2022年市规划局工作总结8篇.docx

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1、2022年市规划局工作总结8篇市规划局工作总结8篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能使我们刚好找出错误并改正，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我细心整理的市规划局工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 市规划局工作总结120xx年，区重点办在区委、区政府的正确领导下，深化贯彻实施“两强两品”总战略，围绕全面建设品位都市目标任务，扎实推动“重大项目突破年”和集中攻坚“句号行动”，重大项目建设取得十二大方面突破，比较圆满地完成了年度目标任务。一、重点工程完成状况（一）功能区块迈上新台阶。东部新城实现XX区域项目全覆盖，城市管理接管工作

2、扎实推动；东外滩文化走廊形象绽放，宁波财宝中心基本结顶；核心滨水区启动建设；宁穿路休闲商贸区等地块加快前期谋划。（二）房屋拆迁取得新突破。全年累计完成房屋拆迁签约56.6万平方米，拆除房屋53.5万平方米，世纪东方广场北侧地块、桑田北路等15个项目实现拆迁清零。（三）项目建设取得新进展。城市之光、天伦时代广场等11个项目开工建设，国展中心滨水区等5个项目56万平方米建成投用，惊驾、戎家等11个地块共42.7公顷土地实现挂牌出让。（四）城市更新呈现新形象。宁丰城中村改造基本完成，宁丰安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆迁签约，拆除工作正在加快推动，余隘安置房开工建设；江南改造全面启动，

3、房屋签约近90%；仇毕、桑家加快前期打算。福明路等三条“断头路”全面打通，桑田路783弄区块等11条背街小巷综合整治工程全面完工。（五）质量效益实现新提升。全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元，完成年度安排的110%，其中22个市级重点建设工程完成投资70.6亿元，完成年度目标任务的119%；46个区级重点建设工程完成投资34.4亿元，完成年度目标任务的108%。（六）生态环境得到新改善。在全市领先出台建筑工地扬尘限制管理方法，提前完成变压器淘汰和燃油锅炉的淘汰任务。新增道路配套绿化8200多平方米，完成各类绿地补种7800余平方米，实施垂直绿化3000余平方米。完成14条河道2万余平方

4、米水域水质维护，完成明楼公园改造升级、外滩大桥南侧地块绿化景观工程。二、难题破解及特点（一）以市委市政府即将入驻为标记，东部新城景观提升和城市管理实现新突破。坚持全面接管、重点打造的原则，高标准、高效能、高品位做好东部新城城市管理工作，管理力气得到加强，建管对接扎实推动，除路灯外已全面完成城市管理接管工作，提前完成东部XX区域“三横三纵”道路改造、渣土清运、围墙景观提升等工作，加大对行政中心、金融中心等精品区块巡查、监管力度，并开展针对管理盲区、保洁盲点、路面污染的“三个清零”行动，东部新城整体形象得到有效提升。（二）以惊驾、戎家地块出让为标记，胜利出让土地11 幅，地块出让面积创历史新高。数

5、量之多前所未有，胜利出让土地11幅，面积42.7公顷，计算容积率建筑面积达138.6万平方米。频度之高前所未有，8 月28日至9月29日1个月时间内，密集推出5幅土地出让，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天时间内，胜利出让土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出让金总额达105亿元，今后将形成至少200亿元的固定资产投资，为江东下一个时期的发展供应了空间和后劲。（三）以天伦广场破土动工为标记，专业市场改造提升在全市领先走出一条新路子。实现关停搬迁一批、就地改造一批、规范完善一批的目标，相继完成了新基、兴宁干水产市场等2个市场的搬迁，实现天伦时代广场开工建设，海田果

6、品市场年底桩基施工，进一步加快了中心城区专业市场改造升级步伐，为我区城市发展和产业转型拓展空间、集聚资源，专业市场改造走在全市前列。（四）以宁丰安置房竣工交付和余隘安置房开工建设为标记，城中村改造取得新进展。竣工投用安置房面积20.7万平方米，开工建设安置房面积25万平方米。宁丰城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆迁，江南村旧村改造自11月20日进场启动以来，村民住宅签约98%，集体非住宅完成签约。桑家、仇毕城中村改造也已启动前期工作，XX区域剩余城中村改造全面启动。（五）以曙光南路延长段“阳光征收”为标记，房屋拆迁扫尾清零实现新突破。坚持“以民为本、透亮运作”的阳光征收理念，突出民生情怀与民

