2022年工商局基层建设总结例文.docx
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1、2022年工商局基层建设总结工商局基层建设总结 2004年以来,在上级局和市委、市政府的正确领导下,我局的基层建设年活动,以服务发展为主线,以加强思想*建设、加强素养建设、基层组织建设、接着推动改革监管方式改革和加强基础设施建设为目标,根据年初省局召开的基层工作会议的要求,进一步地转变思想观念,转变工商职能,转变工作作风,转变工作方式,加大培训力度,加快改革步伐,创新服务举措,改革监管方式,加大基层投入,推动“三项建设”,实施“三大工程”,打造“四型工商”,狠抓“四种规范”,健全了监管执法网络,增加了队伍的依法行政意识,我局被市委市政府评为“五优机关”,荣获上级市级文明单位,被举荐为全国工商系
2、统先进集体,各项工作得到了新的发展。 主 要 成 绩 今年来,我局深化开展基层建设,在局党组高度重视,全市工商干部共同努力下,取得了新的成果。 1、执法效能有了新提高。今年以来,查处案件数同比增长了12%,罚没款同比增长了10%,市场秩序明显规范。 2、基层环境有了新改观。今年我局已投资了10多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机,改善了办公和生活环境,基本实行了办公自动化。拟投资70多万元,拟新建2个基层分局(所)办公楼,改建2个基层分局(所)办公楼,进一步改善基层办公和生活环境。 3、严明工作纪律有了新成效。纪律是执行路途的保证,没有铁的工作纪律,就不能做到政令畅通。从市局到分局(所),
3、签订党风廉政建设责任状。2004年,我局一方面严格执行“*”;另一方面深化开展思想作风纪律整顿活动,做到了用纪律来约束人,工作纪律日益增加。在思想上、行动上与上级组织保持高度一样,做到了令行禁止,政令畅通。LOcaLHost 4、服务发展有了新业绩。通过建设年活动,全系统不断强化服务意识,冲破了一切阻碍影响发展的陈旧观念,变更束缚发展的作法,革除一切影响发展的体制弊端,推动“三项建设”,实施“三大工程”,坚固树立服务发展意识,服务发展取得了新业绩。 5、队伍形象有了新提升。在基层建设年活动中,我局打造“四型工商”,狠抓“四种规范”,通过为企业供应优质服务,为企业办实事排忧解难,通过严格的组织纪
4、律的约束,通过市场监管方式的改革,变更工作作风,依法行政,执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。 具 体 做 法 我局深化开展的基层建设年活动,根据2004年年初省局召开的基层工作会议的要求,乘势快上,锐意创新,全面推动,狠抓落实。详细做法是: 一、加强组织领导,制定建设规划 1、成立领导专班。为了保证基层建设年活动的深化开展,确保取得新的成效,我局根据集体领导,分工负责的原则,成立了以一把手为组长,班子成员为副组长,相关科室负责人为成员的领导小组,并组成工作专班,在领导小组的统一指挥下,负责基层建设工作的详细实施,做到了主要领导亲自抓,分管领导干脆抓,班子成员协作抓,工作
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