2022年某开发区半年工作会议领导讲话稿.docx

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1、2022年某开发区半年工作会议领导讲话稿同志们：今日，我们在这里召开20xx年上半年工作会议，主要目的，就是要通报进度、盘点成果、分析不足，明确下半年的发展方向和路径，动员全区上下鼓劲加压抓紧干，凝合共识快行动，确保年底夺取全市科学跨更加展考核第一。刚才，某某部长、某某主任分别通报了半年目标考核、招商工作进展状况；xxx、xxx等几家单位做了很好的发言。就抓好下半年各项工作，这里我再讲五个方面看法。一、看成果，增信念一是发展有成效排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望接着蝉联。工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标，总量接着保持全市第一、增幅全市领先。客商更多了。来自世界各

2、地的客商络绎不接；新签约亿元以上项目35个，西部材料等一批重点跟踪项目加快推动。平台实体化步伐加快了。胜利入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业，乐比环保胜利上市新三板，威力液压等股权投资也在加紧推动。二是面貌有改善建设氛围更浓了。某某电动汽车、某某机器人等一批项目顺当开工；东日半导体、吉宏特等一批项目顺当嫁接或复工，红豆、明发等老大难项目也都有了实质性突破。城市形象更好了。房屋征收加快推动；文明城市创建、企业内部环境整治等初见成效，脏乱差等现象明显削减；重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升。三是状态有提升精气神更足了。统一着装，运行OA平台，设立门禁系统，有效提振干部队伍的形象。效率提高

3、了。推行“大部制”“园办合一”改革，开展机关、园区、乡办、公司干部互派互挂，打通了干部沟通渠道，搭建了干部成长平台，提高了工作效率。干事热忱明显高涨。成立考核嘉奖与惩戒委员会，实行“连续末位就待岗，连续待岗就下岗”，把全体人员绩效嘉奖，与目标考核结果紧密挂钩。二、知不足、找根源今年以来，尽管“八不问题”有所改善，但新的问题又有苗头，主要表现为四种现象一是视而不见。对存在的问题相互扯皮、推卸责任；遇到事情不回应、不解决、不协作；把企业和群众的实际困难不当回事、置若罔闻。大量国有资产闲置奢侈，处于沉睡状态。物业管理、消防手续、安置房质量等问题一再反映，却总是一拖再拖，久拖不决。二是麻木不仁。一些常

4、常说、反复讲的问题依旧存在，有的甚至根本没有改观；安于现状，满意于得过且过，只求过得去、不求过得硬；遇事就要钱要人。比如村庄环境整治，钱也给了，人也给了，但排名还是全市倒数第一。三是久推不动。对布置的任务说完就忘、没有下文；办事拖拖拉拉，议而不决、效率低下；等靠要思想严峻。最干脆的表现，就是少数部门、单位，对党工委、管委会的.一些部署决策，呼而不应、推而不动。四是自高自大。听不得指责，听不进相反看法；不懂装懂，经不起盘问、经不起推敲；找理由井井有条、义正词严。究其缘由，可以归结为三个方面一是思想上的懈怠。遇事不上心、不尽心；缺乏大局观，主动协调、主动对接的意识不强；缺乏责任心、主动性。二是作风

5、上的散漫。机关化作风仍旧严峻，自以为高人一筹，优越感强，眼高手低；自我放纵，缺乏组织性、原则性、纪律性。三是实力上的欠缺。业务不精通，专业不过硬；政策水平不高，对本条线、本部门的工作理解不深、探讨不透。三、顺形势，明思路要抓得住机遇。今年以来，中心和省、市特别重视开发区工作，接连出台了多份重量级文件，目的特别明确，就是要进一步把开发区体制理顺、机制搞活、权力下放。尤其是，6月底省政府正式公布国家级开发区全链审批清单，给予国家级开发区220项设区市级经济管理权限。本周三省委、省政府专题召开了全省开发区改革创新大会，出台了促进全省开发区改革和创新发展三十条看法；李强书记提出明确要求，要着力推动开发

6、区向现代产业园区转型，实现“一特三提升”，即“着力打造特色创新集群，着力提升土地产出率、资源循环利用率和智能制造普及率”；要求开发区始终走在改革开放的最前列，特殊强调了“园区整合优化、园区管理体制改革、建设运营体制改革和行政审批制度改革”四件事。这些都为开发区加快发展进一步理清了思路、拓宽了空间、解除了束缚，同时也对我们的眼界思路、管理实力、服务水平、干部素养提出了更高的要求。我们必需仔细探讨、主动对接，吃透政策精神，用足政策红利，全力抢抓机遇“窗口期”。要经得起考验。目前，来自资金和债务的风险不断累积，压力不容低估。一方面，美国量化宽松政策已经转向，美联储年初以来累计两次加息，全球将迎来新一轮加息缩表潮，二季度以来国内货币市场利率已经显著上升。另一方面，中心审时度势，推行金融去杠杆、货币去泡沫的宏观经济政策，进一步规范地方政府举债融资行为，出重拳整治地方违规举债，整体融资环境趋紧，处置违规贷款的压力巨大。开发区自身债务规模浩大，每天负担的利息支出都高达数百万，防范金融风险、维护资金链平安，成为我们必需破解的一道难题。