7、本思想，曙光南路延长段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋签约，创建宁波“阳光征收”新速度。全面完成兰亭路等5条断头路拆迁，全年实现15个地块的拆迁清零。（六）以福明路提前2个月通车为标记，打通“断头路”建设取得新突破。今年安排打通的3个“断头路”项目中，福明路克服高新区房屋拆迁等种种困难，提前 2个月建成通车，兰亭路、桑田北路年底建成通车。明年安排打通的“断头路”项目中前期工作都已启动，桑田南路、曙光南路已全部完成拆迁，永达东路拆迁基本完成，为明年工作打下良好基础。（七）以华茂地块正式开工为标记，华茂地块、佰利商务中心、永达路南2号地块等历史遗留、长期闲置地块建设取得突破。全力破解华茂地

8、块项目土地长期闲置引致周边居民看法大、佰利商务中心项目集体土地报批、永达路南2号地块拆迁状况困难及毛地置换等难题，实现项目开工建设，长期闲置土地胜利盘活消化。（八）以四眼碶街区块细心打造社区商业示范街区为标记，城区宜居环境建设取得新突破。依据“区块开发、彰显特色”的思路，以“增设施、保畅通，整两侧、改上下，亮形象、树特色”为主要内容，全面完成茂兴街等11条背街小巷综合整治项目，细心打造四眼碶街区块社区商业示范街，进一步提升街巷基础设施和服务功能，改善周边环境、景观和交通状况。（九）以轨道交通由主体结构施工全面转入附属结构施工为标记，轨道交通和谐共建实现新突破。轨道交通保障工作立功竞赛荣获全市3

9、个一等奖，4个二等奖。按时全面完成各车站附属结构年度临时借地政策处理，确保轨道交通1号线一期工程江东段盾构施工领先在全市提前一个月实现“洞通”目标。创新轨道交通和谐共建工作机制，强化品牌建设，实现轨道交通工程建设平安无事故及无群众集体上访“双无”目标。（十）以宁穿路区块城市设计方案通过联合会审为标记，重大功能区块规划谋划实现新突破。进一步深化宁穿路区块功能定位、公园绿地、地下空间规划，顺当通过规划联合会审。先期启动仇毕、桑家城中村改造规划，开展安置房选址、留用地指标落实等前期工作。深化谋划宁丰区块、庆丰地块和宁穿路区块（福明路以东）地块，完成调查摸底，全面梳理剩余拆迁总量和可出让地块，为科学编

10、排年度项目安排供应依据。（十一）以建筑工地扬尘限制推广为标记，清洁空气行动取得新进展。主动创建清洁空气先行区，制定XX区建筑扬尘污染防治三级挂牌考核管理方法，对扬尘污染防治不力的建筑工地进行黄牌警告，甚至红牌停工，全力创建绿色示范工地，建筑工地扬尘防治水平整体提高。开展高耗能高变压器和燃油锅炉淘汰工作，截止目前已经完成21台s7变压器淘汰和12台17蒸吨燃油锅炉的淘汰任务，提前超额完成任务。（十二）以全年筹措资金创历史新高为标记，破解项目建设、城中村改造、房屋拆迁融资难，资金保障实现新突破。创新融资平台，定期召开工作例会，整合各类资源，通过创建区城乡一体化公司，策划融资项目，加强贷款融资和资金

11、运用的统筹管理，保障重点工程融资资金需求。实现政府性重点项目融资14.8亿元，为宁丰、余隘等城中村改造及保障房、安置房建设供应有力支持。三、主要做法（一）抓统筹推动，形成合力攻坚毅劲势头。创新工作统筹机制。创新开展品位都市建设，区委区政府成立由主要领导任组长的建设品位都市领导小组，在重点办设日常办事机构和城建城管、城市经济、社会人文三个专业组，加强对品位都市建设的统筹推动。成立司法强拆、拆迁协调、资金保障三个攻坚组，统筹推动重大项目集中攻坚“句号行动”各项工作。创新责任落实机制。年初主动开展“重大项目突破年”主题活动，签订项目建设责任状，建立目标责任约束机制，明确责任范围，定任务、定时间、定质

12、量指标。年中比照年初所确定的预期目标，逐一对账盘点，正视问题，找准差距，刚好开展重大项目集中攻坚“句号行动”，对影响项目进度滞后的突出问题进一步逐项分解、分段落实，各责任单位实行领导包案，倒排关键节点和完成时限。创新督查考核机制。创新实行周督查、半月对账、月度通报机制，区委、区政府主要领导每半月对各责任单位工作完成状况进行对账，区政府分管领导每周召开工作例会，协调解决问题，区委办公室、区政府办公室每月通报任务完成状况。建立“难题定点上墙、进度定时公示”制度和督查落实“三单”制，对于项目推动不快、破难成效不明显、明确事项办理缓慢的单位，开展对账式督查。同时出台20xx年重大项目综合评价实施方法，

