2022材料员工作总结范本1.docx
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1、2022材料员工作总结材料员工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是我细心整理的材料员工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。材料员工作总结1在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年,这半年来在工作的成长中,我得到了公司领导同事们对我的指导和帮助。我主要担当项目部的材料管理工作。这一年里,在领导及同事们的关切帮助下,使我在工作中得到了很大的进步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济
2、效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下管理阅历:一、材料入库做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丢失和避开混用,情节严峻的要赐予重罚款。仔细记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标记显明,便于存取、查点。为了保证
3、仓库平安,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板
4、、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。三、周转材料管理加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。今年的的工作即将结束,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理支配的工
5、作。以更高的工作热忱迎接新的挑战,接着保持虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,为能成为一名优秀的员工而接着奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力。材料员工作总结2一、对工程施工建成设的质量限制工作工程质量的集有关资料,购买书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终驾驭了一些建筑有关的学问。二、对工程施工建成设的质量限制工作工程质量的部门监定就进行施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层6
6、条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质量工作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场
7、对于平安有不行推卸的职责,我作为这个工程的项目平安生产中的其中一员,除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,还主动协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。材料员工作总结320xx年的工作立刻就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做安排如下:一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为许多人都认为现场确定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,假如不见证取样、不进行任何试验编造
8、出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过*实、全面的反映,对限制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效。工程中须要的材料许多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量运用原件,当不得不运用复印件时,要清楚、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。三、施工试验记录要刚好、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋
9、连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必需做到刚好、真实、精确、完整。详细地说:刚好性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映,因此要
10、求资料必需根据建筑物施工的进度刚好整理。同时,为刚好性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应限制供应牢靠的依据。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案
11、盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明缘由。要求工程资料应仔细填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。材料员工作总结4时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,
12、将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三对比的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报
13、支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选
14、购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事
15、学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。材料员工作总结5忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关切帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感,始终鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际状况
16、,做总结如下:一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作实力材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问。在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。
17、对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关,专心做好细微环节,把好材料选购关熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,刚好与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,
18、自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就干脆自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转实力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“感谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如
19、此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎么要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后干脆出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由
20、领导审批。在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。材料员工作总结6自20xx年*月担当了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,仔细
21、处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和运用,不能够结合工程须要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员,为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。一、加强材料安排管理施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编
22、制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。二、加大成本限制力度严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手
23、续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。三、加强周转材料管理,提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。四、加强工程设备车辆的维护和保养工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆运用的前提和基础,工
24、程设备、车辆在长期的运用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,协作变更,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,依据工程设备、车辆近几年来的运用状况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度修理安排、季度修理安排和当月修理安排,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养状况检测,并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。五、做好机械防护机械停放场地符合平安要求、停放位置合理;能适应机械
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