创业计划2篇茶叶店创业计划书.docx
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1、创业计划2篇茶叶店创业计划书 -考试-学资学习网-押题- 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 录目1.最新茶叶店创业计划书年安全工作计划书20xx2. 11 / 1 最新茶叶店创业计划书 背景 茶,作为一种大众饮品,在xx已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大xx人的传统习惯。就目前茶叶现状 而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。 xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶
2、公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今xx茶叶公司提出“xx国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而xx公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保
3、证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足xx,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。随着xx公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。 一、营销思路及实施手段: 1。营销思路: 2 / 11 xx公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输公司“xx 国饮,振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任
4、感。在营销计划中,将营销思路分为2个部分,一方面以中高档产品为主打方向,强化一品牌-全-意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者,通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2。实施手段 根据产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。 第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以xx市场为主打目标) 1。中高档茶楼业务组5人 2。大中型商场超市业务组5人 3。企事业单位、会议(集团消费)业务组5人 4。宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组5人 5。有实力的干杂店、批发零售商业务组5人 6。省
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