13、充分调动各街道、各部门主动性和主动性。（二）抓前期谋划，增加重大项目发展后劲。加强重要地块规划探讨。创新以区政府与市规划局联合托付的方式开展宁穿路区块城市设计暨综合整治规划编制，全面完成地籍产权调查，深化区块功能定位、公园绿地规划、地块规划指标，规划成果顺当通过市规划局、区政府联合召开的规划联席会议，实现了“三规合一”，指导今后项目开发建设。加强重大项目策划。针对惊驾地块、戎家地块等改造出让地块，反复计算出让成本，结合地块规划条件精确测算盈亏平衡点，对挂牌底价进行模拟测算，确保地块顺当出让。提早谋划宁丰、宁穿路区域福明路以东地块，进行地块规划指标整理、地籍状况梳理、地块房屋拆迁调查，为项目储备

14、生成打下基础。加强明年项目谋划。深化开展20xx年重大项目建设调研，通过座谈会、深化项目单位调研、征求看法等方式，明确明年建设重点，根据“新建开工一批、竣工投用一批、加快建设一批、前期转化一批、出让储备一批、规划策划一批”要求，抓好明年项目谋划。（三）抓服务协调，实现建设环节无缝对接。深化一线服务。接着推行区领导组团联系重点区块工作，各组团服务组累计深化项目一线开展服务达20余次，提出相关建议30余条。选派33名实力强、懂项目、善协调的中青年干部到16家重大项目、3个街道拆迁工作组和重大项目督查组挂职熬炼，有力促进了项目建设推动。优化审批协调。依托重点工程联席会议、专题协调会等区级协调平台，成

15、立产业开工项目前期工作组，刚好有效地处理项目推动中存在的问题，胜利破解华茂地块项目、天伦广场地块项目等难题，促进项目开工建设。主动供应各项审批要件的技术询问和代理代办服务，开展审批报批“绿色通道”，主动争取上级部门支持，着力提高报批审批效率。着力化解冲突。主动开展重大项目社会稳定风险评估，选取华茂地块、余隘安置房等项目作为风险预料和评估的对象，提前介入和落实重大项目社会稳定风险评估事宜，明确评估内容、规范评估程序，刚好分析排摸和化解处置不稳定因素，为项目顺当开工建设奠定了坚实基础。（四）抓要素保障，确保项目建设顺当推动。多渠道保障资金需求。加强融资综合探讨，整合各类资源，盘活存量资产，创新融资

16、平台，策划融资项目，加大资金保障力度。加强贷款融资和资金运用的统筹管理，接着实行融资工作例会制度，定期探讨分析融资转贷和资金运用状况，确保根据项目进度要求保障资金按时足额到位。整合10%留用地资源。强化村级10%发展留用地的管理，加强连片开发，整合各社区留用地资源，尽可能支配落实到功能区块中。加强联合开发，引进优质客商和高品位项目，科学设置招商准入、规划业态要求，明确开工、竣工时限，促进集聚集约高效开发。加强安置房建设统筹。根据以房等人、安置房先建的要求，打破旧村拆迁安置与旧城改造安置二元分别，强化旧城旧村拆迁安置的统筹协调，实行统一的拆迁安置房建设体制机制。坚持高标准建设、高品位管理，引进知

17、名品牌房地产企业，根据商品房标准代建拆迁居住区。（五）抓施工保障，促进轨道交通和谐建设。强化组织保障促和谐。组织领导到位，建立区、街道、社区三级联动体系，构建起“横向到边、纵向究竟”的工作网络，制定和谐共建实施看法，建立每月共建工作例会、不定期协调会、工作联系单等制度，刚好跟踪动态，合力攻难克艰。责任落实到位，实行“条块结合、以块保条”责任包干机制，层层细化分解任务，将和谐共建工作纳入全区城市建设目标管理考核体系，形成有效的激励约束机制。强化贴心服务促和谐。开展施工交底及技术讲解，组织社区居民代表赴施工现场参观轨道交通。提前酝酿并制定预案，切实保障沿线商铺正常营业，避开因施工造成损失，将群众利

18、益考虑在前。探究社区居委会物业公司施工单位“三位一体”和谐共建工作机制，刚好解决施工过程中居民反响剧烈的问题。相继圆满解决因轨道施工引起的阻碍沿线店铺通道、部分居民屋顶开裂等问题，无一例因轨道交通建设引发的群体上访事务。强化氛围营造促和谐。借助人大、政协和工青妇团等力气，组织轨道交通建设者及周边社区居民，实行文艺演出、“轨道杯”三人制蓝球系列竞赛等活动，扩大项目单位与沿线群众的沟通互动。借助市指挥部力气，建立轨道交通结对共建机制,激励施工单位与社区贫困家庭扶贫结对。借助街道及社区力气，不定期组织各行业工会开展送法律、送健康、送文化活动，主动营造良好氛围。市规划局工作总结2今年以来，市规划局以“

