业务员管理制度方案.docx

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1、业务员管理制度方案 业务员管理制度方案 为了规范销售部日常工作和业务工作顺利进行,强调以业绩为导向,按劳动分 配原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,促进销售业绩上升,创造更大的业绩,以提高公司的总体利润。 特制定本方案,此方案包涵四大部分: 一、考勤管理: 1. 上班根据销售业务的特殊性、弹性工作为主,正常工作时间为每周一至周 五(上午9:10分12:00分、下午14:0017:30分)。 2. 业务员必须严格遵守公司考勤制度,上班必须亲自签到,不得代替他人签到,必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。严禁旷工,遇特殊情况,先请假后休息,否则按旷工处理。 A. 迟到:超

2、过规定上班时间未到岗位为迟到,30分钟以内扣当月工资10元/次,30分钟以上扣当月工资20元/次。 B. 早退:未到规定下班时间离开工作岗位的。(特殊情况经上级领导批准方可离开)。 C. 休假:每周规定休周末两天,节假日按国家规定放假。 D. 擅自离岗:不经请假或请假未获批准而擅自不上班者,每天处罚50元(若有原因,擅自离岗者应在第二天上班时向部门经理或者总经理说明原因)。 E. 病假、事假:请病假、事假需填报假条,请假一天以内有办公室主任审批, 一天以上由办公室报总经理审批,请假条要交办公室备案, 请假一天扣当月工资20元/次,以此类推。 F. 非因工普通伤病等原因需要治疗或休养,可以请病假

3、, 但销假必须持有效的证明材料,公司给予每年7天有薪病假。 G. 员工的亲属或朋友死亡可以申请丧假,但丧假不给予工资。 H. 出差前做好出差准备,最好电话预约好,做到有的放矢。出差期间应合理安排工作时间,要有工作计划,记录好出差情况,要有客户详细档案及客户库存和 1 当月产品消化情况,分析竞争对手信息,如发现拜访记录弄虚作假,处以罚款200元,警告一次。 I. 从外地回公司前必须事先向公司做汇报,如不汇报,出现紧急事务,无人处理,给公司造成的损失,员工必须承担部分责任,视情节轻重处以50-1000元不等罚款。 3. 业务员日常考勤实行签到制。 业务员考勤由办公司负责,业务员须先到公司签到后,方能外出办理各项业务。(如业务员因特殊情况外出不能按时签到时,应提前报于办公室,并说明原因,经同意后方可外出办事)。 4. 每天准时9点30分开早会,无特殊原因一律都要求参加,特殊原因不能到会者须提前电话请示。 5. 业务员外出办理业务前,须填报外出登记表,并说明外出原因,得到领导批准后,方可外出。 6. 员工刁难考勤人员,视情节给与批评或全公司批评。