2022年市人事局领导班子述职述廉报告.docx

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1、2022年市人事局领导班子述职述廉报告 今年以来，在区委区政府的领导和市人事局的指导支持下，我们坚持以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，以改革创新的精神主动推动人事工作，切实开展争先创优和机关文明建设，取得了较好的成效。最近，我局被初评为市级文明单位、全市人事工作先进单位。现将我们履行职责和党风廉政状况报告如下：一、履行职责状况（一）转换观念，明确思路，人事人才工作取得新突破。转换“三个观念”：一是由就人事论人事向“大人事”，（人事人才业务和人事人才支持促进发展、维护稳定）观念转变；二是由人事管理向“管理服务型人事”观念转变；三是由完成任务型向“争先创优”观念转变。确立“五条思路”：一是科

2、学发展。以科学发展统领人事人才工作。人事工作向规范化、科学化、制度化方向发展。人才工作向人事代理、人才开发和人才市场监管方向发展。人事干部队伍建设向复合型人才方向发展。二是规范管理。仔细履行人事工作职能，主是通过制度管理、人文管理、机关管理、数据管理、计算机管理来规范人事管理工作，包括规范人事安排和调配管理、公务员管理、工资福利管理、奖惩管理、职称改革和管理、军转干部管理、人事干部队伍管理等。三是服务大局。要围绕中心，服务听从于大局，包括加强干部队伍教化培训，提高素养；建立奖惩机制，调动干部主动性；参加企业单位改革；服务新农村建设；协作招商引资；主动开发人力资源，引进智力和人才；做好企业军转干

3、部维稳解困工作，维护社会稳定。四是要清风正气。加强党风廉政建设，层层签订责任状，实行“三公开一监督”，实行人事干部“八不准”制度，强化工作和人事工作纪律，建立责任追究和限时办结制度，实行“双百分考核”和“一票推翻”制，严格奖惩兑现。五是要争创一流。即班子、工作、业绩、干部队伍都要争一流。明确“六大目标”。2022年的奋斗目标是：“一创二争三提高”的目标（“一创”即创市级文明单位，“二争”争全市先进工作单位、区直优质服务单位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部队伍素养）。取得的主要成效。一是各项工作有效进行，部分任务超额完成。完成了区政府目标责任书规定的八项共性目标、五项职

4、能目标以及市人事局下达的工作任务。二是人事人才工作有新的发展和突破。1、领先制定和实施公务员嘉奖和考核方法，加强公务员培训教化，建立参照管理单位工作竞争上岗制。2、事业单位人事制度改革和竞争上岗工作有突破性进展，事业单位四定后，已全面按编制定额实行竞争上岗；全面启动事业单位“凡进必考”和人员聘用制，全面实行人事安排管理和新增人员安排卡制度。3、启动农村人才资源开发示范区工作，协作市局参加武汉城市圈人才一体化建设，与武汉农科院建立协作关系，开展了农村人才和武汉专家对接活动；组织参加武汉人才市场引进人才活动；“三支一扶“安排全面落实到位。4、信息宣扬和调研工作超过历史。加大信息宣扬和调研办度，全局

5、人人动手写稿，已发表和采纳信息宣扬稿件60多篇、调研文章5篇。三是人事机关文明创建和干部队伍建设有了新进步。特殊机关管理、干部作风、效能建设、档案升级、办公设施建设等方面有新的改变。(二)超前谋划，不断创新，各项改革平稳有序推动。一是稳慎推动事业单位改革。主动参加水管体制、行业协会、劳动保障、卫生食品监督等单位改革，提出了分类管理、资源整合、管理体制、安排制度、人事制度、社会保障、资产管理、产权制度、供给体制等方面的改革看法，使水管体制、卫生食品监督等单位顺当完成改革。二是仔细做好事业单位岗位设置管理工作。1、搞好政策宣扬。利用全区人事和编制工作会议，传达了省市有关会议精神，区长到会并作重要讲

6、话。结合事业单位“四定”和参照管理工作，通过人事信息简报宣扬有关事业单位岗位设置管理设置的政策规定。2、开展调查摸底。对事业单位的专技人员岗位及聘用状况进行了全面调查，重点驾驭了教化、卫生等单位的专业技术、管理人员状况，为实施工作打下了基础。3、制定实施方案。起草了并呈报区政府办转发了#区事业单位岗位设置管理工作方案，上报了#区事业单位岗位设置管理实施看法（送审稿），印制了有关表格，并成立了专班，明确内部责任分工。4、结合定编设岗。对已确定编内上岗人员的单位，按政策规定先行试点，已在水产、林业等部门的有关事业单位实施岗位竞争，落实了岗位。5、组织开展区直事业单位岗位竞争考试、卫生系统内部职工转正考试、药检部门录用干部考试等考试工作，较好地完成了任务，确保了公开、公正、公允。