19、大城市、现代化、可持续”为总目标，仔细贯彻实施国务院全面推动依法行政实施纲要，紧紧围绕20xx年XX市依法行政工作要点和20xx年法治昆山工作要点，落实各项任务，结合我局实际工作，深化开展依法行政、执法监督和法制宣扬各项工作，现将我局今年依法行政工作总结汇报如下：一、健全法治建设工作制度，进一步推动科学决策1.创新制度，接着做好重大事项民主、公开决策进程我局加强制度创新，主动探究法治建设中的管理方法，在梳理完善现有制度体系同时，重点调整和执行XX市规划公示制度、XX市建设工程规划验线管理规定、昆山城市规划编制询问监理管理方法及XX市规划局工作例会制度等制度和规定，从重点领域创立制度，做到重大事

20、项的民主、公开。XX市规划局工作例会制度加强市规划局与各区规建局的业务沟通，强化对全市规划的宏观限制，集中才智会审全市重大规划项目，达到“又好又快”工作目标。2.推动规划编制监理制度，提升规划编制水平20xx年以来，我们已将规划编制监理制度推广运用到各类城乡规划的编制工作中。上半年开展的XX市高铁公共走廊带概念规划确定了XX市规划设计探讨院为询问监理单位，全程跟踪编制单位的规划设计进程，预审各阶段的规划设计成果。招投标阶段由监理单位出具竞标文件评估报告，对13家单位的投标文件筛选，得分前4名的竞标单位进行技术确认和商务洽谈，最终确定其中一家设计单位为高铁走廊带概念规划的设计单位。XX市养老设施

21、专项规划同样聘请了监理单位，目前完成至招投标阶段。XX市城市交通基础数据调查及预料的规划编制和询问监理工作，其中东南高校担当项目编制工作，负责开展交通基础设计调查和预料工作，XX市城市与交通规划设计探讨院担当项目的询问监理工作，多方面提出对规划编制项目的专业看法，在调查方案和时间制定、调查合作单位选择、调查成果录入与分析、交通出行预料等方面都提出了专业询问监理看法，全程跟踪编制单位的规划设计进程，预审各阶段的规划设计成果，出具审核看法。规划编制询问监理制度是政府协力实现规划目标的一种模式，实现了规划工作的多方参加，强调了集体决策，提高了规划编制质量，同时也增加了城乡规划管理中的廉政风险防控，对

22、提高城乡规划的科学决策水平具有重要的意义。3.强化探讨，推动规划全覆盖以城市总体规划为指导，以“一核五城”为重点，坚持城乡一体、全面协调发展，基本完成了各区镇限制性具体规划审查及论证，为区镇科学发展及现代化建设打下坚实基础。根据便民、惠民、富民原则，全面完成全市保留村庄规划及论证，科学指导保留村庄的整理改造。8月组织召开周庄、千灯、锦溪三镇总体规划和历史文化名镇规划成果论证会，专家组踏勘了现场并批阅了规划文件，经过充分论证，认为三镇的总体规划、历史文化名镇规划指导思想明确，内容全面。总体规划提出的城市定位和发展目标基本合理，历史文化名镇规划确定的爱护策略和爱护措施较为恰当。下一步，三镇的总体规

23、划和历史文化名镇规划将广泛征求看法和建议，做进一步深化完善后，上报审批。二、关注民意，不断提升规划审批服务效能1.努力实践“开门规划”，宣扬规划新思路一是以公众参加体现民意。通过规划公示、公众征询、规划听证、成果评审、民意调查等形式，促进广阔市民群众参加规划的编制、管理和监督，增加规划的民主性、科学性和公开性。二是以网络互动排解民忧。以gis地理信息系统为基础，以局网站为平台，刚好充溢、更新各类城乡规划信息，通过公告、论坛、查询、留言、信箱、投票等互动功能，实时解答、仔细解决群众提出的问题。三是以规划到身边赢取民心。结合“三访三解三促”活动，开展“城市规划到基层”活动，主动向各区镇、社区和市民

24、群众宣扬规划、解读规划。2.实现审批流程再造，提升规划效率一是实施“规划方案审批全程提速工程”。通过简化程序，流程再造，建立接办、受理、跟踪、反馈、责任追究的全程管理机制。通过规范管理、扩大放权、加强区镇沟通、加大编制修建性详规和城市设计力度以及建立专家库等措施，确保方案审批效率明显提升。二是实行并联审批。开展非工业类房屋建设工程规划许可证与市政建设工程规划许可证并联审批，缩短50%审批时限。三是实行100%进驻和100%授权。将建设项目选址看法书、用地规划许可证、工程规划许可证、建设工程竣工规划验收等14项全部进驻窗口受理，工业项目、一般性户外广告及店招，一站式申报，当场取件，其他项目经业务

