2022年电力公司工作报告.docx
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1、2022年电力公司工作报告 本文2022年电力公司工作报告由小编细心整理,如本篇文章不符合您的要求,您也可以查看网站下方的与本文相关的文章。文章来源于,文章版权归本站全部,希望本文对你有所帮助! 今日,我们隆重召开中国大唐集团公司2022年工作会议。我代表集团公司向大会作工作报告。 今年是国家xx规划的开局年,是集团公司发展战略第三阶段的起步年。我们站在一个新的起点上,向着更高的目标,起先新的征程。在这样一个重要时刻召开集团公司2022年工作会议,具有重要的战略意义。 会议的主要任务是:仔细实行党的xx届五中全会、中心经济工作会议和中心企业负责人会议精神,全面总结集团公司2022年工作,确定x
2、x发展总体要求,部署2022年工作,确保集团公司发展战略第三阶段开好局、起好步,为集团公司快速持续协调发展奠定坚实的基础。 一、2022年工作回顾 刚刚过去的一年,对于集团公司而言,是形势严峻、挑战巨大的一年,是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。电煤价格高位运行并多次上涨,但上网电价未能同步调整,致使集团公司所属火电企业连年亏损,资产负债率持续攀升,经营风险日益加剧;西南地区春季遭受了百年不遇特大干旱,盈利实力较强的水电企业未能发挥应有作用;入夏后极端恶劣天气频发,雷雨、洪涝、高温等异样因素对平安生产、迎峰度夏带来严峻挑战。 面对困难和挑战,集团公司新一届领导班子团结一心,毫不动摇地坚持以科学发展观统
3、领全局,坚决不移地贯彻执行党中心国务院的部署,围绕2022年工作会议确定的工作思路和盈利年的总体要求,率领系统十万员工英勇应对挑战,主动抢抓机遇,以经济效益为中心,以创先争优为动力,求真务实,着力化解阻碍可持续发展的主要冲突,接着保持了平稳较快的发展态势;把握重点,着力解决影响经营平安的突出问题,各类风险得到了有效限制;突出关键,着力优化制约盈利实力的绩效指标,较好地完成了国资委下达的考核指标。 一年来,我们做了以下主要工作: (一)双增双节、盈利攻坚活动深化开展,全年经营目标超额完成 面对严峻的经营形势和巨大的经营压力,集团公司开展了双增双节、盈利攻坚和大干四个月,确保完成全年任务目标活动。
4、总部各部门、系统各企业自我加压,迎难而上,把责任落实到位,把压力传递到位,把各项部署实行到位,抢发电量、配煤掺烧、电费回收、争取电价等重点工作取得突破。发电量和营业收入快速增长,发电量同比增长21.22%,营业收入同比增长20.84%;配煤掺烧工作取得显著成 效,有效地降低了燃料成本;由于电价规范执行,火电平均上网电价同比上升11.63元/兆瓦时,电热费回收周期平均为3568天。集团公司在综合标煤单价同比上升89.3元/吨,但煤电联动没有启动的状况下,实现利润15.16亿元,超出国资委考核指标3.16亿元。 (二)发展工作取得突破,工程建设超额完成投产目标 全年核准电源项目62个,超额完成安排
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- 2022 电力 公司 工作报告
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