公司日常管理制度奖惩制度.docx





《公司日常管理制度奖惩制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司日常管理制度奖惩制度.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司日常管理制度奖惩制度 奖惩制度 1奖励 奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。为提高员工工作的积极性和创造性,增强员工的文明素质,提高劳动生产率和工作效率,制定奖励规定。 2奖励种类 员工奖励种类分为:表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号,在给予上述奖励时,可发给荣誉证书和一定的物质奖励。 3奖励的条件 员工有下列表现之一者,可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告)。 (1)合理化建议,如被采纳,在实践中证实行之有效,对公司有明显经济效益者。 (2)学术、技艺精湛,对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。 (3)一贯忠于职守、工
2、作勤奋、品行优良、廉洁奉公,堪称员工楷模者。 (4)对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。 (5)遇非常事件,随机应变,处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。 (6)维护公司正常秩序,坚持原则,不徇私情,抵制不良风气,事迹显着者。 (7)潜心研究与发明,使产品成本得以显着降低者。 (8)管理有方,使生产、工作有显着成绩者。 (9)对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。 (10)其他情况应该给予奖励的。 4惩处 员工必须遵守公司的各项规章制度,对违反纪律的员工,坚持教育为主、惩罚为辅的原则。为使公司管理有序,员工行为有则,有效制止违法违纪现象,制定惩罚规定。 5惩
3、处种类 员工惩处种类分为:通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。 6惩处的行为 员工有下列行为之一者,可由部门经理根据情节轻重签报惩处。 (1)违反公司的规章制度者。 (2)行为不检或损坏公司声誉者。 (3)有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。 (4)散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。 (5)违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。 (6)泄露或窥探公司业务、技术机密者。 (7)遇非常事件故意回避者。 (8)工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。 (9)收集打听员工待遇资料,攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。 (10)其他过失、违纪行为者。 7惩处种类的确
4、定 (1)通报批评: 一类规定:指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。 例如: 未按公司规定打卡者; 语言不文明者; 不讲个人或环境卫生,乱扔杂物、随意吐痰者; 违反一类规定者,可给予通报批评。 (2)警告 二类规定:指犯有对公司或他人构成较大不良影响的过失、违纪行为。 例如: 工作时间未按规定着装或未根据劳动保护要求做到有效保护措施者; 一个月内第二次迟到者; 损坏公司财物情节轻微者; 未按时上岗者(特指迟到五分钟以上); 工作时间吃零食、闲聊、嬉闹、喧哗者; 违反二类规定者,可给予警告处分。 (3)严重警告 三类规定:指过失、违纪事实较为严重的行为,或一年内第二次违反
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 日常 管理制度 奖惩制度

限制150内