2022年商务局局长述职报告.docx

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1、2022年商务局局长述职报告商务局局长述职报告篇1 2022年商务工作上级领导要求较高，工作任务较重，对我个人而言，也是压力最大、挑战性最高，极具重要意义的一年。作为商务局的一名主要负责同志，我在履行好自身岗位职责的同时，不断加强学习，提高贯彻党的路途、方针、政策的自觉性，发扬民主，科学决策，仔细落实中纪委和省市纪检监察部门党风廉政建设工作一系列指示精神，严格执行党风廉政建设责任制，在德、能、勤、绩、廉等方面均取得肯定成果。一年来，我不断探究新的路子，与同志们精诚合作，努力开拓，较好完成了商务工作各项目标任务，现将有关状况汇报如下： 一、主动开拓进取，仔细履行岗位职责 2022年，国际金融危机

2、持续扩散，全市经济发展遇到严峻困难。在此背景下，我带领商务战线广阔干部职工共同努力，共克时艰，布局一季度、决战二季度、大干三季度、决胜四季度，主要商务指标再创新高，为我市经济持续、健康发展发挥了主动作用。 (一)抓好招商引资工作，提高利用外资质量和水平。2022年是全市招商引资战果最为辉煌的一年。年初，我们刚好制定了进一步加强招商引资工作的看法，将市招商引资专项资金扩大至5000万元，进一步加大对外商投资企业的扶持力度，提高对招商引资有功人员的嘉奖标准。根据市委、市政府关于主动开展大招商、招大商的部署和要求，主动承接产业转移，招商力度之大是近年来从未有过的，呈现出举办招商活动多、接待客商多、签

3、约项目多等特点。全年共组织参与境内外各类招商引资及经贸洽谈活动近30次，形成招商项目200多个，投资总额超过2101亿元，其中超亿元以上项目82个，投资总额258.25亿元，10亿元以上项目64个，投资总额1833亿元。特殊是南下北上两次大招商活动，成效尤其突出，签约项目154个，投资总额1331.37亿元，主要涉及能源开发、纺织服装、高新技术、食品加工、建材环保、商业地产、装备制造、商贸物流等几十个产业领域。项目质量高、投资结构新、投资领域广、投资额度大是去年招商项目的一大特点。在走出去的同时，我们还主动创建条件，实施请进来战略。全年共邀请国内外500强、大型央企、知名商协会和政府高层领导等

4、40多个团组500多名重要客商来郑考察，形成了一大批投资合作意向。全年实际利用外资完成16.2亿美元，引进内资609亿元，实现跨越式发展目标;利用外资和引进内资金共计739亿元，同比增长35%，占城镇固定资产投资比重的37.7%。 (二)抓好外贸出口工作，转变外贸增长方式。去年是外贸工作最为困难的一年，为有效应对外需不足、出口下滑的严峻局势，我们刚好出台了加快外经贸发展的看法，将外经贸发展资金扩大至7300万元，加大外贸支持力度，取得显著成交。同时，进一步加大政策宣扬力度，主动为外贸企业争取资金，解决企业融资难问题，加强与海关、商检、税务、信保等部门的合作沟通，解决企业出口退税、商品报检、快速

5、通关、出口信保等问题。建立进出口工作重点联系机制，实行领导分包、跟踪问效的方法，督促检查各县(市)区及重点外贸企业进出口完成状况，主动为企业排忧解难。全年共组织900余家企业分别参与了华交会、广交会、昆交会、软交会、中博会、东南亚投资贸易洽谈会等国内外大型活动，主动开拓国际市场，促进对外贸易工作有效开展。加大对外贸型企业的招商力度，吸引21家外省市企业入驻，实现进出口总额8300万美元。经过努力，全年预料进出口总额27.4亿美元，其中出口18.4亿美元，但仍没完成全年目标任务。 (三)抓好对外经济技术合作，扩大境外投资和对外工程承包。去年是全市外经工作大幅增加，实现跨越式发展的一年。全年预料国

