产业化及园区建设;四是多渠道整合资源，加大招商引资力度，加大项目资金投入，主动与省、州业务部门对接，解决我县市场、科技、资金短板问题，从而加快园区建设步伐;五是整合各类资金培育龙头企业和扶持农夫专业合作社，发挥企业和合作社的示范引领作用，带动更多的农户参加农业产业化建设;六是加大与省、州业务主管部门对接，多请示、汇报，争取更多的农牧、农机项目在我县实施;六是切实抓好农机、渔业船舶、农产品质量平安工作，确保不发生农业行业平安事故。