2022年宣城市运管局干部作风建设专项学习教育活动工作总结(3).docx

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1、2022年宣城市运管局干部作风建设专项学习教育活动工作总结(3) 二是守纪律，着力解决勤政廉政意识不强、自由散漫的问题。主要是：部分党员领导干部不坚守岗位，随意离开工作岗位，遥控指挥；有的不参与会议或派人顶替开会，致使会议精神领悟不到位，落实走了样，效果打折扣；一些机关工作人员常常迟到、早退，擅自离岗、串岗，上班闲聊、玩电脑嬉戏；有的请长假，常请假，做与工作无关的事情；有的频繁出入酒店、歌厅、洗浴中心等消遣场所，酒后执行公务，不留意形象，贻误工作；有的生活情趣低俗，甚至从事黄、赌、毒等违法犯罪活动；一些单位私设小金库，超标购车，公车私用、公车私挂、公车私驾的现象屡禁不止。三是转作风，着力解决宗

2、旨服务意识不强、脱离群众的问题。主要是：一些乡镇和县直部门，特殊是具有执法权、审批权、收费权的窗口单位办事程序繁琐，门难进、人难找、脸难看、话难听、效率低下，甚至利用工作之便吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事；个别领导干部工作不切实际，做表面文章，说空话，讲大话，弄虚作假；有的深化基层少、调查探讨少，服务水平低，对群众冷眼旁观，对冲突视而不见，对问题推拖应付；有的思想观念陈旧、按部就班、不思进取，自己不作为，对能干事的人说三道四、乱加指责、求全责怪；有的不厉行节约，讲排场、比阔气，大吃大喝，铺张奢侈之风盛行。四是抓落实，着力解决履行职责意识不强、工作漂移的问题。主要是：部分党员领导干部在

3、其位不谋其政，工作责任落实不到位，不下实手，避实就虚；有的习惯于以会议落实会议，以文件贯彻文件，一推一动，不推不动，甚至推而不动；部分干部没有把心思和精力用在工作上，懒于琢磨事，精于琢磨人，办事马虎粗糙、疲沓应付，出勤不出力，出力不出功，只求过得去、不求过得硬；有的对该自己解决的问题不仔细解决，敷衍塞责，工作没压力，没活力，没竞争力，缺乏主动性，丢失责任性。三、方法步骤这次专项教化活动，以县、乡机关和事业单位的党员干部为主，全部职工全部参与，从现在起先至11月底结束，分三个阶段进行：第一阶段：支配部署，查找问题。各乡镇、各单位要制定实施方案，召开动员会议，快速启动，直奔主题，实行公开投诉电话、

4、设举报信箱、发放调查问卷、召开民主生活会、职工座谈会等形式，广泛征求社会各界的看法建议，深化查摆班子和干部职工在规则意识、遵纪遵守法律等方面存在的突出问题，尤其是要查找在重大项目建设、工程招投标、重点工作落实过程中不按规则办事的问题。各级党员干部特殊是领导干部要实行随机抽查、实行包案责任制、开展民情大走访活动等敏捷多样的形式，结合全县重大社会冲突和积案化解攻坚行动等当前各项中心工作，深化基层，倾听民意，调查探讨，查找问题。其次阶段：自我剖析，整改落实。各乡镇、各单位要针对查找出来的问题，仔细进行梳理归类，根据管理权限和职责范围，召开会议专题分析探讨，深刻剖析问题存在的根源，细心制定整改方案，实

5、行整改工作责任制，建立整改工作台账，做到内容、重点、措施、时限、责任五明确。县活动办要实行挂牌督办、销号管理的方法，对各乡镇、各单位的整改落实状况进行全方位跟踪督导，做到问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过，防止搞形式、走过场。通过整改存在的问题，使广阔党员干部的规则意识入脑入心，做到时时讲规则，事事守规则，确保专项教化活动取得实实在在的效果。第三阶段：完善制度，总结提高。各乡镇、各单位要仔细总结专项教化活动各个阶段工作，健全完善干部管理、行业自律、内部监管、绩效考核等方面的规章制度，特殊是要主动引导、探究、建立一批奖惩管理机制，切实增加干部职工遵守规则、执行制度的自觉性，进一步巩固活动成果。县活动办要制定切实可行的督查考核方案，分阶段进行督查，按标准考核验收。对行动快、措施实、效果好的乡镇和单位予以总结表扬；对领导重视不够、措施不力、问题整改不到位的要进行通报指责或公开曝光，并根据时间听从质量的要求，延期整改，直到达到预期的目标。