6、外经济技术合作合同额3.9亿美元，营业额5亿美元，派出人数8000人次;新核准设立境外投资企业22家，境外增资企业7家，境外投资总额6000万美元，同比增长50%以上，投资国家涉及美国、澳大利亚、阿尔及利亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、新加坡、智利等十几个国家。主动支持对外承包工程企业参加国际市场竞争，动员符合条件的企业主动申报国家对外经济技术合作专项资金、中小企业开拓国际市场资金、省外派劳务培训资助资金，帮助协调解决企业在开展外经工作方面存在的困难和问题。主动组织企业参与东北亚博览会、厦洽会、乌洽会和东盟博览会等经贸活动，为企业开拓国际市场搭建平台。加强对外派劳务企业的监督管理，强化人员培训，刚好

7、驾驭劳务人员动态，全市外派劳务市场保持健康发展的良好局面。 商务局局长述职报告篇2 各位参会代表、同志们，大家好! 依据会议支配，我现就20*年上半年工作进行公开述职，请评议。 作为班长，我始终把尽职尽责、称职胜任作为自己的基本要求，工作中敢抓敢管、务求实效。上半年，我与班子成员明确分工、各负其责、团结协作、扎实工作;带领全局干部职工充分利用开展党的群众路途教化实践活动的大好时机，转变工作作风，狠抓工作落实，较好地完2022县委、县政府交给的各项工作任务。 一、主要经济指标完成状况 1、社会消费品零售总额。全年目标任务为44.8亿元，1-6月份实现社会消费品零售总额22.3亿元，其中限上企业上

8、报数9.1亿元，限上社消总量在市内排名靠前。 2、限上企业培育。全年目标任务25户，截止目前已完成培育限上企业30户，超额完成全年目标任务。 3、外贸进出口总额。全年目标任务为2900万美元，1-5月份已累计完成进出口总额750.45万美元。 4、新增备案登记企业。全年目标任务为6家，截止目前新增备案登记3家企业。 5、利用外资。全年目标任务2800万美元，已完成554万美元。六月底又申报了近千万美元数字，预料能过半。 6、供销指标。全年目标任务7亿元，目前已完成商品销售额3.5亿元，已实现报表利润150万元。商品销售额、报表利润、创办合作社、建立综合服务社和基层社改造均过半年目标任务。 二、

9、主要工作思路及措施 工作思路和措施就是：紧紧盯住工作目标，牢牢抓住工作重点。每项重点工作、每项经济指标，都能做到，分管领导、承办科室、责任人，详细明确。真正做到：责任落实到单位、指标细化到企业、任务分解到人头。工作措施上以以下四个方面为抓手。 (一)抓培育，壮大限上企业。做到政府重视、商务部门主动作为、多部门联动、各乡镇齐动的局面。详细做法有：1、商务指标列入乡镇年度目标考核，占分值4分;2、加大对商贸企业的嘉奖力度，每个企业5000元嘉奖刚好兑现;3、主动落实限上商贸企业会统人员每月101元的补贴。目前，我县限上商贸企业已达101户(其中法人80户)，2022年仅有22户，两年净增75户。限

10、上商贸企业总数显著增加，质量得到明显提高。全县社会消费零售总额中限额以上消费品零售额占比逐年提高，从2022年的25%上升到2022年的34%以及2022年的43%。由原来在全市垫底的水平提升到现在的位次靠前。 (二)抓统计，确保指标完成。做到分管领导亲自抓、责任科长详细抓。要求企业报得出、报得准、报得上。详细方法是：1、加强业务培训，登门进行业务辅导;2、报前短信提示，报后电话指导;3、定期进行调度，特别强化领导。目的是保证目标任务顺当完成。 (三)抓帮扶，服务外资与外贸企业。由于我县外资与外贸进出口实绩企业较少，完成任务有硬缺口，特殊是外贸进出口数字是海关干脆反馈，不能假，因此我们主要在企

11、业帮扶上下功夫。一是对现有三家外资(今皓光电、力大五金、大润发超市)与五家外资实绩企业(盐矿、外贸公司、安盐塑胶、大江医疗、力大五金)进行专人联系、定期上门，帮助其解决申报相关政策嘉奖、报关、退税等方面问题。同时支持他们增资扩建，激励企业多出口。只要有实绩，均赐予奖补。二是对县工业园区、盐化园区的投产企业进行摸排调研，只要想或者有进出口的(如服装、球类、化工等)，进行送政策上门、帮其办理进出口自营权。同时邀请市商务局、市商检局来园区进行上门培训。三是为确保外资与外贸任务的完成，我们去年招商引资一家外贸进出口代理公司入驻，形成双保险。(例如去年进出口完成2300万美元，代理公司完成其中1600万