25、科室现场踏勘、科室会审等业务流程后，全部授权窗口审批。至目前为止共核发项目选址看法书88张、面积约457.75万平方米;核发建设用地规划许可证256张、用地面积1053.52万平方米；核发建设工程规划许可证2168张、建筑面积930.81万平方米。3.主动开展规划核实，确保规划实施为加强规划审批项目的监督管理，保证规划审批的有效实施，主动开展建设工程规划验线工作，逐步完善建设工程批后管理体系。至目前共开展316项814件验线工作，进一步促进依法行政，监督检查建设工程实施状况，确保规划条件得到落实，而且能够建立较为完整具体的建设工程数据信息库，为城市规划供应更为牢靠的决策依据。4.仔细办理人大建

26、议、政协提案，提规划水平20xx年，我局承办的市人大十六届一次会议建议和市政协十四届一次会议提案共计72件，其中主办件共29件，协办件43件，均实现了见面率、办结率、满足率三个100%。从代表建议和委员提案中拓展了规划思路，提升了规划水平。5.刚好处理来信来访，畅通民声渠道1-10月，我局受理来信来访68件，网上信访及询问1157，民声110转办202件，做到事事有回音，件件有答复，保障民声的畅通。三、落实依法行政考核措施，进一步规范执法行为1.开展执法案卷评查、自查活动根据市法制办关于开展20xx年度行政执法案卷评查工作的通知及XX市行政惩罚案卷评查标准、XX市行政许可案卷评查标准开展了内部

27、案卷自查活动。行政惩罚案卷1份，行政许可案卷839份，共抽查行政惩罚案卷1份，行政许可案卷5份。通过自查、评查，执法案卷得到进一步规范。2.强化执法队伍建设一是强化法律意识。主动参与行政执法培训，深化学习江苏省城乡规划条例和行政强制法等法律、法规学问。二是强化强化规范意识。针对巡查执法工作中常见性、多发性、突出性问题，进行整改，实现监督工作动态化、常常化，有效削减行政执法不规范行为。三是强化服务意识。在工作中既要严格执法，又要注意社会效果。在实际工作中将劝解与认定相结合，最大限度地化解被惩罚者的对立心情。四是强化形象意识。做到亮证执法，2名新进人员通过苏州行政执法人员资格考试。执法人员以热忱的

28、服务、真诚的帮助让群众安心；以高标准执法动作让群众舒心；以规范的执法程序和执法语言让群众满足。3.开展国有土地房屋征收中的违法建筑认定依据国有土地上房屋征收与补偿条例、XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行方法及由住建局、规划局、国土资源局联合发文的关于印发XX市旧城区农来局房屋征收中未经登记建筑认定和处理方法的能知（昆住建274号），我局今年开展了月城新村60号楼地块、跃进路80号楼地块等四处的国有地土地房屋征收中的违法建筑认定。共涉及113处未登记建筑，面积共计1425.49平方米，至目前为止，已做出初步认定的涉及39户，建筑面积925.46平方米。4.加强工程建设领域突出问题专项治理以中心城

29、区控规和各区镇限制性具体规划为重点，加快各项规划论证审批，推动规划成果整合，实现规划规范化、法定化，为管理审批供应有效依据。在严格审批的基础上，深化开展自查自纠工作，坚持边排查、边整改，边治理、边规范的原则，针对自查、抽查中发觉的问题，制定整改方案、落实整改责任，实行有效措施，仔细加以解决，努力健全工程建设领域突出问题专项治理长效机制。四、全面推动政务公开，规划权力透亮运行1.推动政务公开，保障公众的规划知情权严格根据城乡规划法强化公众参加和公众监督，遵照省、XX市城市规划公示制度制度执行。通过网上公示平台，行政许可事项全部实行网上公示公告。进一步加强项目批前公示力度，全年累计对154个规划方

30、案进行网上公示。进一步扩大规划编制网上公示范围，今年已对XX市公共自行车系统二期规划、XX市商业网点专项规划、锦溪镇总体规划等十余项规划进行了网上公示，征求看法。收集了很多建设性的看法，进一步增加了规划的合理性和可行性，提高了规划的科学性，同时也保障了公众对规划的知情权和参加权。2.权力梳理，规范执法权力依据市法制及行政审批中心对各部门进行行政权力许可项目梳理的要求，结合省市区公告的行政许可项目内容，细致比照，对我局现行的行政许可项目名称、法律依据、行政执法主体进行仔细查对核实。此次梳理的最大特点就是结合新出台的法规规章调整权力事项，共梳理14条行政权力，以标准名称、信息登记录入权力透亮运行平