12、美元) (五)抓中心，完2022县委县政府交办的各项任务。如秸秆禁烧等工作。 三、下半年主要工作准备 年度任务目标的完成将是我们的工作中心和重点，我们将接着狠抓各项工作的落实，突出抓好以下几项重点工作。 一是强化商务、供销指标任务落实。详细做到：1、力争按序时进度推动;2、实行针对性措施;3、确保全年主要经济指标完成与超额完成，在市内争先进位。 二是强化市场管理、规范商务执法。详细做到：1、整顿规范市场秩序，加强对酒类、成品油、烟花爆竹等重点行业、农贸市场、大型超市等重点区域;典当、拍卖、二手车交易等特别行业的监管与执法力度。确保严格执法、公正执法、文明执法。 三是强化供销社改革力度。一方面，

13、我们整合资产、调配资金，主动参加省社项目联动与互动来推动发展、促进改革。(资金与经营)一方面，要多请示多汇报，争取政府的支持、相关部门的协作与帮助。同时多办供销实体店，丰富农夫生产资料和农村生活资料的供应。另一方面，主动与一百零一大超市合作，有效推动两中心、一连锁项目工程。适时组建农资、日用品等集团公司，形成连锁规范经营，达到规模有序服务。 四是强化机关效能建设。按要求仔细开展学习教化实践活动，落实三严三实要求，整治四风存在问题，抓好机关作风建设，增加党风廉政建设主体责任，力争打造学习型、勤勉型、效能型机关单位。 五是确保县委、县政府的工作部署有效落实。1、坚持服务中心、听从重点不动摇，讲政治

14、、顾大局;2、接着抓好三城联创、综治维稳、三线三边等工作;3、仔细谋划、扎实工作，确保年度目标考核争先进位。 商务局局长述职报告篇3 主任、各位副主任、各位委员： 根据县人大会的支配，现就本人一年来的工作述职如下，请予评议。 一、依法履行职责，力推工作上台阶 在县四大家的正确领导下，在市商务局的详细指导下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，以创先争优活动为契机，紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面，力推工作上台阶，促使全县商务事业取得了良好发展。 (一)理清工作思路，明确工作目标。 年初，局党委班子仔细分析形势，结合上级商务工作会议精神和县四大家要求，理清思路，明

15、确以科学发展观统领全局，以第三届土菜文化节为核心，进一步打造衡东土菜品牌，进一步加强内贸流通管理，接着推动生猪定点屠宰，健全市场体系建设，加强商务队伍建设，强化综合治理，确保大局稳定的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，我们统一思想，坚决信念，有效地调动了大家的工作主动性、主动性和创建性。 (二)注意目标管理，促进工作落实 为了适应新的形势，确保工作任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注意把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要实行了三个方面的做法：一是坚持目标分解。根据县委、县政府对商务工作的目标任

16、务，层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明确了工作任务和努力方向，增加了工作责任感和紧迫感。特殊是筹办第三届土菜文化节任务分解得更详细，方案做得更细，人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度，定期对商务工作目标进展状况进行讲评通报，表扬先进，鞭策后进，有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难，马上召开不同类型的会议，分析形势，探讨对策，刚好上报，实行有效措施妥当处理，保证了整体目标按时按质完成，取得了较好的成效。 (三)工作务实肯干，任务圆满完成 1-10月份，全县共实现社会消费品销售总

17、额27.46亿元，较上年同期增长17.8%，圆满完成了全年工作目标任务。一是胜利举办中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第三届土菜文化节，衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值26亿元，同比增加多万元，县内餐饮行业实现税收1101万元，同比增加8.2%。今年来，我们细心打算，仔细做好资料，经过多方争取，衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格，得到了中国餐饮协会的认同和确定，衡东胜利评定为全国唯一的中国土菜名县。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成果，为衡东土菜推向全国打了洪亮的一炮，为我们倾心打造衡东土菜品牌，更加树立了信念，指明白方向。