31、台。权力梳理，强化政府信息公开，规范了执法权力，简化审批手续，确保规划行政权力公开透亮运行。五、加强法治培训，开展规划法制宣扬实行集中学习和自学等多种形式，开展法制学习宣扬教化工作。一是召开的各种会议，组织干部职工学习宪法和国家基本法律法规等法律学问；二是重点学习与业务工作相关法律法规学问。上半年新颁布了江苏省城市规划管理技术规定（20xx年版）和城市用地分类与规划建设用地标准（50137-20xx），实行法治培训与业务培训相结合的模式组织全体工作人员进行学习。使工作人员对于依法行政有了更深刻的相识和理解，依法行政的意识有了进一步增加；三是主动开展法律法规宣扬工作。6月份局领导分工到全市9个镇

32、进行规划服务指导，并进行送法、送规范宣扬活动。六、明年工作准备：1、探讨将第三方专业单位的决策与监督推广运用到城乡规划的其他环节中。在城乡规划的实施环节，规划方案的审定及变更要进行充分的专家论证；在城乡规划的监督环节，对在重要地段的重大项目，聘请专业的单位进行全程监管，确保根据规划的要求实施到位。同时我们也要加快推动规划委员会的实际运作，充分重视专家库的建设，全力提高城乡规划决策的科学性和权威性。2、将国有土地房屋征收中的违法建筑的认定做为依法行政工作中的主要抓手。在城市房屋拆迁中，爱护当事人的合法权益，保障社会基层群众的基本生活条件，也是关系到社会和谐、百姓民生的大问题。因此，在城市房屋拆迁

33、中对违法建筑进行认定时，既要严格依据法律法规的规定，又要留意分析违法建筑的实际状况，妥当做好国有土地房屋征收中违法建筑的认定工作，大力推动昆山的城市现代化建设。市规划局工作总结3为进一步推动法治郴州建设工作，强化依法决策、依法管理、依法行政的职能，确保法律法规得到全面实行，促进各项工作依法有序运行。我局年初制订了实行法治郴州建设工作要点的实施方案，依据实施状况，现将一来年工作总结如下：一、进一步落实法治湖南建设纲要，推动领导依法行政的实力和水平1.进一步健全依法决策制度。健全市商务局依法科学民主决策制度，进一步完善重大事项集体决策制度，落实重大决策合法性审查和专家询问论证制度，主动主动推行法律

34、顾问制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化。我局先后制订了重大行政决策制度、局党组“三重一大”事项工作制度，实现重大事项依法科学民主决策。2.不断提高局领导依法履职的意识和实力。局领导必需坚持在宪法和法律范围内活动，并要带头依法办事，带头遵遵守法律律法规，崇尚法治精神、培育法律文化、提高依法行政意识，为干部职工做好表率。建立XX市商务局领导干部职工学法用法制度、党组中心组学法制度，每年中心组学习不得少于2次。同时，主动参与市法制办、市普法办以及上级主管部门召开的领导干部法律学问培训、商务专业法律学问讲座、“六五”普法考试及领导干部年终述

35、法考核等工作。今年，我局副处级以上领导干部参与学法考试人数、合格率都达100%。二、强力推动依法行政，规范行政行为1.完善商务政务服务平台建设。为进一步规范商务局干部职工服务行为，加快服务型政府建设。整合资源，加强电子政务平台的运用和维护，提升网上政府服务实力，为群众供应便捷的公共服务和管理服务。我局在推行湖南郴州商务之窗、湖南省商务公众信息网-郴州商务等2个商务平台后，今年又推行了湖南省商务系统数字化办公允台、无纸化学法用法及考试系统，强力推行普法考试无纸化，力争全体干部职工办公无纸化。2.进一步推动商务政务公开化。市政府要求各单位行政职能“两集中、两到位”，我局行政审批科刚好进驻政务中心，

36、要求全局全部对外业务都必需通过窗口受理及办理。全年，通过政务中心受理要件127件，其中，酒类批发许可证30个，外资合同审批11份，加工贸易合同审批34份，外贸企业备案43个，成品油加油站资格初审9个，办理了123件，待办4件，办结率达97%；通过网上行政惩罚及监察系统行政惩罚案件10件；通过2个商务网站及1个办公允台公布市商务局、局领导及科室的职能、职责，办事流程，办事期限，以及依法行政依据、行政执法等活动，今年又特殊公布了局“三公”经费等信息，便于广阔群众查阅及接受群众的监督，做到商务、政务信息公开化、透亮化。3.严格规范行政执法行为。一是改进执法方式，坚持管理和服务并重、处置和疏导结合，实

37、现法律效果与社会效果相统一；二是加强行政执法程序建设，完善执法工作流程，主动推行网上行政惩罚系统的运用，切实保障当事人的合法权益，科学避开人情执法；三是建立健全行政惩罚、行政许可、行政强制等行政执法案卷管理制度，完善行政执法案卷的评查规则，适时组织行政执法案例评析；四是接着深化推动行政执法责任制，严格责任追究；五是严格规范权力运行，为进一步规范行政权力运行，我局制订了一系列规章制度，如XX市商务局规范权力运行制度汇编、XX市商务局管理制度汇编等，各种制度的实施有效防止腐败案件的发生。4.加强规范性文件的管理。针对商务服务、管理工作的新形势、新特点，我局将相继出台规范性文件。一是加强规范性文件的

38、清理，落实规范性文件合法性审查、执行“三统一”、有效期、申请审查等制度。新出台的规范性文件必需经过法制工作机构的合法性审查，科学推动规章和规范性文件立、改、废。今年，我局共清理了4个规范性文件，3个接着实施有效，1个进行了修改后接着执行。三、维护社会企业稳定，社会冲突排查化解有力商务局职能职责范围涉及内贸外贸流通行业、市场秩序、食品平安等，与广阔群众生活休戚相关，处理不当简单引发冲突，特殊是商务系统直属企业改革改制的扫尾工作，更是维护稳定的重点领域。全市商务系统直属企业43家，共有职工4710人，几千人的安置补偿、移交社区管理、补办权证等工作都事关职工的切身利益，再加上职工身份已置换，更是无所

39、顾忌，冲突不堪一击。全年我局排查各种冲突纠纷20起，稳控14起，胜利化解6起，信访接待10起，纠纷调解胜利率达 95%，信访事项办结率100%，一年来没有发生一起恶性群体的事务，有效地维护了社会、企业及职工的稳定。四、深化开展法制宣扬教化，营造良好法治氛围深化实行“六五”普法规划和湖南省法制宣扬教化条例，深化以宪法为核心的法制宣扬教化，组织开展学习内容以普法规定的内容为主，以专业法律法规和新颁布的法律法规为学习重点的中心组学法及干部职工会前学法活动，坚持学用结合，学以致用。主动推广市法制办门户网站及无法纸化学法用法及考试系统，在全局干部职工当中形成学法、遵法、遵守法律、用法的良好氛围。我局在实

40、行法治湖南建设纲要、法治郴州建设工作要点以来，未发生一起行政诉讼及行政复议案件，未出现一起恶性群体上访事务，有效地维护了社会的稳定，为法治郴州建设作出应有的贡献。市规划局工作总结420xx年，依据兵国土资源局的有关规定并结合师市国土资源管理工作实际，师市国土资源局健全机构，完善制度，加强管理，进一步规范土地勘测定界、土地评估中介机构选取、成果审查工作，推动中介服务行业健康发展。现将中介机构选取和管理工作汇报如下：一、健全机构，完善制度为了切实加强组织领导，确保土地中介机构选取及成果审查工作的有序开展，局成立了师市土地中介机构选取及成果审查领导小组，由党组书记、局长卢钱龙担当组长，负责土地中介机

41、构选取、组织、协调及成果验收运用等全面工作，党组成员、纪检组长夏建秀、副局长李文刚担当副组长，夏建秀组长负责中介机构备案、考核、选取等组织工作;李文刚副局长负责勘测定界报告成果的审查及后期地籍变更补测工作;成员由局相关业务及纪检组成员组成，负责中介机构备案、考核、选取及中介服务需求的收集整理和日常绩效记录工作等。二、完善制度，规范管理为切实规范土地中介单位执业行为，师市国土资源局发文第一师XX市土地中介机构管理考核方法从土地中介机构备案、执业规范、诚信体系、项目日常选取管理、费用支付管理、时限管理、验收管理、保密管理、测绘成果汇交管理、年度考核、清理出库及异议处理等，全面监督土地中介单位的执业

42、行为。20xx年，师市国土资源局切实落实中介机构责任机制建立以土地勘测定界项目管理为核心的，勘测定界项目验收为重点，界址桩爱护工作为抓手，城镇地籍数据的管理和运用为目标的勘测定界中介单位管理体制。形成勘测定界单位全程参加，从勘测定界项目托付为起点、界桩埋设和界址点爱护、到勘测定界统一出图、统一验收、统一支付中介费用为过程、到地籍图、库实时变更、地籍数据保密为终点的勘测定界管理长效机制。三、完成的主要工作(一)中介机构备案状况。第一师XX市国土资源局依据兵团国土资源局有关要求，自20xx年建立中介机构储备库，按专业性质择优选一批中介机构纳入储备库。中介机构储备库的建设根据“自愿报名、登记审查、专