18、 二是全面实施万村千乡和家电下乡工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心，到乡镇村建立连锁超市，开办农家店和便民店。特殊是嘉汇超市成为物流配送中心后，我们更加大了这项工作的投入和指导，根据市里的指标任务要求，我们不折不扣地落实到位。今年来，我们进一步扩宽家电下乡范畴，增加家电以旧换新、摩托车下乡、电脑下乡及以旧换新和汽车下乡等活动，极大地拉动了内需，促进了消费，尤其是农村消费。到目前为止，实现家电下乡产品销售额达1.17亿元，农夫购买家电下乡产品干脆享受财政补贴1551万元，年创税收1521万元。农夫得到了实惠，财政增加了税收，办好了这一两全齐美的惠民工程。 三是接着加强定点屠宰管理，

19、1至11月份共屠宰牲猪110110头。会同相关职能部门联合执法10多次，查处上市非法肉品2082公斤，补交税费上万元，确保了肉品质量平安，确保了城乡居民吃上放心肉。 四是强化民爆器材管理，确保器材刚好供应企业和居民生命平安。今年民爆仓库那边冲突比较突出，农夫多次阻车闹事，我们经过多次协调、做工作，现已渐渐平静，避开了来县上访现象。 五是市场卡设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业，是衡东打造出来的超级商业航母，耗资近千万元，具有现代化的管理模式，舒适的经营环境，为我县商贸业增加了一大亮点。同时，东、西、北街三个新菜市正式营运，既极大地便利了群众，又维护了县城的清洁卫生，也得到领导们的充分确定和社会

20、高度评价。六是接着加强成品油和酒类管理，特殊是在近期柴油供应非常惊慌的状况下，我们马上启动应急预案，调动一切力气，加班加点，随时驾驭动态，确保了市场稳定和居民平安。 (四)抓好效能建设，转变工作作风。 搞好机关效能建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我着重抓了三点：一是带领全体党员深化开展创先争优活动，提出了建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献的工作目标和团结奋进，务实高效，开拓创新，清正廉洁的机关精神。通过学习教化活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、亲密协作的领导班子。我作为一

21、把手，从不搞一言堂，不搞独断专行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部门的大事，无论是党务的，还是行政的，无论是领导还是干部职工，都是集体探讨，充分探讨，发扬民主。三是以人为本，服务于职工，服务于群众。第一是政治上关切干部职工，绝不让醇厚的人、做事的人吃亏，该提拔的、该享受政治待遇的全力争取;另外，从生活上关切干部职工，常常交心，以心换心，同时关注他们的家人，促进家庭和谐，使他们上班也安心、尽力。 二、树立人大意识，做到依法行政。 在工作中，我总是提示自己，作为一名局长，是人大任命的，就要对人大负责，就要自觉接受人大的监督。因此，我到商务局以来，一是主动向人大汇报工作，接受县人大的监督，重大活动和会议都

22、邀请县人大的领导作指导，争取人大的理解、信任和支持，推动工作开展;二是主动与人大代表特殊是商务系统的代表加强沟通联系，沟通思想，听取看法和建议，提升工作水平;三是仔细贯彻执行国家法律法规，坚决落实人大的决议和确定，做到依法行政、依规办事。这一年来，我比较系统地学习了行政许可法、行政诉讼法和有关商务工作方面的法律法规，运用法律的意识和实力明显增加。 三、严于律己，廉洁从政。 四、加强学习，提高素养。 一是组织商务系统全体党员深化开展创先争优活动，深化学习科学政治理论，学习业务学问，在全系统形成了你追我赶的氛围，提高业务实力和综合素养，也提高了商务整体形象;二是不断加强自身学习，我不仅从书本上学，

23、在政治理论方面武装自己，在业务学问方面充溢自己;还常常向老同志学，吸纳他们的好阅历;向同事们学，学习他们过硬的业务本事，从而提高本人素养，更好地开展工作。 五、正视问题，克服不足 一年来，尽管做了一些工作，也取得了一些成果，但还是存在着一些缺点和不足。主要表现在：一是政治理论和业务学问的学习不够深化、全面，也未能持之以恒;二是到基层调研和服务不够;三是工作中处理的方式方法有时不是很科学，对待同志有时过于严厉等。 这次述职评议是对我个人一次极好的支持和帮助，我将根据科学发展观的要求，进一步解放思想，开拓创新，克难奋进，进一步打造衡东土菜品牌，强化内资流通管理和行业管理;总结阅历，发扬成果，克服不足，以更加饱满的工作热忱，团结全体干部职工，为推动衡东商务事业的发展做出新的贡献。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页