43、家评比、备案入库、统一监管”的原则进行。20xx年度中介单位在我局备案的共11家，分别为：评估机构共5个单位，分别为新疆地大不动产房地产评估询问有限公司、新疆华夏中信土地房地产估价有限公司、新疆源信地产评估事务有限责任公司、新疆信永中和地产评估询问有限公司、新疆兆新土地资产评估有限公司阿克苏分公司。测绘机构共7个单位，分别为农一师勘测设计院、国家测绘局第一大地测量队、XX区新正房地产测绘有限责任公司、新疆汇天富土地规划询问有限公司、新疆地大不动产房地产评估询问有限公司、新疆正元地理信息系统工程有限公司、XX区水利水电勘测设计院有限公司。凡是师市范围内涉及土地评估、勘测定界等业务，必需从储备库中

44、选定中介机构。(二)中介机构选取状况。依据文件要求，师市国土资源管理日常中介业务的选取，通过领导小组召开会议方式从备案库中选取。日常工作中分局负责将拟需土地中介服务的项目以书面或电子形式上报师国土资源局，其中土地勘测定界报地籍业务口收集、土地评估报土地利用业务口收集汇总，报请师市土地中介机构选取领导小组，适时召开中介机构选取会议。严禁任何单位或个人违反规定，实行“指定”的方法确定中介机构。20xx年中介机构的选取状况如下：1.勘测定界选取基本状况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派177宗用地进行勘测定界，面积919.990987万平方米。其中农一师勘测设

45、计院12个项目，面积26.7511万平方米;国测一大队43个项目，面积149.1946万平方米;地大3个项目，面积5.2134万平方米;新正58个项目，面积243.5974万平方米;汇天富32个项目，面积382.9072万平方米; 正元18个项目，面积37.7027万平方米; 水利水电设计院11个项目，面积74.6244万平方米。2.评估选取基本状况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派118个有偿用地项目进行评估。其中地大29个，华夏35个，信源11个，信永中和22个，兆新21个。(三)中介机构日常管理。主动主动做好土地中介机构选定和备案工作;一是完成中介

46、机构三方测评工作，对20xx年一师XX市土地中介机构备案网上公示，并将20xx年中介机构考核及20xx年备案状况上报兵团国土资源局备案。二是制定完成一师XX市土地中介机构管理考核方法。三是组织召开20xx年度土地中介机构会议，要求中介单位按规范的制度进行执业，严格成果验收制度，保证成果质量。四是创建一师XX市土地中介机构管理服务qq群，便于土地中介机构的沟通和监管,建立项目选取及中介单位进度管理台账。五是进一步推动涉密图件统一出图工作，完成绘图专用电脑询价、选购工作。六是为协作师国土资源局“8月行动”保障建设用地审批速度，对土地勘测定界项目进行清查，项目未完成的必需说明缘由，并前后两次给各分局

47、下发师固定资产投资安排，要求核对勘测定界完成状况。(四)制定中介单位费用支付标准。依据新兵办发20xx76号文规定，我局向师市领导呈报了由土地出让金收入的5%做为土地出让业务经费的请示，土地中介费用由土地出让业务经费中列支，获师市领导批准。并依据财政部、国家测绘局关于印发及有关细则的通知(财建17号)结合20xx年度土地中介单位实际收取中介费用状况与财政局核定土地勘测定界支付标准和相关流程。做到了土地中介项目由师市国土资源局统一托付、费用统一支付的制度。(五)中介机构年度考核。师国土资源局根据农一师土地中介机构考核方法(试行)的要求，于下年度2月底前完成对中介机构上一年度的考核工作。由师市国土

48、资源局、各团场(处)分局、托付方三方从中介机构工作质量、业务水平、规范执业、廉洁从业等方面进行考核。考核结果为“合格”的中介机构下一年度可干脆进入土地中介机构备选库;考核结果为“基本合格”的土地中介机构下一年度必需重新申请备案入库。考核结果为“不合格”的中介机构下一年度不得进入土地中介机构备选库。三、严明纪律，促进系统人员廉洁从政师市国土资源局严格管理，要求系统人员严格遵守国土资源部颁布的“五条禁令”，任何个人尤其是分局工作人员不得以任何理由向托付人举荐或变相举荐土地中介机构，有力地促进了师市国土资源系统工作人员廉洁从政和土地中介机构规范从业。市规划局工作总结5*年，对于规划局来说，是一个放权之年、提效之年、添光增彩之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在各部门、县（市、区）的大力支持下，我局紧紧围绕“三生融合华蜜*”的战